Plan de financiamiento

Programa FNDR FETMYPE

Nombre del negocio Código de proyecto

02- 635101-00029-21
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Nombre del/la usuario/a Fecha de presentación del plan a FOSIS

Comuna y región Fecha de validación del plan por FOSIS

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Nombre y firma Nombre y firma
Usuario/a Nélida Gómez
Antecedentes personales
Antecedentes personales

Nombre completo

Rut

Domicilio actual

Calle Número

Comuna Región

Teléfonos de Correo
contacto electrónico
(opcional)

En caso que el domicilio actual sea distinto del que tenía antes de la catástrofe, agregar domicilio anterior

Calle Número

Comuna Región
Antecedentes del negocio
¿Cuál es el negocio que se desarrollaba antes de la catástrofe? Describir brevemente.

Mantendrá el mismo En caso que la respuesta sea NO, describir brevemente el negocio a desarrollar y dónde lo implementará; indicar
negocio experiencia y/o formación relacionada con el mismo.
Si No

El negocio se desarrolla/rá en
Casa Propia Local Propio Local Propio Feria Ambulante Otros
anexo a (cuál)
casa
Arrendada Arrendado Arrendado

Cedida Cedido Cedido

Allegado Allegado Allegado

Otra condición
(señalar cuál) Otra condición Otra condición
(señalar cuál) (señalar cuál)
¿Es el mismo lugar donde se desarrollaba Si No En caso de responder no, señalar dónde
antes de la catástrofe? desarrollaba el negocio antes de la
catástrofe

Señalar qué le significaría contar con los recursos que FOSIS pondrá a su disposición, qué espera con esa inversión
Producto o servicio
Principal/es producto/s o servicio/s del negocio
Nombre del producto o Breve descripción (características) Diferencias del producto o servicio en relación a la
servicio competencia

Quiénes son los principales competidores para el negocio (en caso de no conocerlos, indicar por qué)
Clientes
A quién/ quiénes se vende/rá el/los producto/s o servicio/s
(Orientar la detección de posibles oportunidades de mercado que permitan una rápida reactivación del negocio)

Clientes Breve descripción

Características (edad, sexo, nivel de ingresos, dónde se ubican); qué buscan o necesitan, que el/los producto/s o
servicio/s puede satisfacer.
Cómo producir – actividades clave
Cuáles son las actividades que se realizan o realizarán para que el negocio funcione.
Refiere a las actividades de operación normal de negocio cuando esté en operación, no a las actividades que se harán para su desarrollo en el
contexto del proyecto; refiere a las actividades cotidianas relacionadas con las compras, proceso de producción, venta, administración, otros.

Actividad Breve descripción

Cómo producir – recursos clave
Cuáles son los recursos clave para el desarrollo del negocio
Ítem Con qué cuenta Qué necesita
Describir brevemente y señalar en qué condiciones Para la reactivación o mejora del negocio (incluir todo, no
está después de la catástrofe (pérdida, daño parcial, solo lo que se financiaría con la inversión del FOSIS)
daño menor, sin daño)

Activos (maquinaria,
herramientas,
equipamiento, mobiliario)

Materiales de trabajo,
materia prima y/o insumos

Mercadería

Recursos humanos

Trámites

Infraestructura
(local o espacio de trabajo)
Referir al punto anterior, “El
negocio se desarrolla/rá
en…

Otros
Señalar cuáles
Cómo producir – proveedores
En relación a quienes son/serán sus proveedores

Nombre del proveedor Qué le provee Dónde se ubica

Estimación de ingresos y costos
Ventas / costos Producto o Producto o Producto o Producto o Producto o Producto o
servicio 1 servicio 2 servicio 3 servicio 4 servicio 5 servicio 6

Producción estimada
(cantidad)

Precio de venta
estimado

Ingreso total estimado

Costo de producción
(fijos y variables)

Utilidad

Si su negocio es multiproducto (+6), se recomienda hacer la estimación considerando líneas de producto o servicio y NO detallar cada
uno de los productos o servicios que vende o venderá. Por ejemplo: si tiene un almacén considerar abarrotes como uno, panadería,
otro y así.
Plan de financiamiento (destino recursos de inversión FOSIS)
Item Descripción Propósito Monto
(en qué aporta al negocio) estimado
Insumos, materiales de trabajo,
materias primas

Mercadería (compraventa)

Herramientas

Maquinarias - equipos

Mobiliario

Indumentaria - ropa de trabajo

Infraestructura, local, espacio de

trabajo

Terreno

Trámites de formalización (asociados

al negocio)

Arriendo de local

Flete/ traslado de inversión

Publicidad (imagen, marketing)

Total
Observaciones
Observaciones o comentarios del ejecutor respecto del plan de financiamiento y/o respecto de su proceso de elaboración, sobre todo respecto
de las condiciones para desarrollar el negocio e implementar la inversión a realizar

Observaciones o comentarios del(a) usuario(a) respecto del plan de financiamiento y/o respecto de su proceso de elaboración

Observaciones o comentarios del(la) supervisor(a) respecto del plan de financiamiento y/o respecto de su proceso de elaboración
MENSAJE DE VALIDACIÓN APORTE BENEFICIARIO/A
COTIZACIÓN