MODELOS GERENCIALES

PARA LA INNOVACION
FASE 1-UNIDAD 1

Lady viviana Romero Ballen

Codigo:1070004603
 OBJETIVOS

 Objetivo General: Reconocer los fundamentos teóricos de la innovación, los

procesos, los tipos de innovación a través de la revisión y aplicación de un
contexto real.

 Objetivos Específicos:
 Realizar las lecturas de la unidad 1 del del libro Mendoza, J. (2007),
Innovación por lo alto, en las páginas (p.85-91) el tema “perfil del campeón
de innovación”.
 Realizar presentación en PowerPoint explicando cada una de las diapositivas
echas por el estudiante.
 INTRODUCCION

En esta oportunidad conoceremos la importancia de que las empresas tengan en

sus equipos de trabajo personas con diversas capacidades y como las personas
innovadoras ayudan a potencializar aun mas los procesos.
Los campeones de innovación tienen una manera especial de comportarse,hoy
vamos a conocer de cerca sus características para lograr identificarlos fácilmente
en el entorno.
 PERFIL DEL CAMPEON DE
INNOVACION
AUTONOMIA AMOR A LA
LIBERTAD

IMAGINACION
GUSTO POR EL
CAMBIO

ORIENTACION
AL LOGRO
ADMINISTRADOR
GENERAL TENACIDAD

TOMA MODERADA
DE RIESGOS
PSICOLOGICAMENTE
DIFICILES
MAPA CONCEPTUAL
 CONCLUSIONES
 Los campeones de la innovación son fichas claves en las organizaciones y
deben ser valorados como tal ya que este potencial intelectual no lo
desarrollan muchas personas, e mas bien escaso en las compañías y sus
características se conviertes en algo muy ganador que puedan impulsa a que
los negocios sean realmente innovadores y logren el éxito.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Mendoza, J. (2007). Innovación por lo alto: imaginación y acción
en la empresa (P. 11-19). Bogotá, CO: Corporación para la gestión
del conocimiento ASD 2000. Recuperado de   
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/9
4601?page=12

• Mendoza, J. (2007). Innovación por lo alto: imaginación y acción

en la empresa (P. 21-28). Bogotá, CO: Corporación para la gestión
del conocimiento ASD 2000. Recuperado de 
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/9
4601?page=21
 
GRACIAS!!