1.Porque es importante hacer este análisis.

Es importante para conocer la situación real en la que se encuentra la

empresa y conocer si existen riesgos y oportunidades que le brinda el
mercado.

• El objetivo del análisis interno de la organización es descubrir sus fortalezas

y debilidades tratando de identificar la estrategia actual y la posición de la
empresa frente a la competencia.
• El objetivo del análisis externo de la organización es descubrir
oportunidades y amenazas.
Para realizar una análisis profundo y preciso es importante proceder a verificar
el «Dafo».
Metodología para hacer el análisis
Se logra a través del desarrollo de varias fases , que permiten adecuar
estratégicamente la organización en forma eficiente y competitiva.
Para ello se realiza el análisis DAFO, para saber donde estamos, donde
deberíamos estar y como lo conseguiremos?
 Análisis Interno:
 Consiste en evaluar las estrategias que se han utilizado para el Marketing,
producción, Finanzas, recursos humanos, investigación y desarrollo.
 Se realiza con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles que puedan dar
lugar a ventajas o desventajas competitivas.

Aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo

efectivo de la estrategia de la empresa, constituyen una
Debilidades amenaza para loa organización y deben ser controladas.

Son las ventajas competitivas para la empresa para

Oportunidades mejorar la rentabilidad de la misma o aumentar la cifra de
los negocios.
 Análisis Externo:
 Analiza el entorno económico, político, social, cultural, tecnológico, etc,
como el micro entornó de la empresa como lo son la competencia los
proveedores, distribuidores, clientes, agentes de interés, para detectar
oportunidades.

Son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas,

Fortalezas ventajas para explotar oportunidades

Es la fuerza que impide la implementación de una

Amenazas estrategia, reduce los ingresos esperados y su
rentabilidad
 Conclusiones.
El Análisis en una empresa es importante porque permite realizar un
diagnóstico del estado real de competitividad, los objetivos estratégicos
representan aquello que la organización quiere alcanzar, y para ello se debe
verificar continuamente los avances y las metas alcanzadas.
Se puede concluir que si las debilidades son disminuidas, las fortalezas
incrementadas, el impacto de las amenazas atendido oportunamente y el
aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado el alcance de los
objetivos pretenderán garantizar el cumplimiento de la Misión y la Visión.