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  • Infografia de Matricidad

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    johana merino russi
    9 vistas3 páginas
    El documento describe la estructura matricial en las empresas. Esta estructura involucra a dos jefes principales: uno que organiza a los trabajadores por funciones y divisiones, y otro que forma equipos capacitados para cumplir las metas. Es importante que el director del sistema defina claramente los roles y responsabilidades de cada especialista funcional, ya que esto ayudará a mantener el control del proyecto. La estructura matricial permite resolver problemas complejos de manera flexible y económica.

    Descripción original:

    unidep universidad queretaro

    Título original

    infografia de matricidad

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    El documento describe la estructura matricial en las empresas. Esta estructura involucra a dos jefes principales: uno que organiza a los trabajadores por funciones y divisiones, y otro que forma equipos capacitados para cumplir las metas. Es importante que el director del sistema defina claramente los roles y responsabilidades de cada especialista funcional, ya que esto ayudará a mantener el control del proyecto. La estructura matricial permite resolver problemas complejos de manera flexible y económica.

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    INFOGRAFIA DE

     SISTEMA MATRICIAL
    EN LAS EMPRESAS 
    UNO DE ELLOS ES QUIEN SE ENCARGA  ES UNA DE LAS ESTRUCTURAS
    DENOMINADA TAMBIEN COMO DE ORGANOZAR A MAS UTILIZADAS PARA LA
    ESTRUCTURA DE MANDOS MULTIPLES, LOS TRABAJADORES SEGUN SUS  FUN RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
    EN DONDE LABORAN DOS JEFES SIONES Y DIVICIONES. COMPLEJOS, CON LA VENTAJA
    PRINCIPALES   EL SEGUNDO JEFE DE SER ALTAMENTE FLEXIBLE
    ES QUIEN SE ENCARGA DE FORMAR U PERMITIENDO ECONOMIZAR LOS
    N EQUIPO TOTALMENTE CAPACITADO  COSTOS DE PRODUCCIÓN. 
    PARA CUMPLIR CON SUS METAS. ​

    ES DE BITAL IMPORTANCIA QUE EL
    TODOS LOS INTEGRANTES DE UN DIRECTOR DEL MISMO, DEBERÁ DEFINIR
     SISTEMA MATRICIAL,DEBEN DE CONTAR MUY BIEN LO ROLES Y
    CON HABILIDADES INTERPERSONALES RESPONSABILIDADES DE CADA
    ASI COMO SER FLEXIBLES Y SABER ESPECIALISTA FUNCIONAL. YA QUE
    TRABAJAR EN QUIPO PARA OBTENER UN ESTO  SERÁ UNA DE LAS LLAVES PARA
    DESEMPEÑO OBTIMO. MANTENER EL CONTROL DEL PROYECTO.
    DIRECCTOR
    GENERAL 

    CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE CONTROL DE


    INGENIERIA  PRODUCCION  RECURSOS  ADMINISTRACION 

    DIRECCTOR  DEL DISEÑO  FABRICACION  COMPRAS  CONTRATOS 


    PROYECTO A 

    GRUPO DE UNIDAD DE UNIDAD DE


    DIRECCTOR DEL GRUPO DE DISEÑO 
    FABRICACION  COMPRAS  CONTRATOS 
    PROYECTO B  

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