ESCUELA DE POSGRADO

DIPLOMADO “GESTION DE LOGISTICA”

CURSO: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PROFESOR: CARLOS FELIPE CULQUICHICON CACERES

ANALISIS DE CASO
TRAIL FRAMES CHASSIS: INSOURCING /
OUTSOURCING DECISION

INTEGRANTES 

JUAN HUAMANI MENDOZA

Lima – Perú
2021
INTRODUCCIÓN

En base a la información proporcionada en el caso, hemos realizado

análisis que se muestra en cuadros a continuación, así mismo, se prepara
informe y/o recomendación:
TFC: Fabricantes de chasis para auto caravanas y furgonetas de gama
media y alta, diseña y construye chasis en menos de 30 días, los plazos de
entrega han ido en aumento debido al poco capital. Cuello de botella
departamento de diseño, por lo mismo se encuentran la necesidad de
subcontratar para el diseño de los chasis de gama baja.
HALLAZGOS
Periodo del contrato: Para realizar el outsourcing con Computer-Image para que
realice las operaciones del proceso interno del diseño de chasis de gama baja, la
corporación debe firmar un contrato de 3 años (después del año se puede cancelar
con previo aviso de 45 días) esto quiere decir que TFC debe incurrir costos
variables anualmente de acuerdo a las restricciones de la tercerizadora. En
cambio, si se opta por producir en la planta no existe restricciones económicas y
se podría ajustar la capacidad de diseño de los chasis la demanda anual
proyectada. Cabe indicar que al momento no existe un contrato donde detalle
cantidad de chasis o lote a entregar a algún cliente, bien es cierto que existe firma
de un acuerdo, por lo cual no existe urgencia para la subcontratación externa.
Análisis de los costos: El caso nos muestra los siguientes costos:
Análisis de los costos
INFORME

Lima 12 de Mayo del 2021

Trail Frames Chasis: Decisión de contracción/ subcontratación

Trail FramesChasis, está experimentando un cuello de botella en el proceso de

diseño, el cual aumenta los plazos de entrega. Como resultado del capital
limitado a la empresa no le está siendo factible mantenerse al día con la
creciente demanda, sumado a ello, recientemente TFC firmó un acuerdo para la
fabricación de Chasis de gama baja, así mismo, tiene una atractiva oferta para
trabajar con un externo para el proceso de diseño.
Después de análisis realizado al caso, creemos que la mejor opción para TFC
es la subcontratación interna, por las siguientes razones:
 TFC al momento no tiene un contrato para entrega de lote de chasis de gama
baja, bien es cierto hay un acuerdo para producir, pero el cual no indica
cantidad y tiempo, por lo tanto, no habría urgencia en la subcontratación
externa

 El costo de instalación es menor en caso de trabajo interno, de esta forma se

ahorra tanto en coste como tiempo. Esto podría llevar a una mejora en la
productividad general de la empresa y obtener más ingresos.
 
 No hay obligación de mantener un contrato por cierto tiempo, por lo tanto, los
empleados trabajaran con menos presión, sin tener riesgo en caer en alguna
penalidad por incumplimiento, si en algún momento se deja de realizar trabajos
de diseño de chasis de gama baja en TFC.
 La compañía cuenta con personal con alta experiencia en el diseño de
Chasis, por lo cual no tendrían mayor inconveniente en diseñar los nuevos
modelos de gama baja, más aún si éste tiene solo algunas modificaciones. El
programa de simulación de Computer Image solo podría brindar sugerencias
técnicas, sin embargo, los expertos de TFC también pueden relacionarse con
los problemas prácticos en base a su experiencia en la empresa y realizar las
pruebas necesarias.

 Computer- Image, no garantiza la exclusividad y privacidad de los diseños,

podrían utilizar para otros intereses, como vender o copiar los diseños y esto
tendría riesgo que otras empresas quizás se adelanten con sus mismos
diseños generando competencia en el mercado.
 Computer -Image, necesitaría capacitación para su personal, asistido por
personal de TFC, esto llevaría a la pérdida de tiempo de las personas
internas, lo cual bien se podría emplear para realizar otras actividades ya
que la empresa está en crecimiento.

 La empresa mantendrá los derechos sobre sus diseños y la información

será exclusivamente para los trabajadores de TFC.

 La capacitación de sus propios empleados para los programas

incrementara la motivación y fortaleza de la compañía, en términos de
mano de obra calificada.

 El plazo de entrega del diseño es inmediato, mientras que Computer-

Image lo haría la primera entrega a los 3 meses.