MÓDULO:

GESTIÓN DE OPERACIONES Y
LOGÍSTICA INTERNACIONAL
Sesión 1
 AGENDA
• Gestión de las Operaciones Logísticas.

• Gestión de la Distribución Física Internacional (DFI) y sus

principales operadores.

• Análisis del punto critico en la cadena de suministro.

 OBJETIVOS
• Establecer conceptos de: Logística Internacional, Distribución
física internacional (DFI) y cadena de suministros.

• Relacionar la logística internacional con la DFI

• Identificar los factores a considerar en la DFI.

• Identificar los procesos en la DFI en una Importación y

exportación.
GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
LOGÍSTICAS
 GESTION DE LAS OPERACIONES
LOGISTICAS
• Luis y María, son fabricantes de prendas de vestir y desean
exportar y están evaluando de qué manera la logística de
comercio internacional, los pueden favorecer en esta nueva
experiencia comercial.
• ¿Qué debe evaluar Luis y María antes de exportar?
• ¿Qué estrategia deberían usar?
 ¿QUE ES LOGÍSTICA?

Militar: La ciencia de planear y llevar a cabo el movimiento y

mantenimiento de la fuerza.
 ¿QUE ES LOGÍSTICA?

Proceso de planificación y administración estratégica del

almacenamiento y traslado de recursos, materias primas,
existencias y bienes terminados entre los lugares de origen,
fabricación y consumo.
“Es hacer que las cosas lleguen donde necesitan estar”
Hoy en día la logística es una actividad clave en la
planificación empresarial
 ¿Quiénes intervienen en la Logística
Internacional?

• Fabricante
• Comercialización: exportador,
importador
• Transporte: aéreo, terrestre
y marítimo
• Agentes de Aduanas
• Agente de Carga Internacional
importador
• Bancos y seguros
¿Quiénes intervienen en la Logística
Internacional?
¿Qué sucede si no hay Logística Internacional?
“Sin logística se paralizaría el desarrollo y el
crecimiento económico del país”
 ¿Por qué es importante la Logística
Internacional?
• Incrementa la producción
• Logra menos inventarios (JIT)
• Incrementa la competitividad y rentabilidad
• Impacto positivo en la economía nacional.
• Incrementa los puestos de trabajo.
• Permite los procesos: (provisión, compras,
producción, distribución, importación,
exportación, etc.)
• Mejora el servicio a los clientes
• Diseña estrategias: satisfacción de la demanda
• Permite cumplir con plazo de entrega para el cliente
¿QUE ES LOGÍSTICA?
¿QUE ES LOGÍSTICA?
MAPA DE PROCESOS / OPERACIONES
MAPA DE PROCESOS/ OPERACIONES
DISTRIBUCIÓN FÍSICA
INTERNACIONAL
 PRINCIPALES OPERADORES DE LA DFI
El exportador, operador logístico, agente de aduana, puerto de
origen , transporte internacional, puerto de destino, almacenes
aduaneros, transporte interno, importador.
ACTIVIDADES DE LA DFI
Análisis punto crítico en la cadena de
suministro
 ¿QUE ES LA CADENA DE SUMINISTRO?
La Cadena de Suministros abarca todas las actividades
relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la
etapa de materia prima hasta el usuario final.

Producto y Servicios
Planeamiento e Información
 MACRO PROCESOS DE LA CADENA DE
SUMINISTRO
APROVISIONAMIENTO Inventario (stock), Compra de
MP/Insumos (proveedores), Almacén MP (AMP).

PRODUCCION O ELBORACION (Flujograma), Almacén

Producto Terminado (APT)

DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL (DFI) Implica las

actividades para su despacho y traslado hasta el local del
importador.

COMERCIALIZACION: Mayorista, Distribuidor, Minorista,

Detallista.

CONSUMIDOR FINAL
 ¿ Qué diferencia hay entre Logística y
“Cadena de Suministro” ("Supply Chain") ?
La logística representa la actividad de suministro de productos
desde la planta de fabricación o el proveedor hasta la entrega al
cliente.

"Supply Chain” o en español “Cadena de Suministro”, tiene por

objetivo optimizar la gestión de los flujos físicos, administrativos
y de la información a lo largo de la cadena logística desde el
proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.
 PUNTO CRITICO EN LA CADENA DE
SUMINISTRO
Los puntos críticos son las situaciones difíciles que
comprometen los procesos de la cadena de
abastecimiento donde se observan las falencias para si mismo
poder corregir y dar las soluciones lo mas pronto posible
 PUNTO CRITICO EN LA CADENA DE
SUMINISTRO
Considerando que el objetivo final
del perfeccionamiento de la gestión
de la cadena de abastecimiento es
reducir costos y mejorar el servicio
al cliente, a continuación citamos los
principales puntos críticos de estos
sistemas (que pueden variar
dependiendo del tipo de empresa).
PUNTO CRITICO EN LA CADENA DE
SUMINISTRO
 PUNTO CRITICO EN LA CADENA DE
SUMINISTRO
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