R E S C A T A N D O A O L T I M E WA R N E R

D I C K PA R S O N S :

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En enero del 2000, en la cúspide de la manía
por Internet, el patriarca gigante de los
medios, Timer Warnes Inc., acordó ser
adquirido por la estrella de Internet American
Online Inc., en un intercambio en la bolsa por
$284000 millones de dólares. En 2003 la Bolsa
valoraba a AOL Time Warner en $61000
millones de dólares. Es correcto, $223000
millones en riqueza de acciones se habían
desvanecido. “Entregaron su compañía por un
desorden y ahora tendrán que vivir con ello
para siempre”,

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La carrera de Richard Dean Parsons hasta este
punto es una historia de grandes
promesas cumplidas. El salió de las calles
difíciles de Bedford-Stuyvesant para lograr el
puntaje más alto entre 3 600 graduados que
hicieron el examen del estado de New York en
1971.
Mientras estaba en su veintes, Parsons fue un
consejero Afro del gobernador de Nueva York,
Nelson Rockefeller y del Presidente Gerald
Ford.
Después entró al negocio de los medios,
sobreviviendo a años de fiera y ruinosa guerra
para convertirse en el presidente de AOL Time
Warner Inc., en 2002.

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Levin anunció su renuncia como CEO a
finales del 2001, él estaba buscando
presionar al Consejo sin ser tomado en
cuenta, decidió retirarse de todas formas
en mayo de 2002, a favor de su sucesor,
Dick Parsons, adquiriendo el
nombramiento como nuevo CEO

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Estrategia de Richard Dean Parsons para
sacar adelante a AOL Time Warner

 Control de costos
 Reducción de deudas
 Cabos sueltos dentro de la empresa
 Planifico objetivos a medio tiempo
 Venta de divisiones de publicación de
libros y de CD
 Cambio de nombre de AOL Time
Warner a Time Warner

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PLAN DE ACCIÓN • Demostrar confianza y el autoconocimiento de inspirar
una confianza

• extravagante a los colegas que es necesaria para dar

• Volver a ganar la confianza de los inversionistas y
tiempo a sus iniciativas para que se mantenga y puedan
miembros de la compañía, después de una fusión
crear éxito.
impopular.
• 
• Elevar la experiencia y las habilidades ganadas en
• La percepción es la realidad. Establecer un frente unido
otras industrias para navegar por nuevos y
y aplastar las disputas públicas para asegurar que todos
traicioneros territorios.
los gerentes estén alineados hacia objetivos
compartidos.

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• AscendIio a dos de los jefes de división más
respetados en Time Warner: Don Logan, de
59 años de edad, CEO de la revista Time, y
Jeffrey L. Bewkes, de 50 años de edad, CEO de
Home Box Office. Parsons describió estos
importantes nombramientos simultáneos
como “el movimiento más importante que he
hecho como CEO”.

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Después de muchos intentos por parte de Parsons de mantener a flote la compañía y de
muchas estrategias realizadas , al final de cuentas en 2009 , time Warner se deshizo de
la división de AOL para intentar salir adelante .
Realizo movimientos centrándose en Warner y en compañías que había adquirido como
HBO entre otras , aunque realizo muchos movimientos para intentar recuperarse, le
seguían pesando las perdidas que adquirió con AOL mediante la fusión.
Fue en 2016 cuando el gigante de la telecomunicación AT & T ofreció comprarla por
108 millones de dólares , fue hasta 2018 cuando se concreto la compra pasando al
nombre de WARNER MEDIA
En el caso de AOL, después del divorcio con Time Warner , siguió perdiendo clientes y
usuarios , todo debido a las bandas anchas que eran mas económicas y de mayor
velocidad, en 2013 fue comprada por la empresa VERIZON por la cantidad de 4 millones
de dólares.

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GRACIAS

I VA N S A U L R I V E R A
MORENO

844-184-44-96

Arq.saulrivera85@gmail.com

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