COMPORTAMIENTO COLECTIVO

Integrantes:
Enrique Antelo Camacho
Shirley Belen Valverde Arteaga
Jhoan Stiven Aroca Muñoz
Luis Zegarra Barba
Halina Barjas Padilla
 INTRODUCCIÓN
La conducta colectiva no es un
fenómeno regular de la vida cotidiana.
La conducta colectiva requiere
colectividad. Es difícil aunque no
imposible agrupar y llevar la acción de
masas a las dispersas poblaciones
rurales que tienen muy escasa
movilidad geográfica. La vida urbana
muy anónima y móvil de las sociedades
occidentales facilita más los actos
colectivos extremos
Se denomina comportamiento colectivo a las exteriorizaciones
conductuales de un grupo de personas. Se origina de manera
espontánea, es impredecible y por tanto poco organizado.
Los colectivos no son solo la suma de muchos individuos, sino que son
sustancialmente diferentes. El estudio del comportamiento colectivo
permite comprender manifestaciones tales como: pandillas, moda,
histeria en masa, revoluciones, movimientos sociales, motines, turbas,
etc.
 Gustave Le Bon, psicólogo francés, sostuvo que al participar en
multitudes las personas adquieren mayor sensación de poder; por
ello se animar a realizar determinadas acciones que estando en
soledad reprimirían. En multitud los estados de euforia,
irritabilidad, exaltación e impulsividad se potencian; volviéndose los
individuos altamente influenciables.
COMPORTAMIENTO DE LA MULTITUD
Una multitud es mas que una colectiva o un agregado los miembros de una
multitud tienen un interés local común que persiguen colectivamente.
la multitud se caracteriza por el anonimato pues la identidad individual se
fusiona en la colectividad.
Las personas que forman parte de las multitudes pueden ejecutar actos muy
irresponsables.
la conducta de la multitud es impersonal como toda interacción grupal
como hemos visto últimamente las marchas realizadas por la universidad protestando por
el estatuto del funcionarios públicos, también que había gente infiltrada o para militares de
civiles que nada tenían que ver con este grupo.
 LIMITACIONES DE LA
CONDUCTA DE LA MULTITUD

las multitudes carecen totalmente de control por que en

realidad su comportamiento sufre varias limitaciones.
una de ellas esta representada por los mores de la cultura.
 LIDERAZGO CIRCUNSTANCIAL DE
LAS MULTITUDES

A veces, el liderazgo que emerge de las multitudes determinan si

ellas se comportaran ordenadamente. o habrá desordenes
moderados o se asistirá a un frenesí destructivo.
 Control Policial De Seguridad
El control policial de la conducta de la multitud está cobrando perfiles más
profesionales. Varias muertes de humildes uniformados atestiguan que la Policía
Boliviana hace su mejor esfuerzo para servirnos, pero Lamentablemente no recibe
tratamiento más adecuado, ni del gobierno, ni de la sociedad
 La preparación profesional del Policía debe ser tarea fundamental.
Formar al Policía oficial o clase, para convertirlo en abanderado de la
defensa y protección ciudadana, guía con prevención del delito,
motivador de resguardo de paz social y elemento humano de
disuasión, así debe ser el Policía del nuevo siglo: entregado a la gente,
respetando los valores y haciéndolos respetar. Muchos organismos
policiales están actualizando ahora, el conocimiento técnico derivado
de las ciencias sociales en sus esfuerzos por controlar el
comportamiento de la multitud
 ALGUNAS FORMAS DE COMPORTAMIENTO DE LA
MULTITUD

• La Audiencia: Es un grupo cuyos estímulos son dirigidos. Se observa

cierto grado de comunicación entre los miembros y la emoción puede ser
socialmente contagiosa pero en general la reacción de la audiencia es
dirigida y controlada.
• Una turba: es una multitud sumamente emocional
que actúa agresivamente. Sus actos carecen de
control o están controlados por un liderazgo que varia
rápidamente y que está dirigido contra cualquier
símbolo vinculado a su resentimiento.
• Un tumulto: es una turba, en un conflicto
violento o en actos de destrucción. La
conducta expresa hostilidad hacia un grupo
odiado, o al estado y su propósito es
desorganizar la rutina de los hechos
 • El pánico: es una fuga colectiva basada en el temor histérico. Hay
pánico cuando la gente percibe un peligro y los caminos para huir son
inadecuados por ej.: En el Estadio deportivo producto de la histeria y
el fanatismo colectivo, se producen accidentes, caídas de bardas
incendios, etc.
 • El rumor: es un informe muy difundido que carece de
fundamento real. La gente cree en los rumores porque
desea creer en ellos. (es una especie de lo que comúnmente
llamamos chismografía social).
• La novedad: Las novedades incluyen palabras y frases
hechas, las réplicas "ingeniosas, los detalles
decorativos del atuendo, y otras tonalidades visibles.
Las novedades se desarrollan y difunden a causa del
deseo de llamar la atención y ser distinto, pero la
diferencia no puede acentuarse demasiado, porque
en ese caso no originará prestigio sino ridículo.
• La moda: es menos trivial y más costosa que las novedades, y por lo
tanto dura más. La mayoría de las modas actuales se originan en la
promoción deliberada de los fabricantes y las modistas.
• La manía: es una novedad que se convierte en obsesión y
durante cierto tiempo domina la vida del adepto, constituye
una tendencia imperiosa de excitación, euforia, y obsesión a
realizar algo. La cleptomanía constituye una forma de ello.
 • La histeria: Es una conducta irracional y
compulsiva que se Difunde rápidamente entre la
gente. Generalmente nace del temor.
 LOS PÚBLICOS Y LA OPINIÓN PUBLICA
Un público es un grupo disperso de personas que comparten sus
intereses en común en el mismo tema. Tenemos público, político o
teatral, religioso, etc. La expresión el “ El público” se utiliza para
eludir a todos los miembros de la sociedad.
 LA EXPRESIÓN DE LA OPINIÓN
PÚBLICA
Se refiere a las opiniones más difundidas en una población. En la actualidad las encuestas
de la opinión pública representan una medida muy refinada de las diferentes opiniones
de la gente
La opinión tiene 3 dimensiones:
-Dirección
-Integración
-Intensidad
La intensidad de una fuerza de una opinión, la moderación de la violencia con que se
afirma.
¡GRACIAS!