Proceso administrativo;

etapa de dirección.
PROFESORA: CRUZ SUAREZ AMPARO
ALUMNOS: DURAN CASTILLO IVONNE
LED S6
 Consiste en vigilar y guiar a los
subordinados de tal forma que alas
actividades se realicen
SUPERVICIÓN adecuadamente

Es el proceso de planear y ejercitar el control

consciente del tiempo empleado en actividades
concretas, especialmente para aumentar la eficacia,
la eficiencia o la productividad.

ADMINISTR
ACIÓN DE DIRECCIÓN DELEGACIÓN
TIEMPO

Es la concesión de autoridad y
responsabilidad para actuar

ANALISIS DEL
PROBLEMA Y
TOMA DE
DECISIONES
Es la elección de un curso de
acción entre alternativas
 SUPERVICIÓN

Importante

Observancia de la
Productividad del Observancia de la Relación jefe Corrección de
motivación y la
personal comunicación subordinado errores
disciplina
 DELEGACIÓN

REQUIER
E
Instrucciones Ventajas
Mando Ordenes

Delimitar Instructivos y las Dedicarse a las

Aspectos
autoridad y circulares actividades más
motivacionales Puede ser
responsabilidad importantes

Especificar metas Transmitirla Es necesario

adecuadamente considerar los
aspectos que se
Capacitar al enunciaron en el Se reparte la
Explicar y
personal caso de las ordenes responsabilidad
fundamentar la
necesidad que se
Establecer cumpla orden
estándares de Formal Motiva
actuación

Convenir sobre Oportunidad Capacita

áreas de no Técnica o
delegación staf

Interés en el
desempeño
Personal
 Definir el
problema

Aplicar la Analizar el
decisión problema

Toma de
decisiones Análisis de
factores
tangibles o
intangibles

Análisis
marginales
Elegir entre
Evaluar las
las
alternativas
alternativas
Análisis costo
efectividad
 ADMINISTRACIÓN DE TIEMPOS

BENEFICIOS
MEJOR
AMBIENTE DE
REDUCCIÓN TRABAJO Y
DEL ESTRÉS Y CLIMA
MAYOR MEJORA DE ORGANIZADO
FIABILIDAD LA CALIDAD .
EL LOGRO DE DE VIDA DEL
MEJORES EMPLEADO
REDUCCIÓN OPORTUNIDA
DE ERRORES DES
LOGRO DE IMPREVISTO PROFESIONAL
UNA MEJOR S ES
AUMENTO DE REPUTACIÓN
LA Y
PRODUCTIVID RECONOCIMI
AD Y LA ENTO
EFICACIA PROFESIONAL
REFERENCIAS

 Balderas Pedrero, María de la luz,(2012)ADMINISTRACIÓN DE LOS

SERVICIOS DE ENFERMERÍA.6ªed.Edit.McGraw-Hill,México.
 Chiavenato, Idalberto,(2007)INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE
LA ADMINISTRACIÓN.Edit.McGraw-Hill,México.
 GarcíaJAlberta,
(2006)ELPROCESOADMINISTRATIVO.Apuntesdelmóduloderecursoshumanos
enenfermeríayadministración.Edit.,UAM-X,México.
 ReyesPonce,Agustín,
(2010)ADMINISTRACIÓNMODERNA.Edit.LimusaS.A.DeC.V.México.Robbi
nsSthepenP.(2010)ADMINISTRACIÓN.Edit.PrenticeHall/Pearson.México.