CAPÍTULO 1 Liderazgo Estratégico: Administración del Proceso de preparación

de estrategias para la ventaja competitiva.

48.3%

Rentabilidad promedio
2005 - 2006 sobre el capital invertido

1998 - 2004

Estrategia
CAPÍTULO 1: Liderazgo Estratégico

Desempeño
superior

Mayor rentabilidad que los rivales

Estrategia

az
y efic
en te
efici
Us o

Accionistas Acciones de los

Capital de Riesgo
Administradores
CAPÍTULO 1: Liderazgo Estratégico
• Administradores de estrategia

Administrador de Negocio

CEO, Junta de Accionistas

(Corporativo)

Administrador de Funciones

Desempeño total
de la compañía
CAPÍTULO 1: Liderazgo Estratégico
PROCESO DE PREPARACION
DE ESTRATEGIAS

Estrategia de Funciones

Análisis Interno

Estrategia de Negocio

Implementación
de Estrategias

Análisis FODA Conocer

Y
Estrategia Globales
Modelo de Negocio

Análisis Externo
Estrategia Corporativas
Estrategia como Proceso Inesperado
Acción autónoma:
las estrategias de
los administradores
de más bajo nivel

Hallazgos fortuitos y
estrategia
Preparación de
estrategias en un
mundo imprevisible

Estrategias deliberadas e
inesperadas
La planeación estratégica en la práctica

Planeación de
escenarios

Planeación
descentralizada Pretensión
estratégica
Toma estratégica de decisiones

Tendencias cognoscitivas
y toma estratégica
de decisiones

Técnicas para
mejorar la toma
de decisiones

Pensamiento de
grupo y decisiones
estratégicas
Liderazgo estratégico

Compromiso
Visión, elocuencia Articulación de
y coherencia un modelo
de negocios

Estar bien
informado

Disposición
a delegar
y facultar

Inteligencia Ejercicio
emocional inteligente
del poder