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LOGÍSTICA
es el conjunto de actividades relacionadas con el abastecimiento,
transportación, almacenamiento y manejo de materias primas, productos
terminados y/o servicios a lo largo de la cadena de suministro. describe el
proceso total del movimiento de materias primas y productos que llegan a,
fluyen a través de, y salen fuera de las instalaciones de una empresa.
LA CADENA DE SUMINISTRO
tiene un alcance mayor que el dado tradicionalmente a la Logística,
ya que administra tanto el flujo de materiales a través de las áreas de
producción y distribución, como las relaciones de los intermediarios
del canal de distribución, desde los proveedores de materiales hasta
los consumidores finales.
tipos de la Logística.
TIPO DE LOGÍSTICA CARACTERÍSTICAS
LOGÍSTICA INTEGRADA Es la sincronización del flujo constante y consecutivo de materias primas,
bienes o servicios a través de todo el sistema de abastecimiento,
producción y distribución de una compañía.
LOGÍSTICA ESTRATÉGICA Cuando una empresa va más allá de los límites de su organización
y realiza alianzas o asociaciones con sus proveedores y clientes
que garanticen el flujo oportuno de sus productos o servicios hasta
el consumidor final.
LOGÍSTICA EMPRESARIAL Es la unión de fabricantes, transportistas, proveedores, agentes
aduanales, vendedores, etc., para recopilar información sobre las
necesidades de cada uno de ellos y formar equipos de trabajo con el
objetivo de reducir costos, asegurar la calidad, mejorar el servicio al
cliente final e implanta el sistema JIT en entregas de productos.
LOGÍSTICA CONTRATADA A Es el uso de compañías externas de distribución (transportistas,
TERCEROS almacenadoras) para desempeñar parte o todas las funciones de
distribución de los productos y/o servicios de una empresa como: control
de inventarios, servicio al cliente, uso de almacenes, transportación.
Clasificación de la Logística.
LOGÍSTICA DE ENTRADA (LLEGADA A PLANTA)
son aquellas actividades cuya meta es el acercamiento y la recepción de materias prima, bienes o
servicios de nuestros proveedores a las instalaciones de una empresa ya sea productora o
comercializadora.
El personal de logística y autoriza a los a producir y embarcar
analiza los requerimientos proveedores los componentes/insumos
Programación de Producción: esta área Materiales: área responsable de traer de los proveedores
se enfoca en planear la producción de bienes los insumos y materias primas requeridos para la fabricación
terminados en las líneas de fabricación de una de un producto o servicio en las cantidades y en el tiempo
empresa. Comienza al recibir los pedidos de los requerido para mantener funcionado a la planta.
clientes para comenzar a procesarlos
Almacenes: Mantienen a salvo a las mercaderías de situaciones de riesgo, permiten un fácil control, identificación y
manejo de las mercancías antes y durante la utilización de las mismas en los procesos de producción y comercialización.
Áreas que conforman el departamento de Logística.
Tráfico Operativo: se encarga de la planeación Tráfico Legal: realiza los trámites ante aduanas y
de los tipos de transporte (barco, camión, avión, prepara la documentación necesaria tanto para la
tren) utilizados en el movimiento de las mercan- importación como la exportación de mercancías
cías, así como la asignación de las rutas de que forman parte de las actividades de Comercio
recolección de materias primas de los proveedo- Internacional.
res, así como de envío de productos terminados
a los clientes. Seleccionan a los transportistas
y a los representantes aduanales.
Objetivos del departamento de Logística.
Entregar los bienes y/o servicios utilizados en un Ser flexibles a los requerimientos
proceso productivo o comercial: cambiantes de los clientes.
1) a tiempo.
2) sin faltantes en el lote embarcado.
3) en óptimas condiciones (sin daños).
1. Atención/Servicio 2. Pronósticos de la
al cliente demanda futura