GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR

GUÍA DE APRENDIZAJE

Guía de desarrollo curricular: GFPI-G- 012.

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE:ID

● Denominación del Programa de Formación: Tecnólogo Mantenimiento

Mecatrónica Automotriz
● Código del Programa de Formación: ID 1960638
● Nombre del Proyecto. IMPLEMENTAR EL DESARROLLO DE LAS
COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS EN EL MANTENIMIENTO
MECATRÓNICO DE AUTOMOTORES.
● Fase del Proyecto Análisis
● Actividad de Proyecto
● Competencia
PROMOVER LA INTERACCION IDONEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS
Y CON LA0.02020..
.00
12000..
..
.00.
● Resultados de Aprendizaje Alcanzar:
1. Identificar las oportunidades que el Sena ofrece en el marco de la formación
profesional de acuerdo con el contexto nacional e internacional
2. Interactuar en los contextos productivos y sociales en función de los principios y
valores universales
● Duración de la Guía: 48 horas

2. PRESENTACION

La sociedad y los modelos que tenemos en torno al ámbito laboral están

cambiando, la gente joven aún no termina de percibir esa sensación de cambio,
por eso nace el concepto de emprender con valor, valor de dar contenido, valor
añadido y valor de tener la valentía de enfrentar retos.

Las únicas entidades que crean riqueza y valor real en la sociedad son las
empresas, las pymes, son los empresarios los que generan valor, es más, las
empresas multinacionales cada vez son más pocas o se absorben entre ellas
mismas, es decir el concepto de empresa de 60 mil empleados, al concepto que
viene nuevo que se viene ver no va a ser igual, los jóvenes de hoy trabajaremos
toda la vida para no tener jubilación, ¿a dónde vamos?, a un concepto distinto,
donde ya estamos trabajando para más de una empresa desde nuestra casa, ya no

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se puede tener un solo trabajo tiempo completo bien remunerado y con un futuro
de gran empresa como funcionario, pero aun así queremos sobrevivir en este
mundo, y generar valor agregado, ¿qué valor estamos agregando en la empresa
para la que trabajamos actualmente?

Hay que empezar a luchar por un modelo social normal donde creemos valor,
donde no dependamos del valor que genere otro, donde la productividad que hace
valor sostenible sea el fin, no el medio para que nos suban el sueldo, donde las
relaciones laborales están siendo mucho más contractuales, los sindicatos por
ejemplo no pueden luchar con el gobierno, ni luchar por los convenios laborales
como antes.

Dentro de esta atmósfera sin embargo se ven muchas posibilidades, al final es

posible crear lo que queremos, crear empresa, ¿quién acepta este modelo de
riesgo?, la gente empleada se cambia de trabajo y no pasa nada, para la mayoría
suele ser una posición cómoda, pero ahora hay más sentido de riesgo que antes,
¿qué más da aceptar riesgos?, cuando no se pierde es cuando no se hace nada,
ahí si se pierde de verdad.

Las multinacionales no tienen la flexibilidad ni la agilidad que se necesitan hoy en

día. No hay sitio en las multinacionales para tantos egresados jóvenes, las
multinacionales son empresas donde crean valor en una zona determinada con
muy poca gente en altos cargos. Una empresa con gran valorar añadido puede
triunfar, pero el tamaño ya no es la clave.

La tendencia está en crear, en desarrollar, en tener la capacidad de aprender de

otros con la cantidad de información circundante en internet, lo ideal es crear
empresas con mucho valor añadido, si una persona ahora dedica dos o tres años
de su vida en su proyecto de empresa, si dedica poner su vida en juego, agruparse
con otras personas tal vez podría “valer” más que trabajando para una
multinacional y asimismo tener tranquilidad y satisfacción personal.

Para lograr una sociedad más emprendedora es necesario activar el potencial de

las personas, las empresas y el contexto.

Los modelos de negocio que generen valor para las empresas y está relacionada
con el crecimiento económico, el tamaño y la dinámica de los mercados, la
estrategia de las empresas, las necesidades latentes de los consumidores, la
generación y adaptación del conocimiento y tecnología, la capacidad de los
individuos para crear y actuar en grupos interdisciplinarios y la gestión de los
procesos para mantener un flujo de nuevos productos y servicios.
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La innovación es un proceso deliberado de nuevos productos y servicios y

modelos de negocio en las organizaciones, este proceso busca resultados
concretos y medibles y está asociado al desarrollo del espíritu emprendedor en
los individuos es decir, una actitud hacia el trabajo y por la búsqueda de
oportunidades. La capacidad de articular recursos físicos y humanos para
aprovecharlos.

El emprendimiento innovador o innovación emprendedora tiene una importancia

extraordinaria para la economía moderna. En las últimas décadas ha ocurrido una
transformación básica en la economía mundial que ha pasado del capitalismo
administrativo al capitalismo emprendedor, donde la noción al emprendimiento
ocupa un lugar central como motor de desarrollo económico, la estructura
empresarial dinámica, las instituciones burocráticas son reemplazadas por
soluciones emprendedoras y de mercado y la innovación como objetivo explícito
de negocio por su capacidad para transformar las reglas del juego.

1. Qué piensa usted del nuevo modelo de empresarios los cuales deben crear
su empresa, ser transformadores, auto empleados y generadores de riqueza
asumiendo riesgos?

Crear empresa es un reto para grandes emprendedores y soñadores,por que

no solo es invertir ,planear ,es pasar por medio de muchos obstaculos,tan
solo el trabajar dia a dia con amor ,los esfuerzos y las ganas de no rendirse
se obtienen grandiosos resultados.

Tiempo. 30 minutos

Estudio de Caso:
● Uno de nuestros compañeros quien terminó su formación profesional en la
especialidad como Mantenimiento Mecatrónica Automotriz que ha tenido mucha
experiencia trabajando y ha detectado que existe una población suficiente para
implantar una empresa especializada y así empezar a generar empleo mediante la
creación de una microempresa ya que ese ha sido uno de los sueños más
importantes para convertirse en un empresario, ahora como harían ustedes para
colaborarle a nuestro compañero que se encuentra un poco indeciso para que el
inicie este proceso.

Relacionar conocimientos previos con los nuevos para la construcción significativa de los
mismos
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1. Como empezaría usted a resolver la situación que planteo el compañero de

Mantenimiento Mecatrónica Automotriz?

Iniciaria con un plan de negocio ,evaluando el mercado de negocios de mentenimiento de

,mecatronica y poniendo en practica la experiencia adquirida.

2. Cuáles son las competencias gerenciales que debe tener el compañero de

Mantenimiento Mecatrónica Automotriz de que debe tener para ser empresario?

Las competencias que debe tener son la actitud y aptitud para desempeñarse y
trabajar en equipo,tener esa accion estrategica,tener una excelente
comunicación,capacidad de planificacion

Podría el ser empresario y empleado a la vez? Justifique su respuesta

Si puede cumplir con los dos roles ya que puede cumplir con su deber como empleado
en otra empresa y seguir trabajando de manera responsable dispuesto a tener una
excelente organizacion.

3. Considera usted que la cualificación empresarial, para este caso, es necesaria para
poner en marcha una nueva empresa? Justifique su respuesta.
Si,es muy necesario ya que se requiere de un personal capacitado apto para
desempeñar las labores y poner en marcha la empresa de manera optima.

Tiempo 2.00 horas.

3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

● Descripción de la(s) Actividad(es)

Actividad 1

1.1 Mentalidad Emprendedora o Empresarial

Diga cuales son las competencias claves o laborales en Mantenimiento en mecatrónica

automotriz?

Para ser mecanico de mantenimiento es necesario poseer las siguientes aptitudes y

capacidades:
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Destrezas manules,capacidad para trabajar en equipo,organizacion,iniciativa

,dinamismo,flexibilidad,predisposicion para el aprendizaje continuo,capacidad para
trabajar bajo presion

competencias sociales:

competencias personales:

Actitudes gerenciales:

cualidades personales y experiencia:

Ver video Obtener éxito y riqueza los 5 habitos

1.2 Leer documento Como generar buenas ideas de negocio y responder:

Enfocarse en el lugar correcto-,cuando se trata de generar ideas de negocio, ,es
mejor no poner el foco afuera ,si no comenzar desde adentro,identificar lo que me
apasiona ,talentos,etc...;observar que necesidades hay alrededor ,filtrar y
validar,al validar ,tomamos esa idea que pensamos desde el valor unico que
tenemos para aportar desde nuestros talentos ,pasiones y principiosy lo llevamos
afuera ,la eleccion real ;en el momento de la ejecucion tambien hay un proceso
de eleccion de la idea,el punto clave;al empredender enfrentamos retos de
manera cotidiana ninguno de estos pasos te asegurara el exito pero nada lo hara.

1.1 Tengo una buena idea de negocio. Leer documento y responda:

Una idea de negocio ,una idea brillante comienza simplemente con una
representacion en la imaginacion del futuro emprendedor ,una buena idea de negocio
no es garantia de exito ,antes de intentar llevarla a algun lado es conveniente conocer
sus posibilidades.

1.2.1El emprendimiento requiere algunas cualidades que no todo el mundo tiene?

Si, ya que en el emprendiemiento se necesita esas cualidades para cumplir,resistir y

no desistir del objetivo;el emprendedor debe alimentar dia a dia ese
liderazgo,pasion,confianza en si mismo y seguir con una meta fija,pues quien ama lo
que hace el exito llega sin avisar.

1.2.2 El primer paso medir el alcance de la idea explique?

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Depende del enfoque ,se basa en las variables de alcance,coste, tiempos que se
fijaron originalmente.

1.2.3 Una idea debe ser rentable. Que características debe conocer? explique.

Tiene que poseer un valor que le haga especial y distinta de otras,unica e innovadora.

La ardua tarea de identificar las buenas ideas de negocio y diferenciarlas de las

malas puede simplificarse si analizamos si el proyecto en cuestion cumple con la
serie de requisitos:

Tiene que ser viable tanto a corto como a largo plazo,cuenta con un valor agregado,
es decir ofrece algo que no tiene la competencia,satisface las necesidades del
consumidor,valora la dimension del mercado y la competencia.

1.2.4 Ahora hay que hacer un buen plan de negocio. Explica cada paso que debe
tener un buen plan de negocio.

Para ejecutar un buen plan de negocio se debe de poner en practica los siguientes
pasos:

La vision: comenzar el plan pensando en el final,se debe comunicar de frente a donde

quiere llevar el negocio para fijar el tono del plan.

Formaliza la mision:se debe saber cual es la vision ,describir lo que se va hacer para
conseguirla de una manera breve y accesible.

Enlista tus objetivos: deben ser las metas grandes que quieras lograr con un tiempo
especifico para hacerlo.

Establece tus estrategias: estas describirian como se piensa lograr los objetivos,que
es un plan de marketing,estrategias de venta,cuales son las estrategias que seguiras
para lograr tus objetivos.

Crear un plan de accion: que pasos seguiras para asegurar que tu negocio mantenga
ese impulso para alcanzarlo y logres la manifestacion de tu gran vision;deben ser
acciones acorto plazo y tareas diarias ,cosas que puedas hacer ahora para llegar a la
meta final.

1.2 Defina los siguientes conceptos:

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Emprendedor: tiene desicion e inicitativa para realizar acciones que son dificiles o
entrañan algun riesgo;es un empresario de la innovacion.

Empresario:es aquella persona que de forma individula o colectiva ,toma las

desiciones estrategicas acerca de las metas,los medios ,la administracion y el control
de empresas.

Negociante:se dedica profesionalmente a los negocios o las actividades

comerciales ,o que tiene gran facilidad para los mismos.

Inversor: es una persona que destina un capital a uan inversion con el objetivo de
obtener beneficios,busca obtener una rentabilidad en el futuro.

Diga las diferencias y similitudes

El empresario es el titular propietario o directivo de una empresa ,negocio o

industria;el emprendedor es el que emprende con resolucion,acciones o empresas
innovadoras.

La diferencia y similtud entre negociante e inversor radica principalmente en la toma

de ganancias y el plazo de inversion ,ya que un comerciante compra barato y vende
caro ,el inversionista busca comprar barato ,busca el incremento del capital el flujo de
efectivo que genera la inversion y por ende es mas dado al largo plazo.

1.4 Ejercicio creativo

PERSONALIDAD CREATIVA

FLUIDEZ VERBAL:

Escriba el
mayor número de palabras que empiecen por el sufijo

PRE,presencial,pretendiente,pregunta,preescolar,presidente,previo,prehistoria,preposito.

POTENCIAL CREATIVO

Califica uno (menor) a cinco (mayor) aquellos criterios y procesos que coincidan con tu
modo de pensar y actuar, y con tu modo de ser habitual

( 5 ) Productividad:

( 5 ) Agilidad y Flexibilidad mental

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( 4) Originalidad

( 4 ) Diversión y Humor

( 4 ) Auto motivación

( 5 ) Persistencia en hobbies de tu interés

( 3 ) Lenguajes creativos

( 4 ) Variedad y abundancia de información

( 5 ) Fluencia

( 4) Visualización Imaginativa

( 4) Analogía

( 4 ) Problemas y fallos

( 4) Experimentos de ensayo error

( 5 ) Innovación

( 4 ) Inventiva

Totalice puntuación 50

CREATIVIDAD GRAFICA

Haga un dibujo o afiche que a su juicio represente la creatividad. Tiempo 15minutos.

CREATIVIDAD ESCRITA

Escriba un cuento que contemplen lo siguiente:

Personaje: Manuel, Patricia, Juan y un policía,

Acciones: Pasear, correr, ver y pensar

Lugares: tren, bosque, pueblo y estación.

Situaciones: noche, lluvia, temor y placer

Tiempo 4.00 horas

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Actividad 2.

2.1 Respecto a los recursos psicológicos diga cuales son las características sicológicas
de los individuos que determinan la capacidad individual para el emprendimiento?
busque en internet

Las caracteristicas de un emprendedore son la siguientes:

Confianza en si
mismo,perseverancia,energia,determinacion,talento,creatividad,iniciativa,flexibilidad,habili
dad para tomar riesgos calculados,necesidad de realizacion,compromiso a largo plazo
,adaptacion a los momentos criticos,optimismo,independencia,responsabilidad,habilidad
para tratar la gente,conocimiento del producto,mercado,equipos y tecnologia.

2.2 Leer Documento 20 habilidades que debe desarrollar el emprendedor, cuáles de

estas tiene usted y en las que tienes debilidades que harías para mejorar?

Confianza en si mismo,creatividad,responsabilidad,independencia,no
conformismo,liderazgo.

Debilidades por mejorar

Adaptacion a los momentos criticos: es complejo aceptar los momentos no tan buenos
pero se puede mejorar dandole solucion a las situacionescon el mejor optimismo
,experiencia y amor.

Habilidad para tomar riesgos calculados:

Haga una lista de chequeo señale las habilidades en que eres fuerte y en las que eres
débil haz un análisis donde eres débil has un plan de mejora.

Habilidades F D Mejoramiento

Analitico x x Confiado

fluidez x x Distraido

Creativo x x Impaciente

sociable x x Relajado
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2.3 Que motiva a los emprendedores? Busque en internet.

Existe una serie de motivaciones adicionales al dinero que se pueden encontrar en la

mayoria de los emprendedores: la emocion de competir,la busqueda de aventura ,el
placer de la creacion, la satisfaccion del trabajo en equipo, el anhelo de realizacion
personal y el reconocimiento.Para los emprendedores que se arriesgan en proyectos con
escasa probabilidades de exito economico estos incentivos son los que los moviliza.

2.4 Diga porque fracasan los emprendedores? Busque en internet

Fracasan por no tener mercado ya que un mercado sin competidores lleva el

emprendedor a buscar un mercado que no es lo suficiente para comercializarun producto
o entregar un servicio .es importante identificar los potenciales consumidores y asegurar
que existe una demanda suficiente para la oferta.

Tiempo 3.00 horas.

Actividad 3.

3.1 De acuerdo al video :” Porque los colombianos somos pobres”, realice reflexiones en
las cuales muestre porque los colombianos somos pobres?

Hay personas pobres por confundir la pobreza con el dinero ,pues ser pobre es algo
mental, la pobreza es un termino que inventaron para que el humano se haga sentir
lastima y esperar que le lluevan las cosas del cielo,en la mayoria de colombianos existe
la pereza, no aprovechamos las riquezas que tenemos principalmente la disciplina que
podemos aplicar para todo en la vida y obtener lo que nos propongamos ,como dice un
conferensista la disciplina vence la inteligencia,pues todo es de organizacion y disciplina.

Que tenemos que hacer los colombianos para cambiar de mentalidad?

Las personas debemos ser mas visionarias no desistir por que todo se puede lograr por
muy duro que parezca,es cuestion de optimismo,paciencia y confianza en si mismo.

Diga que problemática tiene su barrio?

Drogas,

Y que haría usted para cambiar esa situación?

Enseñarle a mi hijo y a los niños vecinos que esa no es una vida de exito,ni de bien que
podemos vivir super excelente sin incluir malos habitos o querer hacer lo mismo que los
demas.Todo es de ejemplo pero desde casa.
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Tiempo 2.00 horas

Actividad 4.

Ver video: Te atreves a soñar? Reflexión.

En la vida necesitamos estar con las personas correctas que tengan esa actitud y aptitud
para enseñarnos y nos den ejemplo de hacer las cosas bien , pues las ganas tambien se
las da uno mismo, siempre debemos intentar cambiar principalmente nuestra forma de
pensar y soñar sin miedo ,solo enfrentando y desafiar nuestra zona de confort.

Le temes al nuevo aprendizaje y dejar tu zona de confort?Explique.

No le temo pues siempre estoy dispuesto a arriesgarme a nuevos aprendizajes y

proyectos me gusta progresar y poco a poco tener lo mejor pára mi,mi hijo mi familia.

4.1Estudio de Caso.

En grupos de tres aprendices buscar en internet las biografías de

Steven Jobs (Apple) : Creador del primer ordenador personal y fundador de Apple
Computer. Steve Paul Jobs (San Francisco, 1955 – Palo Alto, California, 2011) fue un destacado
informático y empresario estadounidense. Fue creador del primer ordenador personal y fundador
de Apple Computer, una empresa innovadora en el sector de la informática.

Mark Zuckerberg (Facebook): Mark nació el 14 de mayo de 1984 en White Plains, Estados

Unidos y con apenas 33 años, es programador, filántropo y empresario estadounidense, más
conocido por ser el creador de la plataforma Facebook, claro que para su desarrollo contó con la
ayuda de sus compañeros de Harvard.

Larry Page y Serguei Brin (Google): Informáticos estadounidenses, creadores del

buscador de internet Google. Hijo de profesores universitarios, Larry Page nació
en East Lansing (Míchigan) en 1973, y mostró desde pequeño su afición a la
tecnología y a las mismas materias que sus padres impartían (inteligencia
artificial su padre, y programación su madre). Se cuenta que su ídolo juvenil era
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el célebre físico e inventor de origen serbiocroata Nikola Tesla. Graduado en la

Universidad de Míchigan, Page quiso ampliar su formación cursando un doctorado
en ciencias de la computación en la Universidad de Stanford, donde conocería a
Sergei Brin.

Otras biografías de personajes exitosos alternativos (Michael Jordán, Cristiano Ronaldo,

Arturo Calle, Colanta, Henry Ford, Cristian Dior, Thomas Alba Edison, Einstein, calzado
Manisol, Yamaha, Stephen Hawking.

Escoja solo una biografía.

Cristiano ronaldo:Cristiano Ronaldo nació el 5 de febrero de 1985, en Madeira (Portugal).

Es hijo de José Dinis Aveiro y María dos Santos. Desde niño destacó como en fútbol y a
los 11 años de edad fichó por el Sporting de Lisboa.

A los 17 años fue fichado por el poderoso Manchester United de Inglaterra. Con este
equipo ganó la Liga Premier, la Champions League y la Copa Mundial de Clubes 2008.
Con la selección de Portugal debutó en agosto de 2003 y su máximo logro es el cuarto
puesto en el Mundial de Alemania 2006.

En 2009 llegó al club Real Madrid de España. Desde entonces ha logrado la Copa del
Rey y el Trofeo Pichichi (goleador) en 2011, y fue campeón de la Liga de España y la
Supercopa de España en 2012.

Cristiano Ronaldo tiene hijo homónimo nacido en 2010. Su pareja actual es la modelo
rusa Irina Shayk. En la actualidad es considerado uno de los mejores futbolista del
Mundo.

Diga que le llamo la atención de esta biografía?

1. Determine la edad empresarial de cada uno de ellos ( cuando surgió la idea)

Hace 4 años inicio con su cadena de gimnasios,inicio en el año 2016.
2. Determine las cualidades empresariales
Determinacion,autoconfianza,formacion,trabajo en
equipo,internacionalizacion,comunicacion,pasion.
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3. Cuáles fueron los inventos, si los hubo, de cada uno de ellos

Gimnasios ,hoteles,fragancias,clinicas de transplante capilar.
4. Enumere la filosofía experiencial de cada uno
Hay que ser ambicioso ,no decir que ya lo ganaste todo;cristiano ronaldo afirmo
que quiere ser el mejor futbolista,si no pensamos asi,no vamos a ganar premios.
5. Considera importante admirar las personas exitosas?

Si,ya que uno puede aprender y poner en practica todo lo aprendido de esas
personas tan ejemplares,uno puede determinar que puede ser un mentor alguien
de quien aprender y admirar.

Tiempo 2.00 horas

Actividad 5.

Cuáles de las siguientes variables aplica o percibe en las empresas de Manizales( escoja
su idea de proyecto y analice) que tengan que ver con tecnología, regulaciones,
aspectos legales, competencia, comercio exterior, cultura, economía y política, que sean
susceptibles de acomodarse o pueden ser oportunidades o amenazas según las
necesidades de la empresa. Busque por internet.

5.1 Indague sobre la estructura organizacional de la empresa y sus funciones

5.2 Que es una organización formal, diga las características y principios.

Es aquella que es planificada y que establece un conjunto de normas ,estructuras y

procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de la organizacion.

5.3 Realice el organigrama de su empresa

5.4 Tipos de sociedades.

Limitada,anonima ,colectiva,comandataria,laboral

Cual sociedad sería la de su empresa y porque?

Tiempo 3.00 horas

Actividad 6.

Sueñe…….Cual es su idea de negocio?

El pensamiento antecede a la palabra y a la acción. El mundo material es consecuencia
del pensamiento. Mi mundo se crea con cada pensamiento.
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En grupos de a tres aprendices comenzaremos a realizar el proyecto empresarial:

redacte el objetivo general (es único, es un compromiso Para qué?

● Los objetivos específicos ( son las estrategias como lo voy hacer?)

● Los antecedentes históricos quienes han trabajado el tema, libros, tesis de grado,
gremios, secretarias)
● La situación problema narre el problema susténtelo
● Justificación (análisis de datos) el por qué? Las razones que ofrece la ejecución
frente a la necesidad y las oportunidades de solución.
● y productos y/ o servicios a producir relacionados con la escogencia de su idea
inteligente de negocios

Apóyese en el documento fascículo 1 Estudio de mercados. Nombre del proyecto y como

se formulan los objetivos y paso a paso explicado brevemente. Recuerde hay que
consultar datos en fuentes de información utilicen el internet y siempre busquen en varios
link
De acuerdo al punto anterior diseñe la encuesta la cual debe contener una serie de
preguntas, de lo global a lo particular, sobre el producto o servicio para determinar los
requerimientos y la aceptación del mismo en el mercado de su idea o proyecto definido

Aplique la encuesta 10 encuestas por grupo para aprender hacer el ejercicio

Tabular y analizar consiste en agrupar datos de cada punto de la encuesta hacer reglas
de tres y sacar porcentajes a cada pregunta pueden hacer gráficos pasteles, barras si
quieren
Concluir sobre los datos más importantes del análisis
Y recomendar la importancia del proyecto o si se descarta porque la encuesta es el
instrumento de primera mano (trabajo de Campo)

Perfil del cliente. Cuantos clientes puede tener su negocio, Comportamiento de compra y
consumo, estilo de vida, motivos de compra. Los clientes de Hoy son de distintas
generaciones indague tendencias?

Análisis de la competencia de mercado del producto o servicio. Quien hace lo mismo que
mi empresa? Diamante competitivo de Porter

Barreras de entrada al mercado. (Son obstáculos en general, cuáles de estos afectan el

proyecto?) Lea y complemente

Requisitos para crear empresa en Colombia.

www.camaradecomerciodemanizales@org.co
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y recomiende las posibilidades de la ejecución del proyecto.

Tiempo 12 horas

Actividad 7

En grupos de a tres aprendices busque la información existente y haga resumen del

sector económico de su proyecto (Fuente de información Secundaria año reciente 2018)

Sector Industrial capitulo mantenimiento mecánico

Haga el esquema de la cadena productiva

Tiempo 2 horas

Actividad 8.

En grupos de a tres aprendices consulte sobre la Inversión del Negocio: indagar sobre
los activos fijos: maquinaria, equipo y herramienta, equipo de cómputo, impresora, fax y
escáner, muebles y enseres, la cantidad y su valor para el montaje de su negocio y el
capital de trabajo: gastos legales, materia prima e insumos, gasto mano de obra,
papelería, publicidad, arrendamiento, servicios públicos, registro marca entre otros, el
necesario para entrar a operar el primer mes, cada ítem con su valor.

Cuánto vale su Inversión?____________________________

Tiempo 2 horas

Actividad 9.

En grupos de a tres aprendices determine las fuentes de financiación del proyecto:

recursos propios y otras fuentes de financiación (bancos comerciales).

Crédito bancario: Bancos comerciales. Consulte en distintas entidades financieras las

tasas de interés, plazos y si hay beneficios.

Bancos segundo piso: Colciencias, Bancoldex, Finagro, entre otros

Fondo emprender (Ley 1014 de 2006), inversionistas ángeles.

Ministerio de Cultura (Economía Naranja)

Tiempo: 3.00 Horas

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Actividad 10.

Quien soy yo?

Soy un hombre con grandes cualidades ,valores que sabe el verdadero camino a
escoger ,soy un hombre responsable honesto ,trato por ser mejor perswona dia a dia
para ver bien a los demas.

Haga la biografía de usted y diga sueños, aspiraciones, cualidades, defectos.

Realice El DOFA personal

DEBILIDADES: necesito autoevaluarme semanalmente para verificar en que estoy

fallando si estoy repitiendo mis falencias como confiado,relajado

OPORTUNIDADES: aprovecho la oportunidad que me dan las personas al querer ver

mejoria para mi vida y proyectos.

FORTALEZAS: tengo una actitud arrolladora para lograr lo que me propongo,tengo el

talento de ser creativo,innovador.

AMENAZAS: cuando deseo cumplir mis objetivos ,veo la competencia .

Escoja un animal y diga porque usted se asemeja a el?

Aguila,me identifico con este animal por que no le gusta rendirse ,persiste ,vuela alto.y se
renueva.

Deje su marca grafique y de un mensaje de como quisiera ser recordado.

Tiempo 2.00 horas

Ambiente Requerido:
Materiales: Fotocopias, videos, documentos, lecturas.

3.4 Actividades de transferencia del conocimiento:

Actividad 1.
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De acuerdo al diseño realizado en su encuesta aplíquela 20 encuestas a los

posibles clientes.
Actividad 2.
Realizar proyecto que contenga todos los temas y apunte al proyecto formativo
de la especialidad.
Al finalizar este módulo los aprendices ya definidos por grupos de tres deben
realizar la entrega del proyecto de la simulación de la creación de una empresa,
este proyecto debe contener todos los temas y actividades que fueron
desarrolladas durante el curso por lo tanto, debe ser justificado según criterios
estándares establecidos; el documento debe ser enviado al correo electrónico
cgarciae@misena.edu.co para ser revisado y enviar las correcciones
respectivas .
Tiempo un día antes de terminar la formación.
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4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Evidencias de Aprendizaje Criterios de

Evaluación

Evidencias de Conocimiento : Aplicar los Realizar talleres

conocimientos propuestos por cada tema
adquiridos al y expone casos de
desarrollo del empresas exitosas y
proyecto fracasadas.

Debe entregar los Diga las competencias

resultados de laborales en su área,
cada una de las competencias personales,
Evidencias de Desempeño:
preguntas sociales, cualidades,
formuladas en las actitudes gerenciales que
actividades al debe tener una persona en
instructor su rol
correspondiente
para su respectiva Diga los ámbitos en que el
evaluación de emprendedor debe
acuerdo a los modificar para obtener
criterios de resultados y explique cada
evaluación uno de ellos
Evidencias de Producto
propuestos en Identifica edad empresarial,
esta guía de inventos, cualidades
aprendizaje. empresariales y filosofía
Elabora perfil empresarial de cada uno y
emprendedor diga que le llama mas la
atención de este
empresario.

Identifica la clasificación
de la estructura
empresarial en Colombia

Lista de chequeo

Informe final del proyecto

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Presenta Dofa personal y

Proyecto de vida

5. GLOSARIO DE TERMINOS:

Emprendimiento: Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta
importancia o envergadura. "El emprendimiento requiere estar dispuesto a tomar riesgos
relacionados con el tiempo, el dinero, y el trabajo arduo". Vehículo ideal para generar
empleo

Espíritu emprendedor: El hecho de tomar una idea e inventar una organización para
desarrollar dicha idea se llama espíritu del emprendedor. El emprendedor, se considera
que el cambio en el ambiente le ofrece oportunidades, usa los factores de la producción
para producir bienes y servicios nuevos. 

Estereotipo: consiste en una imagen estructurada y aceptada por la mayoría de las

personas como representativa de un determinado colectivo

Ideas de negocio: surgen de motivaciones por buscarlas. No aparecen solas como un

milagro ni por un sueño mágico. Provienen de distintos impulsos y por distintas
corrientes. Se siembran y crecen en lugares fértiles para ello. Capacidad de asombro

Innovación: Algo nuevo un proceso, procedimiento, materiales.

Creatividad: la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, o de nuevas

asociaciones entre ideas

Imaginación: pensar en el pasado, presente y futuro como quiera imaginar.

Iluminación: puede ser divina, por eso los científicos son pocos la luz brilla del
cielo

Inversión: capital
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Marketing mix. Producto, precio, canales de distribución, comunicación y

posventa, mezcla de todos.

Empresa: unidad productiva que produce, transforma y comercializa productos o

servicios y genera riqueza

Plan de negocio: simulación de la realidad de una empresa y genera riqueza

Perfil cliente: Comportamiento del consumidor edad, lugar donde compra, sexo,
educación, profesional, Persona a la cual le vamos a vender los productos y
servicios.

Competencia: En el mismo sentido, se refiere a la rivalidad entre aquellos que

pretenden acceder a lo mismo, a la realidad que viven las empresas que luchan en un
determinado sector del mercado al vender o demandar un mismo bien o servicio.

La Cadena de Valor en una Organización: La cadena valor es una herramienta de

gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una
empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de
valor.

Una cadena productiva: es un sistema constituido por personas y empresas

relacionadas entre sí, por una sucesión de operaciones de producción, transformación y
comercialización de un producto o grupo de productos en un entorno determinado.

Comunicación efectiva: es una forma de comunicación, que logra que quien transmite
el mensaje lo haga de modo claro y entendible para su interlocutor/es, sin que genere
confusión, dudas o interpretaciones erróneas.

El valor: es lo que la gente está dispuesta a pagar por lo que se le ofrece. El valor se
mide por los ingresos totales, reflejo del precio que se cobra por el producto y de las
unidades que logra vender. Una empresa es rentable si su valor rebasa los costos de
crear su producto. Porter llama cadena de valor a la red de actividades de la empresa,
porque esta pretende transformar insumos de bajo costo en productos o servicios con un
precio superior a sus costos.

Productividad: es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema

productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción

Cambio: transición que ocurre de un estado a otro, por ejemplo: el concepto

de cambio de estado materia, organizacional, económico, físico, monetario, personal.
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Entorno: Conjunto de circunstancias o factores sociales, culturales, morales,

económicos, profesionales, etc., que rodean una cosa o a una persona, colectividad o
época e influyen en su estado o desarrollo.

Economía Naranja: Del conocimiento o creativa, propiedad intelectual

Economía circular: es un concepto económico que se interrelaciona con la

sostenibilidad, y cuyo objetivo es que el valor de los productos, los materiales y los
recursos (agua, energía,…) se mantenga en la economía durante el mayor tiempo
posible, y que se reduzca al mínimo la generación de residuos.

Riesgo: la ocurrencia ante un potencial perjuicio o daño para las unidades, personas,
organizaciones o entidades (en general "bienes jurídicos protegidos"). Cuanto mayor es
la vulnerabilidad mayor es el riesgo,

Cultura emprendedora: es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación

de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión
global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado
es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la
sociedad.

6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS

KIT Emprendimiento

Emprendimiento la palanca que mueve el mundo.

https://www.lanacion.com.ar/1181683-la-palanca-que-mueve-el-mundo.Recuperado
el 15 de Enero de 2019.

Mercadotecnia Philip Kotler y GaryAmstromg

Empresa iniciativa emprendedora. José Manuel Salina, Javier Gaudara,
AracelliAlonso.Ed. Mc Graw Hill.España

Videos: https://www.youtube.com/watch?v=n5jtLzRb5AM Porque los colombianos

somos pobres?.

Videos: https://www.youtube.com/watch?v=dV5LiaxbEfo como un rayo de luz

Video: https://www.youtube.com/watch?v=a0Ycxn-bZak revolución 4.0

Video: https://www.youtube.com/watch?
v=IRt8qBFfdNU&list=RDCMUCp9SN1bkFTFjMuHrcCamPZg&index=1 El toque de midas.
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Video: Mentes brillantes www.playtuc.blogspot.com.ar

Video: El Grafeno material del futuro. Recuperado el 19 de Octubre de 2015.

https://www.youtube.com/watch?v=zrQz1CQO8yo .Tomado

Video Bayer investigación y desarrollo. Recuperado. el 19 de Octubre de 2015

https://www.youtube.com/watch?v=KWRiNVu7iPU

https://youtu.be/ninrJokK-oA.Diez claves para estimular tu hemisferio derecho

www. sena.edu.co. Ley 1014 de 2006

7. CONTROL DEL DOCUMENTO:

Nombre Cargo Dependenci Fecha

a

Autor Consuelo García Instructora Procesos 15 de Enero 2019

(es) Escobar industriales
y
Construcció
n

8. CONTROL DE CAMBIOS

Nombre Cargo Dependenc Fec Razón del

ia ha Cambio

Autor CONSUELO GARCIA INSTRUCT CPIYC 15 Mejorar

(es) ESCOBAR ORA de documento de
GRADO 20 Abri aprendizaje
l de
202
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