MÉTODO LEAN STARTUP

Presentado por:
Gustavo Adolfo Cambindo Mezu
Claudia Vélez Arias
Maribel Vivas Bejarano

Profesor: GLORIA YAZMIN MESÍAS CASTILLO

Directora (e) Unisalud Sede Bogotá
Universidad Nacional de Colombia"

Programa de Maestría en Administración

Facultad de Administración y Finanzas
Universidad de San Buenaventura Seccional Cali

Mayo 14 de 2021
Lean Startup es una metodología para desarrollar negocios y productos. La
metodología apunta a acortar los ciclos de desarrollo de productos adoptando
una combinación de experimentación impulsada por hipótesis para medir el
progreso, lanzamientos de productos iterativos para ganar valiosa
retroalimentación de los clientes y aprendizaje validado para medir cuánto se
ha aprendido. Esta metodología fue desarrollada por Eric Ries con influencia de
la metodología Lean manufacturing, creada por Kiichiro Toyoda, y la
metodología de desarrollo de clientes de Steve Blank.
​

La metodología Lean StartUp es un concepto acuñado por Eric Ries

, aunque proviene de Japón de las teorías de Lean Manufacturing
 de Toyota. Es la evolución del concepto tradicional de Lean, al caso
concreto del lanzamiento de Startups al mercado.
El circuito Crear-Medir-Aprender
es el núcleo central de la
metodología lean startup y
explica lo que se debería hacer
entre las fases . En otras
palabras, es un proceso iterativo
de transformar ideas en
productos, medir la reacción y
comportamiento de los clientes
frente a los productos y aprender
si perseverar o pivotar de idea.
Este proceso se repite de forma
continuada.
 Principales características Lean Startup / Beneficios del método Lean Startup

 Principales Características  Beneficios

 Experimentación y feedback del mercado.  Disminuye costes. 

 Nuevo enfoque: el cliente en el centro.   Innovación y creatividad.
 Minimización del riesgo.   Cercanía al cliente.  
 Eficiencia y velocidad.  generar relaciones duraderas en el tiempo con lo
 Ser flexibles.  s clientes
.
La metodología Lean Startup tiene que ver con ‘probar, recibir información, modificar
y vuelta a empezar’. Esto es a lo que Eric Ries denomina el ‘Ciclo Crear, Medir y
Aprender’, que es la base metodológica del proceso.
FASE 1 del ciclo: Crear FASE 2 del ciclo :Medir FASE 3 del ciclo :Aprender