Diapositiva de recursos

humanos 1
JUST IN TIME
Cecilia Solano Cristancho
Administración de Empresas
UNISANGIL
 AGENDA
Diapositiva de recursos humanos 2
¿Qué es la filosofía just in time o justo a tiempo?

Orígenes del just in time. Antecedentes

Objetivos del just in time

Cómo aplicar just in time en una fábrica

 Filosofía que busca la
Diapositiva de recursos humanos 3
eliminación de todo lo
que implique desperdicio
en el proceso de
producción, desde las
compras hasta la
distribución.

Consiste en que tanto los

materiales necesarios para la
producción como los productos
terminados lleguen a su destino
justo cuando sea necesario, ni
antes ni después
Origen del método
Diapositiva de recursos humanos 6
Su creador fue Taiichi Ohno, ingeniero japonés que instauró la
filosofía JIT a lo largo de sus años de trabajo en Toyota Motors.
 JUST IN TIME

Diapositiva de recursos humanos 4,

Disminución de
inventarios de
Simplificación de
productos intermedios
toda la tarea
al mínimo; así se
administrativa del
detectarán cuellos de
aprovisionamiento
botella y permitirán su
mejora

Conseguir un Reducir los niveles

flujo de de stock
producción produciendo justo
nivelado y la cantidad que
equilibrado nos indica la
operación
inmediatamente
OBJETIVOS posterior
 Cómo
Diapositiva de recursos humanos 5 aplicar
just in time
One piece flow en una
fábrica
Pull flow, el flujo físico en el que se tira del
material a través de la línea productiva.
One piece flow: El tamaño de los lotes de
Pull flow producción debe ser lo más pequeño
posible, o incluso de una sola pieza
Kanban Takt time Kanban: Procedimiento utilizado para
gestionar las necesidades de material
entre líneas y procesos separados
Takt time: Trabajar al ritmo de consumo
del cliente
Cero defectos
Diapositiva de recursos humanos 10

Gracias