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  • Unidad 3 Medicion de La Ejecucion Del Proyecto

    Cargado por

    José Manuel Rivero
    58 vistas2 páginas
    Este documento presenta los métodos para medir el avance físico y controlar los costos de un proyecto de ingeniería. Explica que el avance físico se puede medir en términos de horas hombre, línea base y registros diarios. También presenta índices como la productividad del costo actual y efectividad sobre la planificación para medir el avance. Por otro lado, el control de costos supervisa el grado de ejecución del presupuesto, requiriendo indicadores como el costo actual del trabajo realizado y costo presupuestado del

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    Este documento presenta los métodos para medir el avance físico y controlar los costos de un proyecto de ingeniería. Explica que el avance físico se puede medir en términos de horas hombre, línea base y registros diarios. También presenta índices como la productividad del costo actual y efectividad sobre la planificación para medir el avance. Por otro lado, el control de costos supervisa el grado de ejecución del presupuesto, requiriendo indicadores como el costo actual del trabajo realizado y costo presupuestado del

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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR


    UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
    DEPARTAMENTO DE INGENIERIA
    CARORA EDO-LARA

    UNIDAD III: CONTROL Y


    EVALUACION DEL PROYECTO
    Autor: José Manuel Rivero CI: 25.940.351
    Prof: Ing. Vidal Montero
    Sección: Ing. Industrial IX Trimestre
    Asignatura: Control y Evaluación de Proyecto

    Carora, Junio del 2020.


    Método de MEDICIÓN
    medición de DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
    avance físico:
    Criterio ligado a las INDICES
    Son las mediciones finales de • Productividad del costo actual
    horas hombre, la
    los trabajos realizados (PCA).
    línea base y a lo
    • Efectividad sobre la planificación
    registrado día a día.
    realizada(EPR).
    • Productividad del costo al fin del
    Calcular el avance físico: proyecto (PCF).

    Método de control de costos:


    Supervisa el grado de ejecución Requiere De:
    del presupuesto del proyecto.
    INDICADORES
    • Costo actual del trabajo
    Reglas de medición del avance:
    • Decidir las directrices sobre la realizado(CATR).
    forma de medir. • Costo presupuesto del trabajo
    • Aclarar la selección de método, el realizado(CPTR).
    periodo, los datos, las unidades y • Costo presupuesto del trabajo
    el reporte. planificado(CPTP).

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