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PROYECTO MODULAR

Diseño de planta

Universidad CNCI virtual


Anastacio tomas Hernández AL056116
Introducción
El objetivo de este trabajo es realizar un análisis comparativo de los
métodos de internalización de una empresa, mediante el estudio
de la estructura, los métodos que han escogidos para entrar en los
diferentes países y la justificación que hay detrás de dicha decisión.
Y saber cuáles son las consecuencias de no considerar todos los
aspectos que afectaría la producción del automóvil ya que cada país
es diferente se debe respetar reglamentarias, normativas y estudios
del lugar para mano de obra y recursos.
Este trabajo se estructura en 2 partes:
a) La ventaja que tiene las empresas para internacionales.
b) Las desventajas de tomar malas decisiones y no realizar los
estudios necesario.
Ejercicio:
Una empresa alemana que fabrica automóviles decide abrir una
nueva planta, debe entre dos países: México y Brasil.
Con base a lo visto del curso, debe de contestar:
a. Elabora una tabla de doble entrada y determina las ventajas y
desventajas de instalar la planta del país
Ubicación de planta
País Ventajas Desventajas
México Producción de 3,75 millones La producción de
de automóviles en 2019 automóviles ha disminuido
de un año a otro por paros
mano de obra barata y laborales en estados
accesible por su bajo costo. unidos.

En México fabricar un auto


es 18 mas barato que en
Brasil.

Brasil Producción de 2,80 millones Aranceles muy altos por


de automóviles en el 2019 exportación.

Las plantas de producción en Mano de obra cara a


Brasil son mas modernas comparación con México.
situadas en la actualidad.
b. Explica los aspectos que la empresa deberá de
considerar para decidir ubicar su planta en el país
determinado.
Una empresa determina su ubicación considerado y analizado todas
las posibilidades ventajas que pueda obtener en busca de ser
competitiva. La ubicación ideal para una empresa ya sea fabrica o
almacén será aquella donde se logren costos de producción y
distribución y distribución mínimos y donde los precios y
volúmenes de venta conduzcan a la maximización de beneficios.
c. Investiga acerca de uno de los principales procesos
para el ensamble de automóviles de una empresa
automotriz alemana y menciona algunos dispositivos
que consideres que utilicen para el manejo de materia
prima y traslados de cargas. Incluye imágenes alusivas
de los dispositivos y una aplicación de uso.
El montaje es el proceso de ensamble final, en la cual a las
carrocerías ya pintadas se les integran el resto de los elementos
que componen un automóvil, desde los arneses para las conexiones
eléctricas y electrónicas, el motor y la suspensión, hasta el tablero,
las alfombras, los recubrimientos, lo asientos y las llantas.
Estos dispositivos son de ayuda a transportar las cargas con
facilidad, así como la materia prima necesaria para cada actividad
de ensamblado y movimientos de materiales.

d. Menciona las ventajas de una buena localización de


una planta. Menciona cuales serían las desventajas de
una mala localización de una planta o negociación.
Las ventajas de ubicar bien una empresa o planta es que estará
accesible a que todos los requerimientos y servicios que solicite
lleguen en tiempo y forman, así como sus embarques puedan tener
un flujo rápido y eficiente al cliente.
Y las desventajas de estar mal ubicados seria un lugar poco
accesibles, con mala infraestructura, poca densidad en población
para una obra, fuentes de materia prima aisladas y por
consecuencia desabasto de material para producir.
Conclusión

La decisión de la localización
de la planta de producción
implica una inmovilización
de recursos financieros a largo
plazo. Una vez construida la
planta, no es sencillo volver
al punto de partida sin incurrir
en graves perjuicios
económicos. Por tanto, se trata
de
una decisión que va a
comprometer a la empresa
durante un largo período de
tiempo y
el compromiso es con el país,
la ciudad en la que se sitúa, ya
que se tiene que realizar
un estudio previo para
tener las herramientas
necesarias para poder
mantener la
producción.
Estas decisiones afectan la
capacidad competitiva de la
empresa, de manera que
una buena elección sobre la
localización de la planta de
producción puede permitir
que
se tenga la mejor ganancia
económica ya que el
abastecimiento de materia
prima y la
distribución del producto final
sea eficiente al cliente.
La recomendación
para la empresa
automotriz alemana es que
le conviene
establecer sus empresas en
México ya que tiene el quinto
lugar a nivel mundial en
producción de vehículos y a
un costo más bajo que el de
otros países por lo que
financieramente hablando es
muy conveniente. Además,
que se tiene el recurso de
mano de obra disponible
La decisión de la localización
de la planta de producción
implica una inmovilización
de recursos financieros a largo
plazo. Una vez construida la
planta, no es sencillo volver
al punto de partida sin incurrir
en graves perjuicios
económicos. Por tanto, se trata
de
una decisión que va a
comprometer a la empresa
durante un largo período de
tiempo y
el compromiso es con el país,
la ciudad en la que se sitúa, ya
que se tiene que realizar
un estudio previo para
tener las herramientas
necesarias para poder
mantener la
producción.
Estas decisiones afectan la
capacidad competitiva de la
empresa, de manera que
una buena elección sobre la
localización de la planta de
producción puede permitir
que
se tenga la mejor ganancia
económica ya que el
abastecimiento de materia
prima y la
distribución del producto final
sea eficiente al cliente.
La recomendación
para la empresa
automotriz alemana es que
le conviene
establecer sus empresas en
México ya que tiene el quinto
lugar a nivel mundial en
producción de vehículos y a
un costo más bajo que el de
otros países por lo que
financieramente hablando es
muy conveniente. Además,
que se tiene el recurso de
mano de obra disponible
la decisión de la localización de la planta de producción implica una
inmovilización de recursos financieros a largo plazo.
Una vez construida la planta, no es sencillo volver al punto de
partida sin incurrir graves perjuicios económicos. Por lo tanto, se
trata de una decisión que va a comprometer a la empresa durante
un largo periodo de tiempo y el compromiso es con el país, la
ciudad en la que se sitúa, ya que se tiene que realizar un estudio
previo para tener las herramientas necesarias para poder mantener
la producción.
Estas decisiones afectan la capacidad competitiva de la empresa, de
manera que una buena elección sobre la localización de la planta
de producción puede permitir que se tenga la mejor ganancia
económica ya que el abastecimiento de materia prima y la
distribución del producto final sea eficiente al cliente.
La recomendación para la empresa automotriz alemana es que el
conviene establecer sus empresas en México ya que tiene el quinto
lugar a nivel mundial en producción de vehículos y a un costo mas
bajo que el de otros países por lo que financieramente hablando es
lo más conveniente.

Bibliografía
Htpp://www.motorpasion.com.mx/indutrial/mexico-sexto-pais-
donde-autos-se-fabrican/
Htpp://www.milenio.com/negocios/brasil-indutria-automotriz-ve-
autos-baratos-mexico/
Htpp://www.gestiopolis.com/criterios-lacalizacion-empresas-
ventas/

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