4.

3 Análisis PESTEL

Alumno: Díaz García Javier Oswaldo

Licenciatura Mercadotecnia Digital
Profesor: Gonzalez Muñiz Julián
Elaboración: 2021-abril-12
Análisis PESTEL

Es un análisis descriptivo del

entorno de la empresa.
Cuando hablamos del entorno o
contexto de la empresa, nos
referimos a todos aquellos
factores externos que son
relevantes para la organización,
por lo que su análisis resulta vital
para la generación de estrategias
o campañas a corto y largo plazo.
Para qué sirve el análisis PEST

▪ Nos permite realizar un análisis estratégico para determinar el

contexto actual en el que se mueve la organización o campaña, lo
que te da una entrada para la creación de estrategias para, o bien
aprovechar las oportunidades obtenidas en el análisis, o actuar ante
los posibles riesgos.
Factores políticos
Evalúa de qué forma la intervención del gobierno puede afectar la empresa.

▪ Cambios de gobierno y sus programas electorales

▪ Política fiscal

▪ Subsidios del gobierno

▪ Guerras y conflictos

▪ Cambios en legislación

▪ Cambios en los tratados comerciales

▪ Acuerdos internacionales

▪ Conflictos internos y externos

▪ Movimientos políticos
Factores económicos

Considera cómo el entorno macroeconómico nacional e internacional

puede afectar la organización.

▪ Tasas de empleo
▪ Ciclo económico
▪ PIB
▪ Impuestos
▪ Inflación
▪ Decisiones económicas de otros gobiernos
▪ Devaluación y reevaluación de la moneda
▪ Tendencias en canales de distribución
Factores Sociales

Evalúa cultura, religión, creencias, hábitos, preferencias, etc

▪ Nivel de educación
▪ Modas
▪ Creencias
▪ Religiones
▪ Opinión de los clientes
▪ Estilo de vida
▪ Nivel de ingresos
▪ Nivel de edad
Factores tecnológicos

Cada día trae un avance tecnológico y no hay sector que no se pueda

beneficiar de ello. El reto que trae está en que la organización sea
consiente de qué tipo de tecnologías la pueden beneficiar.
▪ Nuevos códigos de programación
▪ Uso de la energía
▪ Software en la nube
▪ Internet
▪ Incentivos por uso de tecnologías
Factores ecológicos o ambientales

Evalúa de qué forma el medio ambiente afecta a la organización.

▪ Cambio climático
▪ Consumo de recursos no renovables
▪ Reciclaje
▪ Contaminación
▪ Políticas medioambientales
▪ Gases líquidos
▪ Riesgos naturales
Factores legales o jurídicos

Las empresas deben cumplir si o si la ley y esta cambia constantemente. A veces no

solo aplica la ley del país donde está la organización, también aplica la ley del país
donde se desea estar.

▪ Propiedad intelectual
▪ Salud y seguridad laboral
▪ Regulación de sectores
▪ Leyes de protección
▪ Salario mínimo
▪ Licencias
Conclusión
El análisis PEST nos permite realizar un análisis más estratégico para
determinar el contexto actual en el que se mueve la organización o
campaña.

Además de que nos ayuda a crear estrategias para aprovechar las

oportunidades y actuar ante posibles riesgos.
Fuentes:

▪ Betancourt, D. F. (01 de septiembre de 2018). Cómo hacer un Análisis

PESTEL. Recuperado el 12 de abril de 2021, de Ingenio Empresa:
www.ingenioempresa.com/analisis-pestel.

▪ Chapman, A. (S/A),Análisis DOFA y análisis PEST. Recuperado.

https://catedramacagnot3.files.wordpress.com/2012/03/anc3a1lisis-d
ofa-y-pest.pdf