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Indice
Introducción
Introducción
El concepto de capital humano hace referencia a la capacidad productiva de una
empresa en base a la calidad de formación de sus colaboradores y a su
experiencia de trabajo. En cuanto a su importancia, esta reside en reconocer el
papel clave que juegan los trabajadores en la realización de las tareas
imprescindibles para el éxito de la empresa. Después de todo, mientras más
capaz sea el equipo humano, las labores que se llevan a cabo dentro de una
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organización serán realizadas con mayor eficiencia y los objetivos que se tengan
podrán cumplirse.
Para definir el capital humano hay que hablar del valor económico de las
habilidades profesionales que tiene una persona. Se puede calcular como el valor
de los beneficios futuros que una persona espera obtener con su trabajo. Si al
capital humano se le añade el financiero, se obtiene la riqueza total de una
persona.
Empresa:
Trazo promocionales
Descripción de la empresa:
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La empresa trazo promocionales brinda soluciones en el área de las artes graficas
para responder las necesidades de los clientes y exigirse estar siempre un paso
adelante en la rama.
Misión:
Visión:
Tamaño de la empresa:
Microempresa
Numero de empleados:
14
Fundada:
Dirección:
Objetivos planteados
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Reconocer el valor y talento del capital humano dentro de la empresa y
aprovecharlo al maximo para el crecimiento tanto del empleado como de la
empresa
Escuchar las ideas y propuestas del personal e implementar las que sean
de beneficio de la empresa, reconociendole el esfuerzo y dando su debido
merito a la persona que propone la idea.
Lograr que todos los empleados de esta microempresa entiendan que en
ellos, el potencial humano, radica el futuro éxito o fracaso del negocio y así
motivarlos a dar todo de si mismos.
Problemática a atender
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1. Los objetivos de los miembros del equipo tienen que ser los mismos que
los de la empresa
Esto quiere decir que, de forma periódica, se debe reunir al personal para
establecer metas y objetivos comunes. No hay que dejar a nadie de lado y se
necesita tener en cuenta a todas las personas para que participen de forma activa
y se automotiven, se esfuercen y tengan un compromiso mayor.
Además de los objetivos comunes, cada trabajador debe tener los suyos propios
para que quiera superarse cada día y colaborar en el éxito del equipo.
Para poder lograr un equipo de trabajo cohesionado no solo hay que trabajar,
también se pueden organizar actividades diferentes y fuera del puesto de trabajo
que ayuden a relajar la mente y fortalecer los vínculos entre los miembros del
equipo.
4. Asignación de responsabilidades
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El reconocimiento proporciona de forma constante una retroalimentación positiva.
Una muestra de reconocimiento no cuesta nada, pero tiene un gran significado
porque el empleado siente que su esfuerzo merece la pena.
6. Posibilidad de ascenso
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Descripcion del taller
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Ficha descriptiva
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Los participantes del taller, en un principio, estaban un poco escépticos y poco
participativos, sin embargo, conforme fue avanzando el curso y se fueron
señalando las cualidades y defectos de ellos dentro de la empresa los
participantes comezaron a hablar mas y a involucrarse mas en el taller. Al final los
empleados quedaron contentos con las conlcusiones que se dieron, ya que se
expusieron propuestas de como aprovechar sus cualidades para su propio
crecimiento y quedaron satisfechos con el taller.
Los tests que los participantes del taller revelaron que el curso fue de su agrado
en general, les gustó la dinamica que se llevo a cabo junto con los resultados
obtenidos, también les pareció excelente el power point de presentación con el
que se inicio el taller. Acerca del instructor comentaron que se llevo a cabo el
curso de manera adecuada y que se estableció una buena relacion entre el
instructor y los participantes.
Conclusión y sugerencias
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Para concluir se entiende que el capital humano es la suma de los conocimientos,
habilidades y capacidades de las personas que forman parte de una organización
y que pueden ser utilizadas para lograr los objetivos de la misma y la importancia
del capital humano en las organizaciones es vital. Por más que las máquinas haya
reemplazado a los trabajadores en las fábricas aún se necesita del hombre para
diseñar y fabricar las máquinas. Hoy en día las máquinas (los ordenadores o
robots) no pueden reemplazar la creatividad, la emoción y muchas funciones que
realiza el cerebro humano. Las relaciones interpersonales que acrecientan los
negocios y las posibilidades de mejora y crecimiento tampoco pueden ser
reemplazadas por las máquinas.
En la sociedad del conocimiento, la economía del conocimiento también es
conocida como economía del aprendizaje. La manera de gestionar el conocimiento
y el aprendizaje en las organizaciones es clave para la economía actual. La
manera en que las empresas gestionen el aprendizaje y el desarrollo de las
habilidades de sus recursos humanos será clave para el éxito en los negocios. Las
microempresas que buscan el exito necesitan aprovechar el capital humano al
maximo si aspiran llegar a competir con las grandes macroempresas que existen
en el mercado.
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Anexos
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sus
compañeros,
dando así
propuestas
para
aprovechar
dichas
cualidades
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