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INTERESADOS
Gestión de Proyectos
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Gestión de los interesados
• Incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u otras
organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las
expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto, y para desarrollar
estrategias de gestión adecuadas a fin de lograr la participación eficaz de los
interesados en las decisiones y en la ejecución del proyecto.
• Para el éxito del proyecto, resulta fundamental identificar a los interesados desde el
comienzo del proyecto para analizar sus niveles de interés y sus expectativas
individuales asi como su importancia e influencia. La mayoría de los proyectos tendrá
un numero diverso de interesados en función de su tamaño, tipo y complejidad.
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Proceso de la gestión de interesados
Controlar la
participación
Gestionar la de los
participación interesados
de los
Planificar la interesados
gestión de los
interesados
Identificar a
los
interesados
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PROCESO 1: IDENTIFICAR A
LOS INTERESADOS
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Registro de los interesados
Documento donde se identifica a los interesados:
• Información de identificación:
Nombre
Puesto en la organización
Rol
• Información de evaluación
Principales expectativa
Influencia potencial
Fase en el ciclo de vida donde el interés es mayor.
• Clasificación de los interesados
Interno/Externo
Partidario/Neutral/Opositor
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Ejemplo: Mapa mental para la identificación de
los interesados
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Herramienta: Análisis de interesados
• El análisis de interesados es una técnica que consiste en recopilar y analizar de
manera sistemática información cuantitativa y cualitativa, a fin de determinar que
interés particulares deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto.
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Matriz de Poder/ Interés de los interesados
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Proceso 2: Planificar la gestión de
los interesados
El proceso de desarrollar estrategias de gestión adecuadas para
lograr la participación eficaz de los interesados a lo largo del ciclo
de vida del proyecto, con base en el análisis de sus necesidades,
intereses y el posible impacto en el éxito del proyecto.
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Herramienta: Matriz de evaluación de la
participación de los involucrados
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Objetivos del plan de gestión de los interesados
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Herramienta: Plan dela gestión de los
involucrados
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Proceso 3: Gestionar la
participación de los interesados
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Herramienta: Plan de Comunicación
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Proceso: 4 Controlar la
participación de los interesados
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Herramienta: Sistema de gestión de la
información
• Un sistema de gestión de la información proporciona una herramienta estándar
para que el director del proyecto capture, almacene y distribuya a los
interesados la información relativa a los costos, al avance del cronograma y al
desempeño de proyecto.
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Tarea…
• Continuando con sus proyectos , van a llevar a cabo los 4 procesos de la gestión de los involucrados a
través del desarrollo de las siguientes herramientas: