INNOVACIÓN,

CREATIVIDAD Y LA IDEA DE
NEGOCIO

DERLY YULINETH OSPINA MUÑOZ ID: 540493

ANGELICA RAMIREZ GUTIERREZ ID: 777544

KELLY JOHANNA BARBOSA MUÑOZ ID: 539646

INNOVACIÓN

La innovación permite buscar nuevas formas de aprovechar

el potencial creativo de una organización y conseguir que
todos sus integrantes aporten lo mejor de sí mismo; es una
mejora planificada, que surge como consecuencia de
necesidades detectadas en el sistema o en las personas
involucradas. La necesidad impulsa el cambio que da lugar a
un proceso innovador. A través de la innovación se pueden
reinventar nuevas formas de entender y mejorar el trabajo.

Una innovación es algo diferente de lo que se ha hecho antes, pero eso no

basta: no puede ser simplemente extravagante o excéntrico. Debe
“funcionar”. Daniel Goleman (2000) escribe: “Para ser creativo de algún
modo debe ser apropiado, útil, valioso, significativo”
 CARACTERÍSTICAS DE LA INNOVACIÓN
• Creatividad: Significa reordenar y crear
contenido original. 
• Incertidumbre: toda medida innovadora
conlleva un grado de incertidumbre que
podría llegar a interferir con la inversión,
• El empresario innovador: es una persona
creativa, obtiene ventajas por medio de
las mejoras en la productividad, en el
marketing, etc.
• Administración de innovación empresarial: Se
compone de tres fases.  1. Fase de impulso 2. Fase de
evaluación 3. Transferencia tecnológica.
• Estructura organizativa: determina la capacidad de
innovación.
• Inversión: Toda innovación requiere inversión en
equipos, en servicios, en empleados, etc.
• Conocimiento de la tecnología: es indispensable
extraer los mayores beneficios del conocimiento
tecnológico, puesto que los avances aportan a la
productividad
• Competitividad: es una ventaja competitiva en
relación con los demás productores. 
CREATIVIDAD
Es la capacidad humana para generar
ideas o conexiones imaginativas en un
determinado campo, con un nivel de
originalidad y aportación de valor. (Ponti
y ferras.(2008).
Es la capacidad para dar origen a nuevos
productos y servicios o mejorar los
actuales o adecuar las existentes a las
nuevas necesidades del mercado.
HERRAMIENTAS PARA SU DESARROLLO
•BRAINSTORMING: también llamado lluvia de ideas
•SINÉCTICA: unión de elementos distintos y aparentemente
irrelevantes
•TÉCNICA 6-3-5: esta técnica grupal consiste en, por
equipos de 6 personas, hacer que cada persona, de forma
independiente, aporte mínimo 3 ideas cada 5 minutos
durante 30 minutos que dura la sesión, resultando un total
aproximado a 108 ideas en la sesión completa
•MAPAS MENTALES: tiene como principal aplicación la
generación de ideas por medio de la relación y asociación.
•  SLEEPWRITING: esta técnica nos permite
aprovechar el poder creativo del sueño y crear
mientras se duerme
• 6 SOMBREROS: cada sombrero representa la
necesidad de visualizar el problema desde ángulos
distintos
• SCAMPER: es una técnica principalmente de mejora
de una idea existente, cualquiera que fuera la
naturaleza de la misma (producto, servicio, proceso).
• CRE-IN: esta técnica permite que cada persona
desde su interior pueda generar una fuerza creativa e
innovadora que le ayude a crear situaciones
positivas
• IMAGINERÍA: técnica basada en una de las herramientas de pnl, programación
neurolingüística (herramienta primordial de coaching), utilizada para trabajar
el nivel neurológico de las capacidades personales
• REFUERZO / RECOMPENSA: el refuerzo positivo o recompensa es otra técnica
basada en la pnl, en esta ocasión utilizada para trabajar el nivel
neurológico del comportamiento.
 LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO
COMO ESTRATEGIA
Se habla de emprendimiento como estrategia para desarrollo social y empresarial. El
desarrollo social se refiere al desarrollo del capital humano y capital social en una
sociedad. Implica una evolución o cambio positivo en las relaciones de individuos,
grupos e instituciones en una sociedad. Implica principalmente Desarrollo
Económico y Humano. Su proyecto a futuro es el Bienestar social. El desarrollo
Empresarial es un proceso por medio del cual el empresario y su personal adquieren
o fortalecen habilidades y destrezas, por el cual favorecen el manejo eficiente y fuerte
de los recursos de su empresa, la innovación de productos y procesos, de tal manera,
que coadyuve al crecimiento sostenible de la empresa. Para una mejor finanza y
recurso en la empresa.
 CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL
Diferentes escenarios nacionales y mundiales llaman
la atención sobre el papel que la Educación, en todos
sus niveles, juega en el fomento de la creatividad
como motor de innovación y emprendimiento. La
UNAB a través de UNAB Creativa busca desarrollar
habilidades como la creatividad y la solución de
problemas complejos para enfrentar los retos del
futuro, mediante programas de educación formal, no
formal, proyectos, asesorías y consultorías en temas
de impacto donde se debe ser creativo, innovador y
emprendedor.
IDEA DE NEGOCIO GENIAL
¿EN QUE AREA DE SU VIDA PUEDE
POTENCIALIZAR SUS CAPACIDADES?

• A nivel personal y laboral ya que el emprendimiento es fundamental

para tener una visión clara de los proyectos que queremos llevar a cabo.
• Como estudiantes y futuras profesionales potencializar nuestra
capacidad de innovación, creatividad y emprendimiento de manera
asertiva identificando nuestras debilidades y fortalecer nuestros
conocimientos para llegar al éxito de nuestros proyectos.