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Clase Reclutamiento de Personal
Clase Reclutamiento de Personal
PERSONAL
Escoger Recepción
Descripción
Recepción de de
Planificacion de requisitos Fuentes de solicitudes
Requerimientos
de de los puestos reclutamiento
de RR.HH,
RRHH
Necesidades
de
personal
3.Importancia del proceso de
reclutamiento de personal
Las organizaciones se
esfuerzan por atraer a los
profesionales y técnicos
mas calificados, para lo
cual emplean diversos
mecanismos de atracción.
4.Fuentes de reclutamiento
• Son los lugares donde se encuentra la fuerza de
trabajo disponible para ocupar los puestos
vacantes. Para realizar esta tarea, se requiere:
identificar, seleccionar y mantener actualizadas las
fuentes que se consideren adecuadas para buscar
candidatos que presenten posibilidades para cubrir
los requerimientos de la empresa.
• Pueden ser:
Internas: La empresa intenta cubrir la vacante con
personal de la propia empresa.
Externas: La empresa recluta candidatos externos,
no pertenecientes a la empresa.
4.1.Reclutamiento Interno
Fuentes de reclutamiento interno
-Promociones (movilidad vertical)
-Transferencias entre puestos del mismo nivel jerárquico (movilidad
horizontal)
-Personas que han hecho prácticas en la empresa (base de datos)
-Empleados eventuales o sustitutos de otros de la empresa
-Finalistas en otros procesos de selección de la empresa (base de
datos)
-Candidatos propuestos por los empleados (Recomendaciones)
Fuente: Elaboración propia a partir de Gómez-Mejía et al. (2001), De La Calle y Ortiz (2004), Dolan
et al. (2007).
Reclutamiento Interno
Ventajas
• Más económico para la empresa
• Más rápido
• Es una fuente poderosa de motivación
para los empleados
Fuente: Elaboración propia a partir de Gómez- Mejía et al. (2001), De La Calle y Ortiz (2004),
Dolan et al. (2007), Porret (2012) y Werther et al. (2014).
Reclutamiento Externo
Ventajas
• Trae “Sangre nueva” y experiencias
nuevas a la organización.
APTITUS
El portal de búsqueda de empleos Aptitus tiene más de 10 mil
ofertas de trabajo y a diario se publican un aproximado de 300
nuevos puestos para todos los postulantes. Más de 2000 empresas
publican a través de esta página entre los que están Adecco,
America TV, Atento, Cencosud, Cassinelli y muchos más.
COMPUTRABAJO
Es otra opción para conseguir trabajo por Internet. Con más de 30
mil ofertas de empleo en diferentes áreas, puedes subir tu
currículum completamente gratis y recibir las nuevas ofertas, así
como la información de tus postulaciones, directamente a tu correo
electrónico con el que vinculaste tu cuenta.
BUMERAN
Empresas como Makro, BBVA Continental, Konecta y Claro utilizan
Bumeran para encontrar a los próximos miembros de su
organización. Bumeran destaca por la posibilidad que tiene para
filtrar la búsqueda por ubicaciones destacadas, los puestos más
buscados, las subáreas específicas y hasta por las empresas más
populares con las que la mayoría quiere trabajar.
c.Redes Sociales
• Como cita Olivares (2014) en su trabajo “Reclutamiento y selección”
las redes sociales se definen en como: “lugares en internet dónde las
personas publican y comparten todo tipo de información, personal y
profesional con terceras personas, conocidos y absolutos
desconocidos.”
• Aunque las redes sociales constituyan parte de nuestra realidad son
“relativamente recientes” LinkedIn se fundó en 2003, Facebook en
2004 y Twitter en 2006.
• Las empresas que utilizan estas redes sociales demuestran que han
conseguido adaptarse y modernizarse lo que les permite beneficiarse
de esta ventaja competitiva.
• El éxito de las redes sociales en la sociedad está comprobado, de
hecho algunas de ellas han salido a bolsa como Facebook, LinkedIn
y Twitter.
• Según el Social Recruiting Survey 2014 de Jobvite el 94% de los
reclutadores utiliza LinkedIn, el 66% Facebook el 52% Twitter
entre otras.
IMPORTANCIA DE LAS REDES SOCIALES
Redes Sociales
1.LinkedIn resulta eficaz para identificar a las personas y obtener sus perfiles
profesionales. La información de las redes profesionales, como LinkedIn, está más
enfocada en las experiencias laborales, estudios realizados, competencias y habilidades
que el candidato detalla.
3.Twitter , pretende llegar a los demás a través de mensajes concisos. Se trata de crear
contenidos relevantes en apenas un par de líneas, por lo que los usuarios deberán
emplear toda su capacidad de creación e innovación a la hora de publicar un “tweet”.
El funcionamiento de Twitter es sencillo, se trata de ir estableciendo una red de
seguidores y crear contenidos, los cuales estos seguidores pueden leer, contestar y
“retuitear” .
3.Cuando se identifica a algún profesional a través de LinkedIn –u otra red–, el siguiente
paso es revisar su presencia en las otras redes sociales, como Twitter y Facebook, para
continuar con el filtro de descarte,según expertos en reclutamiento.
REDES SOCIALES MÁS USADAS PARA RECLUTAR CANDIDATOS
6.La Redacción del anuncio
Partes indispensables en un anuncio
Definir la empresas (sino
se puede mencionar alguna pista)
Describir la posición
Requisitos
Información sobre
como postular
Fuente: Martha Alles.
Dirección Estratégica de RH.
COMPAÑÍA METALMECÁNICA AL
NORTE DE LA CIUDAD SOLICITA