Tarea 2: Estudio de caso Preguntas pg.

75
Semana: 1

Nombre del estudiante:

Julia Maria Urbina Lagos

Número de cuenta:
11741287

Sede de estudio:
Centroamérica

Docente:
Luis Amilcar Cano Navarro

Clase:
Sistemas de gestión de innovación y tecnología

Sección:
385

Fecha de entrega:
Lunes 22 de Enero del 2024
1. Por qué es importante la creatividad en todo el espectro de la
actividad innovadora? ¿Qué problemas experimentan las
compañías que usan únicamente la fase de generación de ideas
del proceso de desarrollo del producto?
Es importante fomentar la creatividad y la innovación, y utilizarlas en toda la
organización. Las compañías se deben volver innovadoras a lo largo de todo
el espectro de sus actividades, y esto requiere de la intervención de todos los
empleados: desde los niveles más altos hasta los más bajos.
Un error frecuente es pensar en la creatividad como una actividad inicial,
confinada a la fase de generación de ideas. Más bien, abarca la totalidad del
proceso de la innovación. El insumo creativo es justamente tan fundamental
para las actividades en los eslabones de la cadena de suministro, así como en
el marketing y el lanzamiento de un nuevo producto, o las operaciones de
manufactura y de calidad, como lo es para la conceptualización de la idea en
el primer caso.
Opinión personal: La creatividad es muy importante en cuanto a la
innovación por que es ahi donde se nos permite pensar fuera de la caja y
donde surgen ideas que son realmente únicas y se destacan por ser diferente.
Nuestro lado creativo es el que rompe las reglas y normas, el cielo es el
limite y no hay respuestas incorrectas. Las compañías que usan únicamente
la fase de generación se quedan estancadas o terminan desapareciendo ya
que no permiten a los empleados a utilizar su conocimiento creativo donde
pueden aportar muchas cosas positivas y constructivas a la empresa para
hacerla crecer y permitir que siga innovandose con el paso del tiempo.

2. ¿Cuáles son los pasos fundamentales del proceso creativo?

La creatividad es un proceso orientado al desarrollo de ideas originales y útiles,
ya sea que se trate de un mejoramiento gradual o de un avance capaz de
cambiar al mundo. Básicamente, ser creativo implica:
1. Producir en forma consistente una gran cantidad de ideas.
2. Conjuntar, en diferentes combinaciones, las ideas existentes o las ideas
nuevas.
3. Desglosar una idea para tener una apreciación reciente de sus partes.
4. Hacer conexiones entre el tema a la mano y los hechos, sucesos u
observaciones que aparentemente no están relacionados.
Opinión personal: La creatividad no tiene un proceso lineal o un numero de
reglas que tiene que cumplir para que se considere una buena idea. Es
importante saber que nuestra idea concuerde con lo que queremos presentar
 y tenga sentido. Tomar nota de los diferentes objetos que tenemos pensado
componer en una sola idea o imagen. Tener una visualización física de todos
los elementos para que se nos haga más fácil unirlos. Es importante buscar
originalidad también, por más loca que sea la idea siempre alentar a
compartirla ya que lo que siempre se diferenciara del resto son las ideas que
nadie se atreve a hacer por miedo a fracasar o miedo al rechazo.

3. ¿Qué factores impiden que la creatividad se realice en el

ámbito de trabajo?
Sternberg (1987) destacó la importancia de ayudar a las personas a que estén
conscientes de los bloques emocionales y motivacionales que impiden que
apliquen su inteligencia a la vida cotidiana, y a eliminarlos: falta de
motivación, falta de perseverancia y temor hacia el fracaso.
Opinión personal: La falta de confianza que la empresa le ofrece al
empleado es el mayo bloqueo con la creatividad. Las personas se
desenvuelven mejor cuando están en un ámbito donde se sienten cómodas
sin ser juzgadas o señaladas. Un lugar donde lo que ellos digan sera validado
y apreciado sin importar que tan pequeño o grande sea el aporte, que se
sientan escuchadas. Sentir que tienen una voz como empleados ya que son
quienes conocen mejor el producto o servicio que se brinda ya que es lo que
se dedican a hacer en el día a día, darles la importancia que se merecen.

4. ¿La creatividad es simplemente algo personal e individual? Explique

por qué.
El primer paso para el tratamiento de este problema implica el
reconocimiento de que el desafío de la creatividad está en los niveles
organizacional, grupal e individual. Es la creatividad de las personas y sus
ideas lo que produce la innovación; no obstante, es la organización la que
debe estructurarla y fomentarla en beneficio de ella misma en su conjunto.
En otras palabras, se debe poner atención tanto a la organización (sus
sistemas, estructuras y cultura) como a los individuos que están dentro de la
misma.
Opinión personal: En las empresas se encuentran todo tipo de diferentes
personalidades, algunos introvertidos y otros extrovertidos. Hay personas
que les gusta pasar desapercibidas y no tener reconocimiento de ningún tipo
pero hay otras que si. Todo esta en prestar atención en quienes son tus
empleados y conocerlos un poco más que solo saber su nombre. Dedicar
tiempo en conocer a las personas que representan tu empresa ya que son las
 que la impulsara a ser mejor o a fracasar. Todos tenemos talentos y es
importante sacar nuestras fortalezas de una manera u otra para beneficio del
equipo y aportar un granito de arena.

5. No es posible hacer que la gente se vuelva creativa. La creatividad es

algo que se tiene o no se tiene. ¿Está usted de acuerdo con lo anterior?
Es indudable que el elemento central en el desafío de la creatividad es la
gente. Los sistemas organizacionales y los factores contextuales son partes
del mecanismo que sirve para inducir y mejorar la creatividad de las
personas dentro de la organización, ya sea como individuos o como grupos.
Por fortuna, las explicaciones de la creatividad al nivel de las personas caen
en dos grandes categorías: explicaciones cognitivas (inteligencia y
fisiología) y explicaciones psicológicas.
Opinión personal: La creatividad es algo que se tiene o no se tiene. Cada
individuo tiene fortalezas y debilidades que es lo que lo caracteriza en
diferentes ámbitos y saber cómo desarrollar estos mismos. Es como decir a
una persona que no le gustan las matemáticas es por que no es su fuerte y
muy difícilmente le gustarán los números en el futuro, es más buscará
alejarse de los números lo más que pueda. Lo mismo con la creatividad, si le
pides a alguien que no es muy creativo, para un esfuerzo pero haciendo algo
básico y 0 creativo. Es algo con lo que se nace y esta bien si somos
diferentes en ese aspecto. No podemos forzar a nadie a ser algo que no es.

6. ¿Por qué las organizaciones a menudo dejan de utilizar el pensamiento

proveniente del hemisferio cerebral derecho de su fuerza laboral?
La intuición y la emoción del hemisferio derecho del cerebro no es
exactamente lo opuesto de la capacidad racional y analítica del hemisferio
izquierdo. El hemisferio derecho no es ni lo contrario del análisis
cuantitativo, ni tampoco es un intento para eliminarlo. Más bien, ambos son
fortalezas cognoscitivas complementarias y poderosas herramientas que
trabajan conjuntamente en la toma de decisiones.
Opinión personal: Yo siento que no utilizan ese hemisferio ya que lo ven
como una debilidad envés de verlo como una fortaleza. Las personas que se
dedican a ser creativas y a crear arte las ven como personas que no
triunfarán nunca en la vida. No confían en ese lado ya que sienten que no es
responsable ni lo toman enserio. Se ha creado esta idea que las personas que
se dedican al arte son los hippies o personas que mentalmente no son
estables, lo cual es erróneo. Es una perspectiva que deberíamos de cambiar
ya que la originalidad que la creatividad brinda no es algo que se ve en
cualquier lado y el poder de crear cosas nuevas no lo tiene cualquiera.
Conclusión si la creatividad y la innovación debería de tener una técnica
como un instrumento dentro de la empresa? Responda la aplicación de
creatividad e innovación a través de una técnica con el libro de texto y
de su opinión personal.
La creatividad y la innovación si deberían de ser una técnica utilizada en una
empresa ya que aporta ideas nuevas facilita propuestas que pueden
beneficiar a la empresa. No debería de ser una técnica con reglas y normas
pero si un instrumento que les da ventaja para poder destacar entre el resto
de empresas. La técnica para estos 2 elementos es dedicarle mas tiempo para
poder desenvolverse de una mejor manera, invertir en algo que el resto no
hace ya que no lo ven como una ventaja. Se rompen barreras y rutinas, salir
de la zona de confort para poder lograr cosas grandes.