ADQUISICIONES

Políticas para la Adquisición de Bienes y Obras

Financiados por el Banco Interamericano de
PLAN VACUNACIÓN
Desarrollo” Documento GN-2349-15 y/o sus “Políticas
para la Selección y Contratación de Consultores
COVID
Financiados por el Banco Interamericano de
Desarrollo” Documento GN-2350-15
Cada OE a través de los EDG y el BID acordarán el procedimiento a aplicar, para todo aquello
que no esté incluido en las normas del BID, en el ROP o en los instructivos emitidos por el BID o
en los documentos en materia de adquisiciones.

La aplicación del Sistema Nacional de Contratación Pública (SNCP) del Ecuador se aplicará en la
medida que la República del Ecuador haya acordado con el BID, mediante convenio de uso del
SNCP suscrito entre ambas partes. La aplicación del SNCP se reflejará en el Plan de
Adquisiciones aprobado por el BID, el cual indicará los métodos del SNCP que se utilizarán en los
procesos.

Para los procesos financiados totalmente (100%) con recursos de contrapartida local, regirán los
procedimientos de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (LOSNCP) y su
Reglamento.

Si las políticas de adquisiciones fuesen modificadas por el BID, se aplicarán las nuevas políticas
de adquisiciones modificadas, una vez que éstas sean puestas en conocimiento del Prestatario y
a los OE y sean aceptadas por escrito.
CONSIDERACIONES GENERALES Y PRINCIPIOS
BÁSICOS DE ADQUISICIONES :

A) VALOR POR EL DINERO .- ESTE PRINCIPIO SIGNIFICA EL USO

EFECTIVO, EFICIENTE Y ECONÓMICO DE LOS RECURSOS, LO
QUE REQUIERE LA EVALUACIÓN DE LOS COSTOS Y BENEFICIOS
PERTINENTES JUNTO CON UNA EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS Y
ATRIBUTOS DISTINTOS AL PRECIO, SEGÚN CORRESPONDA. EL
PRECIO SOLO NO NECESARIAMENTE REPRESENTA EL VALOR
POR DINERO, DADO QUE TAMBIÉN PODRÍAN PRIORIZARSE
COMO PARTE DE LA OFERTA LOS ATRIBUTOS DISTINTOS AL
PRECIO, COMO LA CALIDAD, LA SOSTENIBILIDAD, LA
INNOVACIÓN Y LOS COSTOS DEL CICLO DE VIDA.
CONSIDERACIONES GENERALES Y PRINCIPIOS BÁSICOS DE
ADQUISICIONES :
B) INTEGRIDAD.- ESTE PRINCIPIO SE REFIERE AL USO DEL
FINANCIAMIENTO DEL BANCO SEGÚN LOS FINES PREVISTOS Y LAS
PRÁCTICAS DE BUENA GOBERNANZA Y REQUIERE QUE TODAS LAS
PARTES QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO DE ADQUISICIONES SE
CIÑAN A LOS MÁXIMOS ESTÁNDARES DE ÉTICA DURANTE ESE
PROCESO EN LOS CONTRATOS FINANCIADOS POR EL BANCO Y EN LA
EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS Y QUE SE ABSTENGAN DE
INCURRIR EN PRÁCTICAS PROHIBIDAS, DE CONFORMIDAD CON LO
DISPUESTO EN EL PÁRRAFO 1.23 Y LOS PROCEDIMIENTOS DE
SANCIONES DEL BANCO.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN :

ADQUISICIÓN EN UNA ETAPA CON UN SOBRE

LA ADQUISICIÓN EN UNA ETAPA CON UN SOBRE ES LA MÁS

ADECUADA CUANDO LAS ESPECIFICACIONES Y LOS
REQUISITOS SON SUFICIENTES PARA PERMITIR LA
PRESENTACIÓN DE OFERTAS COMPLETAS, COMO EN UNA
SOLICITUD DE OFERTAS. PARA LA ADQUISICIÓN EN UNA
ETAPA CON UN SOBRE SE REQUIERE LA PRESENTACIÓN DE
OFERTAS TÉCNICAS Y FINANCIERAS EN UN MISMO SOBRE.
NUEVOS MÉTODOS DE ADQUISICIÓN :

ADQUISICIÓN EN MÚLTIPLES ETAPAS

(A) GRANDES INSTALACIONES COMPLEJAS PARA LAS QUE SE

ADJUDICARÁ UN CONTRATO LLAVE EN MANO PARA EL DISEÑO Y
LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA;
(B) OBRAS, BIENES Y SERVICIOS DE CARÁCTER COMPLEJO Y
ESPECIAL; O
(C) SOLUCIONES INNOVADORAS, INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN COMPLEJAS O TECNOLOGÍA DE
CIBERSEGURIDAD QUE ESTÁN SUJETAS A RÁPIDOS AVANCES
TECNOLÓGICOS.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN :
DIÁLOGO COMPETITIVO
EL DIÁLOGO COMPETITIVO ES UN PROCEDIMIENTO DE MÚLTIPLES ETAPAS MEDIANTE EL
CUAL EL PRESTATARIO PUEDE MANTENER UN DIÁLOGO DIRECTO CON LOS OFERENTES
CON EL OBJETIVO DE DESARROLLAR UNA O MÁS SOLUCIONES ALTERNATIVAS IDÓNEAS
PARA CUMPLIR LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS. ESTE PROCEDIMIENTO ESTÁ DISEÑADO
PARA ADQUISICIONES ESPECIALMENTE COMPLEJAS O INNOVADORAS Y ES APROPIADO
CUANDO

(A) EXISTA UNA SERIE DE SOLUCIONES QUE PUEDAN SATISFACER LOS REQUISITOS DEL
PRESTATARIO Y LAS MODALIDADES TÉCNICAS Y COMERCIALES NECESARIAS PARA
APOYAR ESAS SOLUCIONES EXIJAN DISCUSIÓN Y DESARROLLO ENTRE LAS PARTES; Y
(B) DADA LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE LA ADQUISICIÓN, EL PRESTATARIO NO
PUEDA OBJETIVAMENTE

(I) DEFINIR EN FORMA ADECUADA EL ALCANCE TÉCNICO O LAS ESPECIFICACIONES DE

DESEMPEÑO O ESPECIFICAR PLENAMENTE LOS ACUERDOS LEGALES; O
(II) LOS ACUERDOS FINANCIEROS DE LA ADQUISICIÓN.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN :

SUBASTA ELECTRÓNICA INVERSA

UNA SUBASTA ELECTRÓNICA INVERSA ES UN EVENTO PROGRAMADO EN

LÍNEA, EN EL QUE FIRMAS PRECALIFICADAS O REGISTRADAS QUE CUMPLEN
LOS CRITERIOS MÍNIMOS DE CALIFICACIÓN COMPITEN ENTRE SÍ EN FUNCIÓN
DEL PRECIO. LAS FIRMAS RECIBEN INFORMACIÓN SOBRE EL MÉTODO DE
EVALUACIÓN AUTOMATIZADO QUE SE UTILIZARÁ PARA CLASIFICAR A LOS
OFERENTES DURANTE LA SUBASTA Y TODA OTRA INFORMACIÓN PERTINENTE
SOBRE SU FUNCIONAMIENTO, INCLUIDAS INSTRUCCIONES CLARAS SOBRE
CÓMO ACCEDER Y PARTICIPAR EN LA SUBASTA. LAS FIRMAS LUEGO
PRESENTAN OFERTAS DE BIENES Y SERVICIOS Y, AL FINAL DE LA SUBASTA, LA
QUE HAYA OFRECIDO EL PRECIO MÁS BAJO SE CONSIDERA PARA LA
ADJUDICACIÓN. LA SUBASTA ELECTRÓNICA INVERSA PUEDE UTILIZARSE
CUANDO LOS REQUISITOS DEL PRESTATARIO ESTÁN DEFINIDOS SIN
AMBIGÜEDADES Y HAY COMPETENCIA SUFICIENTE ENTRE LAS FIRMAS.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

A RR E GL OS ALT ER N ATIV OS PAR A L AS A DQU IS IC ION ES

A S OL IC ITU D D E L PR E STATA RIO, EL B AN CO P ODR Á A COR D AR , D E C ONF OR MID A D C ON SU S P OLÍT IC AS , N ORMA S

Y RE QUISITOS OP ER ATIVOS R ES PE C TIV OS, QU E SE U TILICE N Y APL IQU EN L AS N OR MA S Y P R OC ED IMIE NTOS D E
AD QU IS IC ION ES D E OT RO OR GA N IS M O M ULTILATE RA L O B ILATE R AL U OR GA NIZA CIÓN IN TE RN A CIONA L Y QU E
D IC HA PA RTE ASU MA U NA P OS IC IÓN D E LID ER AZGO E N EL A POY O A LA EJE CU C IÓN Y E L SE GU IMIEN TO D E LA S
AC T IVID AD ES DE AD QUISIC IONE S M E DIA NTE AC U ER DOS D E CON FIAN ZA MU TU A. E S TOS AC UE RD OS GU AR DA R ÁN
C OH E RE NC IA C ON LOS PR IN C IP IOS B ÁSIC OS D E AD QUIS IC ION ES Y LA S D ISPOS IC ION ES ES TA BLE CID AS EN EL
PÁ R RA FO 1 .2 Y V ELA R ÁN POR QU E LA S P R ÁC TICA S PR OHIBID AS Y LOS P ROC E DIMIE NTOS DE SA N CIONE S D EL
BA N CO, ASÍ C OMO L OS R E CU R SOS C ON TR A CT UA LE S ES TA B LEC IDOS E N EL A CU E R DO L EGA L C ON E L
PR E STATAR IO PE RMITAN LA AP LICA CIÓN D E LAS P OL ÍT IC AS D E L A OR GA N IZA C IÓN D ES IGN AD A.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Evaluación y Comparación de las Ofertas

2.56 En los documentos de licitación se deben especificar en detalle los criterios y la

metodología de evaluación. Los criterios y la metodología de evaluación deben ser
adecuados para el tipo, naturaleza, condiciones de mercado y complejidad de lo que
se está adquiriendo. Para obtener valor por dinero, los criterios de evaluación pueden
considerar factores como el costo, la calidad, el riesgo, la innovación, la sostenibilidad
y el ciclo de vida, entre otros. Con sujeción a lo dispuesto en el párrafo 2.67, la oferta
que resulte más ventajosa33, sin que sea necesariamente aquella cuyo precio
cotizado o evaluado sea el más bajo, debe ser seleccionada para la adjudicación.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Mejor Oferta Final

En las adquisiciones competitivas internacionales sujetas a revisión ex ante, el Banco

puede aceptar que el Prestatario utilice el método de mejor oferta final. Se trata de una
opción en virtud de la cual el Prestatario invita a los licitantes que presentaron ofertas
sustancialmente ajustadas a los requisitos a que envíen su mejor oferta final. Este
procedimiento puede ser adecuado cuando resulte beneficioso para el proceso de
adquisiciones que los oferentes tengan una última oportunidad para mejorar sus ofertas,
ya sea reduciendo los precios, aclarando o modificando su oferta o suministrando
información adicional.
El Prestatario deberá informar a los oferentes en los documentos de licitación
(a) si se utilizará la mejor oferta final;
(b) que los oferentes no están obligados a presentar una mejor oferta final; y
(c) que no habrá negociación después de la mejor oferta final.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Negociaciones

En adquisiciones competitivas internacionales sujetas a una revisión ex ante, el Banco puede

aceptar que el Prestatario recurra a negociaciones después de evaluar las ofertas y antes de
la adjudicación final del contrato. Toda negociación deberá cumplir los requisitos del
documento de solicitud de ofertas. Si se llevan a cabo negociaciones, deberán realizarse ante
la presencia de una entidad de probidad acordada con el Banco. Las negociaciones podrán
incluir términos y condiciones, precio o aspectos sociales, ambientales, innovadores y de
ciberseguridad, siempre y cuando no modifiquen los requisitos mínimos de la oferta.

El Prestatario negociará primero con el oferente que haya presentado la oferta más ventajosa.
Si el resultado no es satisfactorio o no se alcanza un acuerdo, el Prestatario podrá entonces
negociar con la siguiente oferta más ventajosa de la lista, y así sucesivamente hasta lograr un
resultado satisfactorio.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Plazo Suspensivo

En las adquisiciones públicas internacionales se aplicará un plazo suspensivo a fin de dar tiempo a los
oferentes para examinar la Notificación de Intención de Adjudicación y evaluar si es adecuado presentar una
queja. La Notificación de Intención de Adjudicación es una notificación que se envía por escrito a todos los
oferentes que han presentado una oferta para informarles sobre la intención de adjudicar el contrato al
oferente ganador.

El plazo suspensivo, que comenzará cuando se envíe a los oferentes la Notificación de Intención de
Adjudicación del Prestatario, durará diez (10) días hábiles a partir de la fecha de envío, a menos que se haga
una prórroga. El contrato no se adjudicará ni antes ni durante el plazo suspensivo.

Si, al finalizar el plazo suspensivo, el Prestatario no ha recibido ninguna queja de un oferente no seleccionado,
adjudicará el contrato de conformidad con su decisión respectiva, conforme se haya comunicado a través de la
Notificación de Intención de Adjudicación.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Plazo Suspensivo

Sin perjuicio de lo anterior, no se requerirá un plazo suspensivo en las siguientes situaciones:

(a) Cuando se haya presentado una única oferta/propuesta en un proceso competitivo

abierto;
(b) En una contratación directa;
(c) En un proceso de cancelación entre firmas que forman parte de acuerdos marco; y
(d) En situaciones de emergencia reconocidas por el Banco.
2.80 Si, dentro del plazo suspensivo, el Prestatario recibe una queja de un oferente no
seleccionado, el Prestatario no adjudicará el contrato hasta que se haya solventado la queja.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Arrendamiento de Activos con Opción de Compra

El arrendamiento puede ser adecuado cuando existen beneficios económicos

u operativos para el Prestatario (por ejemplo, menores costos de
financiamiento, beneficios fiscales, activos utilizados en forma temporal,
reducción de los riesgos de obsolescencia, mejora de la ciberseguridad). Los
Prestatarios podrán utilizar el arrendamiento de activos con opción de compra
si lo acuerdan con el Banco y lo especifican en el Plan de Adquisiciones.
También se deberá acordar con el Banco la adopción de medidas adecuadas
de mitigación de riesgo.
Herramientas para adquisición de bienes y obras:

Sistemas Electrónicos de Adquisiciones

El Banco alienta a los Prestatarios a modernizar constantemente sus sistemas de adquisiciones,

lo que incluye la incorporación de elementos electrónicos de adquisiciones para asegurar el
cumplimiento de los Principios Básicos de Adquisiciones. Los Prestatarios podrán utilizar
sistemas electrónicos de adquisiciones (adquisiciones electrónicas) para aspectos del proceso de
adquisiciones, incluidos, entre otros la emisión de documentos de licitación y adiciones, la
recepción de ofertas, propuestas, cotizaciones y la aplicación de otras medidas o métodos de
adquisiciones, siempre y cuando el Banco esté satisfecho con la idoneidad del sistema, incluidas
las características de accesibilidad, seguridad e integridad, confidencialidad y auditoría.
Políticas para la Selección y Contratación de
Consultores Financiados por el Banco
Interamericano de Desarrollo” Documento GN-
2350-15 ADQUISICIONES
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Selección Basada en la Calidad y el Costo (SBCC)

La Selección Basada en la Calidad y el Costo (SBCC) es un proceso competitivo entre las

PLAN VACUNACIÓN
firmas incluidas en la lista corta en el que, para seleccionar la empresa a la que se adjudicará
el contrato, se tienen en cuenta la calidad de la propuesta y el costo de los servicios. El costo
como un factor de selección debe utilizarse juiciosamente. La ponderación que se asigne a la

COVID
calidad y al costo se determinará en cada caso de acuerdo a la naturaleza del trabajo que se
ha de realizar
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

El método de Selección Basada en la Calidad (SBC) es apropiado para los siguientes tipos de trabajo:

Servicios complejos o altamente especializados, en que los Términos de Referencia y la aportación que se requiere de los
consultores resultan difíciles de precisar, y en que el contratante espera que los consultores demuestren innovación en sus

PLAN VACUNACIÓN
propuestas (por ejemplo, estudios económicos o sectoriales de países, estudios de factibilidad multisectoriales, diseño de una
planta de descontaminación y reducción de desechos peligrosos o un plan maestro de urbanización, reformas del sector
financiero).

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Servicios que tienen importantes repercusiones futuras y en los que el objetivo es contar con los mejores expertos (por ejemplo,
estudios de factibilidad y diseño técnico estructural de importantes obras de infraestructura como grandes presas, estudios de
políticas de importancia nacional, estudios sobre administración de grandes organismos públicos).

Servicios que se pueden ejecutar en formas sustancialmente distintas, de manera que las propuestas no serían comparables
(por ejemplo, asesoramiento en materia gerencial, y estudios sectoriales y de políticas en que el valor de los servicios depende
de la calidad del análisis).
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Selección Basada en Presupuesto Fijo (SBPF)

Este método es apropiado solo cuando el trabajo es sencillo y se puede definir con precisión, y cuando el
presupuesto es fijo. En la SP se debe indicar el presupuesto disponible y pedir a los consultores que presenten,

PLAN VACUNACIÓN
en sobres separados, sus mejores propuestas técnicas y de precio dentro de los límites del presupuesto. Los
Términos de Referencia se deben preparar con especial cuidado a fin de garantizar que el presupuesto sea
suficiente para que los consultores realicen los servicios previstos. Primero se deben evaluar todas las
propuestas técnicas, tal como se indica en el método de SBCC. Luego, se debe proceder a abrir en público los

COVID
sobres con los precios, los que deben ser leídos en voz alta. Las propuestas que excedan al presupuesto
indicado deben ser rechazadas. El consultor que haya presentado la propuesta técnica mejor clasificada de
todas debe ser seleccionado e invitado a negociar un contrato.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Selección Basada en el Menor Costo (SBMC)

Este método es solamente apropiado para seleccionar consultores que hayan de realizar servicios de
tipo estándar o rutinario (por ejemplo, el diseño técnico de obras poco complejas y otros similares) para
los que existen prácticas y normas bien establecidas. En este método se establece una calificación
“mínima” para la “calidad”. Se invita a los consultores que integran una lista corta a presentar propuestas
en dos sobres separados. Primero se abren los sobres con las propuestas técnicas, las que se evalúan.
Aquellas que obtienen menos del puntaje mínimo32 se rechazan, y los sobres con las propuestas de
precio de los consultores restantes se abren en público. A continuación se selecciona la firma que ofrece
el precio más bajo y se publica la adjudicación del contrato conforme se describe en el párrafo 2.28.
Cuando se aplique este método, se debe definir la calificación mínima, y todas las propuestas que
excedan el mínimo compiten solo con respecto al “costo”. La calificación mínima se indicará en la SP.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Selección Basada en las Calificaciones de los Consultores (SCC)

Este método se puede utilizar para servicios menores para los cuales no se justifica ni la preparación ni la evaluación
de propuestas competitivas. En tales casos, el Prestatario preparará los Términos de Referencia, solicitará
expresiones de interés e información sobre la experiencia y la competencia de los consultores en lo que respecta al
trabajo, confeccionará una lista corta y seleccionará a la firma que tenga las calificaciones y las referencias más
apropiadas. Se pedirá a la firma seleccionada que presente una propuesta técnica conjuntamente con una propuesta
de precio y se la invitará luego a negociar el contrato.

El Prestatario debe publicar en la versión en línea de UNDB, en el sitio web del Banco y, si corresponde, en el sitio
web único oficial del país, el nombre del consultor al cual se le adjudicó el contrato, así como el precio, la duración y
el alcance del contrato. La publicación puede hacerse trimestralmente en forma de un cuadro sumario que cubra el
período anterior.
MÉTODOS DE ADQUISICIÓN:

Selección Directa (SD)

La selección directa de consultores no ofrece los beneficios de la competencia en lo que respecta a la calidad y el costo y carece
de transparencia, lo que podría promover prácticas inaceptables. Por consiguiente, solo se utilizará en casos excepcionales. La
justificación de este método de selección se examinará en el contexto de los intereses generales del cliente y el proyecto y de la
obligación del Banco de velar por que se cumplan los Principios Básicos de Adquisiciones y se ofrezcan oportunidades equitativas
a todos los consultores calificados.
 DDL, DSP y Medios de Publicidad/Convocatoria según las Categorías y Cuantías de las Contrataciones
Categorías y Cuantías Documento que aplica Sitio de Publicidad o Convocatoria
Obras por montos mayores que US$10,000,000 Documento Estándar de Licitación “Contratación de Obras y Guía de Usuario” Portal del United Nations Development Business (UNDB). Solicitudes a:
dbusiness@un.org
Obras por montos mayores que US$3,000,000 y Documento Estándar de Licitación “Contratación de Obras Menores” Portal del United Nations Development Business (UNDB). Solicitudes a:
hasta US$10,000,000 dbusiness@un.org
Obras por montos mayores que US$250,000 y Documento de Licitación Pública Nacional para la Contratación de Obras para Ecuador Periódico de circulación nacional, y/o Portal del SERCOP.
hasta US$3,000,000
Adicionalmente, se puede publicar en el portal institucional del OE
Obras por montos de hasta US$250,000 Documento de Solicitud de Cotizaciones para la Contratación de Pequeñas Obras por Periódico de circulación nacional, y/o Portal del SERCOP.
Comparación de Precios para Ecuador
Adicionalmente, se puede publicar en el portal institucional del OE
Bienes y Servicios Diferentes de Consultoría por Documento Estándar de Licitación “Adquisición de Bienes” Portal del United Nations Development Business (UNDB). Solicitudes a:
montos mayores que US$250,000 dbusiness@un.org
Bienes y Servicios Diferentes de Consultoría por Documento de Licitación Pública Nacional para la Adquisición de Bienes para Ecuador Periódico de circulación nacional, y/o Portal del SERCOP.Adicionalmente, se
montos mayores que US$50,000 y hasta puede publicar en el portal institucional del OE
US$250,000
Bienes por montos de hasta US$50,000 Documento de Invitación para la Adquisición de Bienes por Comparación de Precios Con convocatoria:Portal del SERCOP.Adicionalmente, se puede publicar en el
para Ecuador portal institucional del OE Con invitación irigida:Invitación a proveedores,
cuidando obtener al menos 3 ofertas comparables
Servicios diferentes de Consultoría por montos Documento de Invitación para la Contratación de Servicios Diferentes de Consultoría por Con convocatoria:Portal del SERCOP.Adicionalmente, se puede publicar en el
de hasta US$50,000 Comparación de Precios para Ecuador portal institucional del OE Con invitación irigida:Invitación a proveedores,
cuidando obtener al menos 3 ofertas válidas y comparables

Servicios de Consultoría por montos a partir de
US$200,000
Servicios de Consultoría por montos menores
que US$200,000
Servicios de Consultoría por montos menores
que US$50,000
Documento Estándar de Contratación “Solicitud Estándar de Propuestas”
Documento para la Selección y Contratación de Firmas Consultoras bajo modalidades
SBC, SBCC, SBMC y SBPF para Ecuador
Documento para la Selección y Contratación de Firmas Consultoras bajo modalidades
SBCC, SBMC y SBPF para Ecuador
Portal del United Nations Development Business (UNDB). Solicitudes a:
dbusiness@un.org
Periódico de circulación nacional, y/o Portal del SERCOP.
Adicionalmente, se puede publicar en el portal institucional del OE
Portal del SERCOP.
Adicionalmente, se puede publicar en el portal institucional del OE

Servicios de Consultoría por montos menores Documento para la Selección y Contratación de Firmas Consultoras con presupuesto Periódico de amplia circulación nacional, y/o Portal del SERCOP.
que US$200,000 reducido (hasta US$200,000) bajo modalidad SCC
Adicionalmente, se puede publicar en el portal institucional del OE

Servicios de Consultoría Individual Documento para la Selección y Contratación de Consultor Individual para Ecuador Portal del SERCOP o Portal institucional del OE