Universidad Peruana Los Andes

Facultad De Ciencias De La Salud

Escuela Profesional De Psicología
UEC. Técnicas de intervención sistémica

Título : Teoría general de los sistemas

Docente: Cordero Ramos, Jesús A.
Equipo:

Luis Yoselin
Alfredo Hilda Norma
Montes Patiño Rojas Chuquichaico Serpa Villena
 Ludwig Von Bertalanffy
19 de setiembre de 1901 22 de junio de 1972
Viena Nueva York

Paradigma científico Propuso la teoría general de los sistemas

Interrelación Herramienta de Las características que definen a los sistemas,

entre los análisis de en los es decir, entidades formadas por componentes
elementos distintos campos interrelacionados e interdependientes.
que forman disciplinares
los sistemas
psicología
Biólogoy biología
Los sistemas eran considerados como equivalentes a
matemáticas
Filósofo economía la suma de sus partes, y que podían ser estudiados a
ciencias exactas y sociales partir del análisis individual de sus componentes, por
lo que Bertalanffy estableció una propuesta
superadora de ese reduccionismo.
¿De qué se trata?
Funciona de la siguiente manera:
En la segunda mitad del siglo XX adquirió tonalidades de una ciencia formal gracias a los valiosos aportes
teóricos del biólogo austríaco Ludwig von Bertalandffi (1901-1972). Al buscar afanosamente una explicación
científica sobre el fenómeno de la vida, Bertalanffi descubrió y formalizó algo que ya había intuido Aristóteles y
Heráclito; y que Hegel tomó como la esencia de su fenomenología del espíritu: Todo tiene que ver con todo.
Bertalnffi no pudo dar respuesta a esta pregunta crucial, pero se acercó, a su resolución con ideas que
transformaron radicalmente nuestra visión del mundo: El todo es más que la suma de sus partes; e l todo
determina la naturaleza de las partes; las partes no pueden comprenderse si se consideran aisladas del todo;
las partes están dinámicamente interrelacionadas o son interdependientes. La Teoria General de Sistemas
contiene la paradoja de ser uno de los ámbitos más apasionantes de la ciencia moderna, y también, uno de los
más incomprendidos. Este es el tema que desarrollamos hoy en nuestros.
Por ejemplo: cada órgano del cuerpo humano afecta su funcionamiento global; y el sistema digestivo es
bastante diferente al sistema nervioso o al sistema endocrino, pero no hay parte alguna que tenga un efecto
aislado del todo. Ninguno de estos subsistemas es totalmente independiente. Ni el sistema circulatorio ni el
sistema linfático pueden funcionar de manera aislada, porque entonces no forman un ser vivo.
 QUÉ ES LA TEORÍA DE SISTEMAS?

• Se conoce como Teoría de sistemas o Teoría General de Sistemas al estudio de los sistemas en general,
desde una perspectiva interdisciplinaria, o sea, que abarca distintas disciplinas.
• Su aspiración es identificar los diversos elementos y tendencias identificables y reconocibles de los
sistemas, o sea, de cualquier entidad claramente definida, cuyas partes presentan interrelaciones e
interdependencias, y cuya suma es mayor que la suma de sus partes.
• Esto quiere decir que para tener un sistema, debemos poder identificar las partes que lo componen y
entre ellas debe haber una relación tal, que al modificar una se modifican también las demás,
generando patrones de comportamiento predecibles.
• Los logros de Bertalanffi tuvieron el gran merito de apuntar al todo y sus partes.
• Par comprender el funcionamiento de un cuerpo es necesario comprender el funcionamiento de sus
partes, y su rol en el desempeño global. Así como el sistema digestivo y el sistema endocrino son
cruciales para la salud del cuerpo humano, así también la ingeniera o las ciencias políticas son cruciales
para comprender la sociedad.
PRINCIPIOS BÁSICOS

• ENTRADAS, INSUMOS O INPUTS: Que son aquellos procesos que incorporan informacion, energia o
material al Sistema, proniniendo del afuera.
• SALIDAS PRODUCTOS O OUTPUTS: Que son lo obtenido mediante el funcionamiento del sistema y que
por lo general salen del sistema al medio externo.
• TRANSFORMADORES, PROCESADORES O THROUGHPUT: Mecanismos del sistema que producen
cambios o convierten entradas en salidas.
• RETROALIMENTACION: Aquellos casos en que el sistema convierte sus salidas en entradas.
• MEDIO AMBIENTE: Todo lo que rodea al sistema y existe fuera de él, lo cual a su vez constituye un
sistema dentro de otro sistema y así hasta el infinito.
A PARTIR DE ESTE ULTIMO FACTOR, SE
RECONOCEN 3 TIPOS DE SISTEMAS:

• SISTEMAS ABIERTOS: Aquellos que comparten información libremente con su medio ambiente.
• SISTEMAS CERRADOS: Aquellos que no comporten información de ningún tipo con su medio ambiente.
Son siempre sistemas ideales.
• SISTEMAS SEMIABIERTOS O SEMICERRADOS: Aquellos que comparten la menor información posible
con su medio ambiente, aunque sin llegar a ser cerrados.
ENFOQUE SISTÉMICO

• Es el abordaje de un objeto, situación o materia bajo las reglas de un sistema, o sea manteniendo un
perspectiva de sistemas, para determinar los elementos que lo componen y la relación existente entre
ellos, así como sus entradas y salidas de información respecto al mundo exterior al sistema.
• Este tipo de enfoques se apoya en la distinción entre lo general y lo particular, y proponen así dos
lecturas fundamentales:
• ESTRUCTURAL: Consistente en la identificación del anterior del sistema, detallando sus componentes, su
estructura y las funciones entre ellos. Se trata de una suerte de radiografía de los sistemas.
• INTEGRAL: Consistente en la evaluación del funcionamiento del sistema y la pertinencia de sus
elementos, evaluando aspectos como el rendimiento, la entropía y la efectividad.
 Gracias
por tu atención
ORGANIGRAMA
ISABEL ROBLEDO

Presidente

NAIARA PADILLA

Asistente ejecutivo

SERGIO VALLADARES VICTOR ALCALÁ CARLOTA MELGAR EULALIA TERÁN ALBERTO HERMOSILLA LARISSA SEVILLA

Vicepresidente de finanzas Vicepresidente de tecnología Vicepresidente de operaciones Vicepresidente de marketing Vicepresidente de producción Vicepresidente de transporte

ÍKER ARTEAGA ELVIRA CANO PELAYO VALENTÍN BEATRIZ MELGAR PEDRO ARMIJO MARÍA ZELAYA

Contabilidad Soporte técnico Instalaciones Jefe de proyecto Prod. Director Despacho

PEDRO ARMIJO PELAYO VALENTÍN ÍKER ARTEAGA

Soporte técnico Instalaciones Prod. Director

PELAYO VALENTÍN PELAYO VALENTÍN

Soporte técnico Prod. Director

Interno Nacional Internacional

Transformación
Transformación crea animaciones suaves y movimientos de los
objetos de la presentación. Tendrá que usar dos diapositivas
similares para realizar la animación, pero al público le parecerá
que la acción ocurre en la misma diapositiva.

Reproducir el vídeo de la derecha para ver un ejemplo rápido.

Transformación es una característica solo disponible para

suscripciones. Si tiene una suscripción a Office 365, puede
intentar usted mismo los pasos de la siguiente diapositiva.
Configurar Transformación

Pruébela con estos dos simples "planetas":

1 Duplicar esta diapositiva: Haga clic

con el botón derecho en la miniatura
de la diapositiva y seleccione
Duplicar diapositiva.

2 En la segunda de estas dos diapositivas

idénticas, aplique algún cambio a las
formas de la parte derecha (por ejemplo,
muévalas, cámbieles el tamaño o el
color). A continuación, vaya a
Transiciones > Transformación.

3 Vuelva a la primera de las dos diapositivas

y presione el botón Presentación con
diapositivas y, a continuación, seleccione
Reproducir para ver la transformación en
círculo.

Sugerencia: Con las opciones de efectos,

dispone incluso de más alternativas para la
transición Transformación.
Trabajar de forma conjunta en tiempo real
Al compartir la presentación con otros usuarios, podrá ver
cómo trabajan varios a la vez.

Funciona de la siguiente manera:

1 Seleccione la opción Compartir, que 2 Cuando hay otros usuarios en la 3 …y la parte de la diapositiva que está
se encuentra encima de la cinta de presentación, se muestra mediante un editando el usuario en cuestión.
opciones, o use las teclas Alt-ZS para marcador quién está en cada diapositiva...
invitar a usuarios a trabajar en su
presentación (en este momento, ya
puede guardarla en la nube).
Sea un experto con Información
Con el cuadro Información, encontrará el comando exacto cuando lo necesite;
de esta forma, podrá ahorrar tiempo y centrarse en su trabajo.
E
IÓNEM
SELECC
Inténtelo:

1 Seleccione la imagen del robot de la derecha.

2 Escriba animación en el cuadro Información y, a

continuación, elija Agregar animación.

3 Elija un efecto de animación,

como Zoom, y observe
lo que ocurre.
Explorar sin abandonar las diapositivas
La Búsqueda inteligente lleva la información directamente a PowerPoint.

Inténtelo:

1 Haga clic con el botón derecho en la 2 Elija Búsqueda inteligente y fíjese en que 3 Solo por curiosidad, vuelva a probar la
palabra oficina de la siguiente frase: los resultados se proporcionan teniendo en Búsqueda inteligente haciendo clic con el
mobiliario de oficina. cuenta el contexto de la frase y no el de las botón derecho sobre la palabra Office del
aplicaciones de Microsoft paso 2.

Office.
¿Tiene más preguntas sobre PowerPoint?

Seleccione el botón Información y escriba lo que quiera saber.

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PRESENTACIÓN CON DIAPOSITIVAS