UNIDAD # 1 MARKETING Y

EMPRENDIMIENTO

1.4. Análisis Estructural

CÓMO AYUDA EL ANÁLISIS ESTRUCTURAL
A CONOCER LOS DESAFÍOS DE LA
EMPRESA?
 PILARES DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL

• Al hacer un análisis estructural no se analiza

sólo a la empresa. Se debe realizar una
buena planificación para entender el
funcionamiento específico de las estructuras
financiera, física y humana, por separado.
1. ESTRUCTURA FINANCIERA
2. ESTRUCTURA FÍSICA
3. ESTRUCTURA HUMANA
• Tras un análisis estructural interno
ATENCIÓN
completo, es hora EN EL
también MERCADO
de mirar
para afuera, para aquello que el
competidor y el mercado ofrecen y
exigen a la vez.
• Es decir, no basta conocer tu estructura
organizacional, debes entender
también cómo se organizan otras
empresas del sector y cómo piensan
sus estrategias de actuación. Para
Marcelo Braga, socio de Search
Consultoría en Recursos Humanos,
monitorear las contrataciones puede
ser el camino para entender esta
dinámica.
 ATENCIÓN EN EL MERCADO
•“Investiga si la empresa está buscando talentos y en qué áreas.
Eso te dará ideas sobre la estrategia futura de la compañía,
como lanzamientos de productos o servicios, crecimiento y
reestructuraciones”, enseña Braga.
 ATENCIÓN EN EL MERCADO

Renovar la estructura física puede mejorar los

resultados de la empresa a largo plazo.
 GESTIÓN
Gestión es asumir y llevar a cabo las responsabilidades sobre un proceso
(es decir, sobre un conjunto de actividades), esto puede ser empresarial o
personal, lo que incluye:
La preocupación por la disposición de los recursos y estructuras necesarias
para que tenga lugar.
La coordinación de sus actividades (y correspondientes interacciones) y sus
semejantes.
 GESTIÓN
El término gestión es utilizado para referirse al conjunto de acciones, o
diligencias que permiten la realización de cualquier actividad o deseo.
Dicho de otra manera, una gestión se refiere a todos aquellos trámites que
se realizan con la finalidad de resolver una situación o materializar un
proyecto. En el entorno empresarial o comercial, la gestión es asociada
con la administración de un negocio.
 QUÉ ES GESTIÓN EMPRESARIAL?
La gestión empresarial es el proceso
estratégico, administrativo y de control
frente al manejo de los recursos de la
empresa para aumentar su productividad,
competitividad, efectividad y eficiencia.
La gestión empresarial, también conocida como
ingeniería de gestión empresarial, se diferencia de
la administración de empresas al combinar tanto
la gestión estratégica como la aplicación de la
tecnología e innovación.
FUNCIONES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN
EMPRESARIAL