9.proyecto en La Fase de Perfil

UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC
FACULTADAD DE INGENIERIAS
ESCUELA ACADEMICA PROFECIONAL DE INGENIERIA CIVIL
ASIGATURA: IC807 GESTION DE OBRAS Y

PROYECTOS
TEMA: PROYECTO EN LA FASE DE PERFIL
DOCENTE: ING. NINANYA ROJAS, JOEL

INTEGRANTES:
 CONDORI HUANACO DAVID LEONARDO
 GUISADO SANCHEZ JOSE LEUNIDAS
 MAMANI QUISPE ALEXANDER
 CCALLUCHE QQUENTA ROSSY DAYANA
 CCAHUANA HUAMANI ROMAYIN
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA
CIVIL
PROYECTO EN LA FASE DE PERFIL
FUENTE: https://revistaemprende.cl/6-pasos-para-evaluar-un-proyecto-de-inversion/
CIVIL
INTRODUCCIÓN
Un proyecto es una actividad humana de carácter temporal, que tiene un principio y fin y que está
encaminada a cumplir un objetivo.
Un perfil de proyecto es una descripción simplificada de un proyecto. Además de definir el

propósito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las actividades
requeridas y de la inversión total que se necesitará, así como de los costos operativos anuales, y,
en el caso de proyectos destinados a la generación de ingresos, del ingreso anual.
El perfil es una descripción simplificada en varios sentidos; los costos pueden no estar aún bien
definidos, los ítems menores pueden excluirse y los supuestos en cuanto a la demanda del
resultado de la inversión - sea ésta una infraestructura destinada al cuidado de los niños, un
puente, o vegetales enlatados - son probablemente solo eso: supuestos.
FUENTE: http://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/handle/10584/2202/Ciclo%20del%20proyecto.:
CIVIL
OBJETIVOS
 OBJETIVOS GENERALES
La identificación del problema y de las causas, los objetivos del proyecto, la adecuada identificación
de alternativas para la solución del problema, y la evaluación preliminar de dichas alternativas.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Elementos básicos para perfil. Prefactibilidad
• Nombre y antecedentes del proyecto
• Los objetivos del proyecto
• Mercado del proyecto
• Aspectos técnicos del proyecto
• Programación y organización del proyecto
• Programas financieros del proyecto
• Evaluación financiera y riesgos
• Conclusiones y recomendaciones
CIVIL
PERFIL DE PROYECTO
DEFINICIO.- El perfil de proyecto es una descripción simplificada del proyecto toma en cuenta la estimación, actividades
requeridas, inversión total, costos operativos y otros de manera resumida y entendibles
El perfil debe ser resumido, compuesto por estimaciones aproximadas reales y convincentes para ser explicativo
Busca la comprensión de la Busca el apoyo, lo cual Busca también comparar criterios y conocer los
comunidad, grupo e hace que no se aportes de la comunidad o grupo, del mercado,
inversiones, lo que facilita desperdicien esfuerzos donde se desarrollara el proyecto por q es
su participación o innecesarios y se pueda necesario escuchar a las personas que habitan la
aceptación hacia el conocer la perspectiva de región o lugar donde se realiza el proyecto y
proyecto la comunidad o grupo conocen mejor que nadie la situación del lugar
FUENTE: https://www.youtube.com/watch?v=z5x80HpZfwI
CIVIL
ETAPAS PRINCIPALES EN LA PREPARACIÓN Y USO DE PERFIL DE

PROYECTO
Existen tres etapas principales en la preparación y uso

de perfiles de inversión:
A. la identificación de posibles proyectos de inversión;
B. la definición y preparación de perfiles de proyecto
para esas inversiones, y;
C. el uso de esos perfiles para llevar a cabo una
evaluación preliminar del proyecto propuesto. Cada
una de estas etapas se analiza brevemente a
continuación.
CIVIL
ETAPAS PRINCIPALES EN LA PREPARACIÓN Y USO DE PERFIL DE PROYECTO
Proyecto: Es la búsqueda de solución inteligente al IDENTIFICACION DE PROYECTO DE

planteamiento de un problema que tiende a resolver INVERSION
una necesidad humana.
Proyecto de inversión: Es la asignación de
recursos a determinada actividad con el fin de
1. satisfacer una necesidad humana y al mismo tiempo
obtener un beneficio.
Identificació Estudio de proyectos: Es una técnica que busca
recopilar, crear y analizar en forma sistemática un
n de conjunto de antecedentes económicos que permiten
posibles juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y
desventajas de asignar recursos a una actividad
proyectos de determinada.
Evaluación de proyectos: Es la medición objetiva
inversión de ciertas magnitudes cuantitativas que resultan del
rural estudio del proyecto y dan origen a operaciones
matemáticas que permiten obtener diferentes
coeficientes de evaluación.
CIVIL

Es la preparación de perfiles de proyecto. Es de vital
importancia que este proceso tenga lugar al interior de la
comunidad o área en donde viven los solicitantes, y que
2. no se realice en las oficinas de la entidad técnica por una
cuestión de conveniencia, ya que solamente podrá asistir
DEFINICIÓN un grupo pequeño de solicitantes (en el mejor de los
Y casos) y, además puede suceder que éstos se sientan
PREPARACI intimidados por un entorno desconocido. No se requiere
equipo especial para realizar este trabajo. Aunque el
ÓN DE empleo de rotafolios y pizarrones puede ser útil, éstos se
PERFILES pueden sustituir fácilmente por grandes hojas de papel
DE sujetadas con cinta adhesiva o tachuelas a la pared del
aula, salón de reuniones o casa privada en dónde se
PROYECTO realice la reunión. Cuando se utilice papel será necesario
usar marcadores gruesos, pues el grupo tendrá dificultad
para ver nombres y números escritos con un bolígrafo
normal.
CIVIL
La evaluación preliminar del perfil de proyecto se puede

realizar empleando varios indicadores básicos, estos
indicadores se describen y analizan. En conjunto estas
medidas se constituyen en un bosquejo que permitirá
3.
determinar la viabilidad del proyecto. Excepto en los casos
Como hacer la de proyectos muy pequeños o sencillos, estas medidas no
evaluación son suficientes para determinar el éxito de un proyecto,
pues todavía existen varios detalles pendientes y se han
preliminar
obviado demasiados factores para poder saber esto con
certeza. No obstante, estas medidas sí permiten saber si
vale la pena dedicar el tiempo y los recursos necesarios
para pasar de la etapa de perfil a la etapa de proyecto
completo.
CIVIL
Formaliza el inicio del Proporciona

proyecto información general
¿QUÉ ES UN
PERFIL DE
PROYECTO?
El monto de los
Permite identificar el recursos con que
proyecto por parte de contara el proyecto
los involucrados
FUENTE: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s06.htm#TopOfPage
CIVIL
¿CUÁL ES EL PROPÓSITO
DEL PERFIL?
LaDEparticipación
EL PERFIL PROYECTO AYUDA
El perfil evita
CIVIL
CARACTERÍSTICAS DISEÑO DETALLADO DE

CLAVE DE UN PERFIL DE UN PROYECTO
PROYECTO
DIFERENCIA
ENTRE UN Consiste en definir
PERFIL Y EL detalladamente las
toma instantánea del proyecto
DISEÑO características del proyecto y
DETALLADO poner las piezas juntas
simplifica el reemplazo de DE UN
equipo y maquinaria PROYECTO
Corresponde a la
parametrizacion del sistema,
no incluye costos de desarrollo interfaces y
financiamiento programas
CIVIL
ELEMENTOS PRINCIPALES DE PERFIL DE PROYECTO

I. NOMBRES Y ANTESEDENTES DEL PROYECTO
II. OBJETIVOS DEL PROYECTO
III. MERCADO DEL PROYECTO
nombre del proyecto:
necesidad o necesidades que Ámbito y alcance del proyecto:
se pretenden resolver OBJETIVO Productos o servicios del proyecto, área de influencia y vida útil
veneficios del proyecto. GENERAL. del proyecto.
opinión de los beneficiarios
Estudio de la oferta: comportamiento de la oferta histórica y
frente al proyecto estimación de la oferta futura
entidad responsable de los Estudio de la demanda:
estudios. OBEJETIVO Comportamiento de la demanda histórica y estimación de la
estudios anteriores o en demanda futura
ESPECIFICO.
proceso
Balance entra la oferta y la demanda
Aspectos relativos a la comercialización y el abastecimiento de
insumos
https://www.insaforp.org.sv/index.php/109-herramientas-de-trabajo/225-como-elaborar-un-perfil-de-proyecto
CIVIL

IV. ASPECTOS TÉCNICOS DEL PROYECTO
V. PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
VI. PROGRAMAS FINANCIEROS DEL
PROYECTO
Tamaño del proyecto. Costos del proyecto: inversión fija, otros costos y cronología de
Programación de
los costos
Localización del proyecto actividades.
Estudios básicos. Ingresos o beneficios del proyecto.
Organización para la
Procesos técnicos necesarios operación del proyecto. Situación con y sin proyecto:
Resumen de costos e ingresos y cronología de costos e ingresos
Entidad responsable de la incrementales.
Instalaciones y equipos
requeridos ejecución.
Posibles fuentes del financiamiento:
Identificación de posibles fuentes financieros y principales
condiciones de financiamiento.
https://www.insaforp.org.sv/index.php/109-herramientas-de-trabajo/225-como-elaborar-un-perfil-de-proyecto
CIVIL

VII. EVALUACIÓN FINANCIERA Y RIESGOS
VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Las conclusiones se pueden redactar haciendo referencia:

• A la proporción de beneficiarios frente a la región, para resaltar la importancia del
proyecto.
Principales índices de la • A la solidez técnica del proyecto (idoneidad de la localización, tecnologías, experiencia
evaluación. exitosas, importancia de introducir la tecnología propuesta en el proyecto, etc.)
Riesgos mas importantes. Las recomendaciones pueden emitirse en torno a:

• La opinión de los posibles beneficiarios, destacando su nivel de participación y aportación
en el proyecto.
• Alternativas de localización y tecnología.
https://www.youtube.com/watch?v=z5x80HpZfwI&t=1013s
CIVIL
ASPECTOS CLAVE A TOMAR EN

CUENTA EN LA PREPARACIÓN DE
UN PERFIL DE PROYECTO
FUENTE:http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s06.htm#TopOfPage
CIVIL
INTRODUCCIÓN
 El nivel y la naturaleza de la demanda para el
proyecto .
 La relevancia de los limitantes en la oferta .
 La definición de las operaciones de proyecto
 Los tipos de costos existentes.
Figura 1: Inversión de dinero en ingresos
FUENTE: www.rentafija.com/como-administrar-el-dinero/
CIVIL
IMPORTANCIA DE LA DEMANDA
La estimación correcta de la demanda es un
aspecto crítico para los distintos tipos de
proyectos. No vale la pena ejecutar un
proyecto si éste no responde a una demanda.
Figura 2: Planos de una nueva escuela primaria

FUENTE: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/06/costos-de-inversion-
y-de-operacion-en-la-formulacion-de-un-proyecto/
CIVIL
LA OFERTA COMO FACTOR DE INFLUENCIA
A pesar de que la oferta universalmente no es tan

importante como la demanda, también puede tener
un peso considerable en la viabilidad de un
proyecto, en especial uno que produzca para el
mercado. Si las operaciones requieren de insumos
o materia prima (por ejemplo, agregados para una
planta de procesamiento de bloquetas y ladrillos),
o una cantidad importante de mano de obra.
Figura 3: Mano de obra calificada
FUENTE: http://www.lavozdemelo.com/2020/07/06/con-distintos-niveles-de-ejecucion-ya-
esta-en-marcha-el-conjunto-de-obras-previstas-para-cerro-largo-en-el-ambito-educativo/
CIVIL
CÓMO DESCRIBIR LAS OPERACIONES DE UN PROYECTO

A fin de preparar un perfil de proyecto se deben aprender algunos términos clave empleados para definir los parámetros
o características del mismo.
Beneficiarios de un proyecto
Beneficiarios directos
Beneficiarios indirectos
Figura 4: Beneficiarios de una escuela primaria

FUENTE: https://www.loja.gob.ec/noticia/2019-09/beneficiarios-del-proyecto-apoyo-y-custodia-familiar-recibieron-kits-
escolares
CIVIL
Categorías de costos
Existen tres tipos principales de costos que se deben considerar al preparar un perfil de proyecto:
1. Costos de inversión
2. Costos de producción o costos operativos
3. Costos generales
A pesar de que en la etapa de preparación del perfil no se requiere una investigación detallada de los costos, es
recomendable realizarlo, para que el perfil no refleje de manera inadecuada la estructura de costos de la propuesta, y
evitar errores que pueden tener como consecuencia el rechazo de un proyecto que es aparentemente viable, o la
aprobación para realizar el análisis detallado de un proyecto no viable.
CIVIL
Costos de inversión
La inversión constituye el eje central de un

proyecto. Una inversión es un costo que
una vez que se ha cubierto, durará por
varios años.
Figura 5: Cotos de inversión inicial, calculo
FUENTE: https://es.dreamstime.com/los-inversores-calculan-costos-de-inversi%C3%B3n-
calculadoras-inversionistas-est%C3%A1n-calculando-las-y-teniendo-el-smartphone-en-la-
mano-image196934348
CIVIL
Costos de producción o costos operativos

Los costos de inversión no son el único tipo de costos a los
que debe hacer frente el proyecto. Una vez que se completa
una inversión, la gran mayoría de proyectos tendrán costos de
operación y de producción. Estos costos se caracterizan por
ser recurrentes, es decir se incurre en ellos de manera regular,
en una base periódica que puede ser diaria, mensual, o de
algún otro intervalo, pero será como mínimo anual.
Figura 6: Costos operativos
FUENTE: https://www.expoknews.com/como-bajar-los-costos-operativos-de-una-empresa-social/
CIVIL
Costos generales y de mantenimiento

Los costos generales y de mantenimiento
constituyen la tercera categoría para un proyecto,
éstos ocurren porque el proyecto está en marcha,
pero no dependen de la escala de las operaciones.
Pueden incluir gastos de oficina, mantenimiento
de rutina o el costo de mantener un camión que
se emplea para una variedad de tareas.
Figura 7: Mantenimiento preventivo industrial
FUENTE: https://tecnologiaparalaindustria.com/sistemas-para-gestionar-el-mantenimiento-preventivo-industrial-2/
CIVIL
COMO COMPLETAR E
INTERPRETAR EL
PERFIL DE PROYECTO
FUENTE:FUENTE: perfil de proyecto: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s05.htm#TopOfPage
CIVIL
RECORDEMOS:
 El perfil de proyecto se debe completar de manera participativa, con la

comunidad o grupo de productoras y productores.
 Cuidar el proceso de las personas que quieren

acaparar la conversación: lideres.
 No se requieren de materiales o equipos

sofisticados en la participación.
 Debe darse una devolución del informe generado
Fuente: foto propio, asamblea general en la comunidad campesina de

Sausaya
FUENTE: perfil de proyecto: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s05.htm#TopOfPage

CIVIL
 El técnico que apoya a la comunidad debe contar con un buen conocimiento

previo del grupo o comunidad.
 Se puede tener una lista de verificación para

asegurar que toda la informacion requerida
sea considerada.
 Informacion del impacto ambiental también

conviene completar a este nivel.
Fuente: imagen lista de verificación
https://www.google.com/search?q=lista
FUENTE: https://www.google.com/search?q=lista+de+verificaci
%C3%B3n&rlz=1C1GCEA_enPE935PE935&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwj82e66oMLyAhWuRzABHTN_AKsQ_AUoAXoECAEQAw&biw=1600&bih=757#imgrc=cnpy8jLOxdL2lM
CIVIL
COSTOS, INGRESO Y VIABILIDAD

LA INVERSION:
COSTOS OPERATIVOS E INGRESOS POR ACTIVIDAD:
 Costos por actividad

 Ingreso por actividad
 Costos e ingresos incrementales por actividad
COSTOS GENERALES Y DE MANTENIMIENTO
ESTIMADO PRELIMINAR DE VIABILIDAD
FUENTE: perfil de proyecto: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s05.htm#TopOfPage

CIVIL
LISTA DE VERIFICACION:
A PARTIR DE LA PLANTILLA DE EXCEL
 Nombre y ubicación del proyecto propuesto

 Tasa de cambio al momento de preparación del perfil.
 Nombre del grupo principal de beneficiarios o de la comunidad.
 Descripción de los beneficiarios, incluyendo:
 Fecha de constitución del grupo.
 Propósito del grupo.
 Proveniencia de los y las integrantes del grupo.
 Actividad desarrollada
FUENTE:FUENTE: lista de verificación: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s05.htm#TopOfPage

CIVIL
Se debe demostrar la
importancia y pertinencia del
proyecto
FUENTE: formato de perfil de proyecto: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s07.htm#TopOfPage

CIVIL
PRESUPUESTOS DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN
LA INVERSION (Los costos):
 Listado de cosas necesarias para realizar la inversión. Se recomienda

dividir en tres categorías:
 Materiales
 Mano de obra
 Servicios profesionales
 Se recomienda seguir esta distribución en todo el proceso

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
FUENTE: formato tabla de costo de inversión: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s07.htm#TopOfPage

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
COSTOS OPERATIVOS E INGRESOS POR ACTIVIDAD
 En algunos casos un proyecto de una comunidad puede constar de una solo

actividad. En la mayoría de los casos podemos encontrarnos con proyectos
que permiten realizar varias actividades. Como hacerlo:
 PRIMERO: Si una actividad tiene costos claramente diferenciados y genera ingresos

claramente separados, entonces se debe tratar de manera independiente.
 SEGUNDO: Definir con el grupo la unidad de producción y definir el numero de

unidades que se tomaran en cuenta.
 TERCERO: El grupo debe decidir la duración del ciclo de producción.

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
 Con estas consideraciones tenemos:
 Costos operativos por actividad
 Ingreso por actividad
 Costos e ingresos incrementales por actividad
FUENTE: imagen ideasdi industria&diseño

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
COSTOS OPERATIVOS POR ACTIVIDAD 1
 El grupo debe identificar y escribir los gastos en los que se incurre al

operar la actividad por unidad de producción por ciclo de producción.
 Ejemplo
POYECTO: Operación avícola comunitaria.
 Unidad de producción: cobertizo de aves (1000 aves)

 Numero de unidades: 3 cobertizos (para cada ciclo)
 Ciclo de producción: 3 meses
 Numero ciclos por año: 4
FUENTE: foto libro guía de buenas practicas avícolas

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
FUENTE: costos variables de operación: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s07.htm#TopOfPage

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
FUENTE: costos generales: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s07.htm#TopOfPage

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
A– INGRESO POR ACTIVIDAD 1
 En proyecto que generan ingresos
 Deben calcularse: recordar.
 Los ingresos se deben calcular sobre la base de los

mismo parámetros de los costos.
 Definir además la unidad.
 Entonces para cada unidad de producción y ciclo de producción se requiere

conocer la producción en unidades de venta y el precio recibido por la
unidad.
CIVIL
CONSTRUCCIÓN
B – INGRESO POR ACTIVIDAD 2
 Estimar el ingreso por actividad es una de las áreas mas sensibles de una
propuesta de proyecto de inversión.
 Esto por lo general es mas fácil en cultivos.
 Muchas veces se es muy optimista con los precios que se utilizan para
estimar el ingreso.
CIVIL
CONSTRUCCIÓN
FUENTE: tabla de ingresos y costos de operación: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s07.htm#TopOfPage

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
C – COSTOS E INGRESOS INCREMENTALES POR ACTIVIDAD
 Las inversiones de un proyecto pueden mejorar el desempeño o

productividad de actividades existentes.
 Con estas circunstancias el impacto de las inversiones debe evaluarse sobre

la base de beneficios y costos incrementales.
 Aunque en la practica esto es a veces difícil de estimar, el análisis de la

situación sin y con proyecto ser útil.
CIVIL
CONSTRUCCIÓN
COSTOS GENERALES Y DE MANTENIMIENTO
 En la etapa de perfil se identifica pocos costos generales: de los mas

importantes son los de mantenimiento.
 Forma sencilla de calcularlos: hacer estimado simple de la inversión inicial

para el mantenimiento
 Ej. Si el mantenimiento se estima en un 5% anual y de

costo inicial es de $ 50 000, el mantenimiento:
=50 000*5%=2 500.
CIVIL
CONSTRUCCIÓN
FUENTE: Imagen libro paccperu : mantenimiento de canales de riego

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
 Lista indicativa de los requerimientos de mantenimientos para diversas

inversiones
LISTADO DE INVERSIONES MANTENIMIENTO EN %
Edificios y estructuras de piedra, ladrillo o metal; canales primarios 2-3%
de agua; pozos; estanques de decantación de residuos
Edificaciones más livianas de madera, maquinaria pesada 4-6%

(incluyendo tractores y camiones), canales secundarios de agua,
estanques para peces
Maquinaria liviana (incluyendo automóviles), y equipo en general 7-10%
Equipo electrónico y de laboratorio (computadoras, impresoras, 12-15%

equipo de pruebas, etc.), motores fuera de borda
FUENTE: Listado de inversiones: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s07.htm#TopOfPage

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
 Para el perfil en RI se realizan de manera participando tres cálculos para

determinar la viabilidad de los proyectos dirigidos a la generación de
ingresos:
 Ingreso neto anual.

 Numero de años requeridos para el pago de la inversión.
 Ingreso neto después de asignar fondos para el reemplazo de la inversión.
CIVIL
CONSTRUCCIÓN
(Para proyectos no dirigidos a la generación de ingreso)
 La gran diferencia con proyectos que generan ingresos estriba en que los no dirigidos a la
generación de ingresos es que estos últimos no se justifican sobre una base financiera, si no
mas bien sobre la base de la contribución que harán a la vida social, cultural del grupo o
comunidad.
 Los objetivos de estos proyectos son mas difíciles de medir y evaluar.

CIVIL
CONSTRUCCIÓN

(Para proyectos no dirigidos a la generación de ingreso)
 Ejemplo de calculo para el perfil de un ”Centro de Salud” para la comunidad:

Informacion básica obtenida de perfil presupuesto
a) Costo total de la inversión $ 500000
b) Valor total de los recursos aportados por comunidad $ 100000
c) Donación total requerida $ 400000
d) Numero estimado de beneficiarios directos $ 2000
e) Numero estimado de beneficiarios indirectos $ 8000

CIVIL
CONSTRUCCIÓN
conclusiones
Con este trabajo logramos un proyecto a nivel de perfil,

identificando el problema y construyendo un sistema de
indicadores para evaluar el proyecto final.
Los indicadores de esta gestión es la herramienta más
importante para determinar y medir el éxito de un proyecto a
una organización.
Es fundamental el desarrollo de indicadores para identificar
necesidades propias del área involucrada, calificando según la
naturaleza de los datos y la necesidad del indicador
CIVIL
CONSTRUCCIÓN
Mas información al link del

video
• https://www.youtube.com/watch?v=z5x80HpZfwI
CIVIL
CONSTRUCCIÓN
Por su atención

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ASIGATURA: IC807 GESTION DE OBRAS Y

TEMA: PROYECTO EN LA FASE DE PERFIL

DOCENTE: ING. NINANYA ROJAS, JOEL

Un perfil de proyecto es una descripción simplificada de un proyecto. Además de definir el

ETAPAS PRINCIPALES EN LA PREPARACIÓN Y USO DE PERFIL DE

Existen tres etapas principales en la preparación y uso

ETAPAS PRINCIPALES EN LA PREPARACIÓN Y USO DE PERFIL DE PROYECTO

Proyecto: Es la búsqueda de solución inteligente al IDENTIFICACION DE PROYECTO DE

ETAPAS PRINCIPALES EN LA PREPARACIÓN Y USO DE PERFIL DE PROYECTO

ETAPAS PRINCIPALES EN LA PREPARACIÓN Y USO DE PERFIL DE PROYECTO

La evaluación preliminar del perfil de proyecto se puede

Formaliza el inicio del Proporciona

CARACTERÍSTICAS DISEÑO DETALLADO DE

ELEMENTOS PRINCIPALES DE PERFIL DE PROYECTO

ELEMENTOS PRINCIPALES DE PERFIL DE PROYECTO

ELEMENTOS PRINCIPALES DE PERFIL DE PROYECTO

Las conclusiones se pueden redactar haciendo referencia:

Riesgos mas importantes. Las recomendaciones pueden emitirse en torno a:

ASPECTOS CLAVE A TOMAR EN

Figura 1: Inversión de dinero en ingresos

Figura 2: Planos de una nueva escuela primaria

LA OFERTA COMO FACTOR DE INFLUENCIA

A pesar de que la oferta universalmente no es tan

Figura 3: Mano de obra calificada

CÓMO DESCRIBIR LAS OPERACIONES DE UN PROYECTO

Figura 4: Beneficiarios de una escuela primaria

La inversión constituye el eje central de un

Figura 5: Cotos de inversión inicial, calculo

Costos de producción o costos operativos

Figura 6: Costos operativos

Costos generales y de mantenimiento

Figura 7: Mantenimiento preventivo industrial

 El perfil de proyecto se debe completar de manera participativa, con la

 Cuidar el proceso de las personas que quieren

 No se requieren de materiales o equipos

 Debe darse una devolución del informe generado

Fuente: foto propio, asamblea general en la comunidad campesina de

FUENTE: perfil de proyecto: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s05.htm#TopOfPage

 El técnico que apoya a la comunidad debe contar con un buen conocimiento

 Se puede tener una lista de verificación para

 Informacion del impacto ambiental también

COSTOS, INGRESO Y VIABILIDAD

COSTOS OPERATIVOS E INGRESOS POR ACTIVIDAD:

 Costos por actividad

COSTOS GENERALES Y DE MANTENIMIENTO

ESTIMADO PRELIMINAR DE VIABILIDAD

FUENTE: perfil de proyecto: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s05.htm#TopOfPage

A PARTIR DE LA PLANTILLA DE EXCEL

 Nombre y ubicación del proyecto propuesto

FUENTE:FUENTE: lista de verificación: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s05.htm#TopOfPage

FUENTE: formato de perfil de proyecto: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s07.htm#TopOfPage

LA INVERSION (Los costos):

 Listado de cosas necesarias para realizar la inversión. Se recomienda

 Se recomienda seguir esta distribución en todo el proceso

FUENTE: formato tabla de costo de inversión: http://www.fao.org/3/a0322s/a0322s07.htm#TopOfPage

COSTOS OPERATIVOS E INGRESOS POR ACTIVIDAD

 En algunos casos un proyecto de una comunidad puede constar de una solo

 PRIMERO: Si una actividad tiene costos claramente diferenciados y genera ingresos

 SEGUNDO: Definir con el grupo la unidad de producción y definir el numero de

 TERCERO: El grupo debe decidir la duración del ciclo de producción.

 Con estas consideraciones tenemos:

 Costos operativos por actividad