TEMA # 10

PROGRAMA DE RECUPERACION DE LA
MINERIA NACIOLIZADA CONVENIO
SALZGITTER – 1961 - LA OPERACIÓN
TRIANGULAR
- Postrimerías del gobierno del Dr. Hernán
Siles Zuazo.
- Primeros contactos con grupos financieros
con la republica federal de Alemania.
- Acuerdos con “ Salzgitter industriebau
Gaselichaft”.
- Envio de Técnicos, puestos a disposición de
la COMIBOL. Y una suma de siete
millones de dólares financieros por los
Gobiernos de EE.UU. y Alemania Federal.
- Para los trabajo en las minas de Huanuni,
Catavi y Colquiri.
- El Convenio determinaba el estudio y la
planificación de la reorganización técnica y
económica de las minas nacionalizadas.
- dotación de maquinas y repuestos
Los objetivos deberían comprender lo siguiente:
Examinar el estado actual de las instalaciones y equipos mecánicos
pertenecientes a las minas de la COMIBOL.

La consolidación financiera y mejoramiento de la administración pública, la

rehabilitación de la industria minera nacionalizada y la expansión del sector
minero privado.”.

Además, la Alianza enfatizó el desarrollo rural y el desarrollo de nuevas áreas

agrícolas, recursos humanos y la expansión del sector de las industrias

Salzgitter se comprometía a llevar a cabo las siguientes tareas

Apreciación de los estudios geológicos existentes sobre el yacimiento minero “El Mutún”.
objetivo de recomendar un método económico que sea necesario para poder explotar
anualmente una cantidad de hierro de 1.200.000 toneladas.

Un estudio preliminar del terreno entre el yacimiento minero y el puerto de embargue.

Encontrar el camino de trasporte probablemente mas adecuado.
Que estos medios deberían servir de base para los posteriores proyectos de estudio.

Estudio de informe existentes sobre el transporte ulterior del mineral sobre el río Paraguay
para su explotación a la Argentina o al Brasil, respectivamente.
Este plan fue llamado posteriormente Plan Triangular
Se inicia en diciembre de 1960 con el llegado a Bolivia de la misión técnica. Salzgitter
Industriebau G.M.S.H”, Que estudio el problema, consejo y le dio su remedio.

Salzgitter evaluó los proyectos formulados por el personal técnico de la COMIBOL, y que no se
podían ejecutar por falta de dinero.

Se elaboro un informe que constituía en el Plan de Rehabilitación de la minería nacionalizada. Que

fue preparado por una Canadiense “CC Huston & Associates” de Toronto por encargo del Banco
Interamericano de Desarrollo.

Incorporación al proyecto el Gobierno de los Estados Unidos y el Banco Interamericano de

Desarrollo.

La operación Triangular se formalizo el 9 de junio de 1961 mediante un memorándum: entre los

gobiernos de Bolivia, Estados Unidos, Republica Federal de Alemania y el Banco Interamericano de
Desarrollo. Intervención del gobierno de Argentino con 1.5 millones dólares.

Programa de tres años con una inversión de 37.8 millones de dólares.

Se puso por meta convertir a COMIBOL en una operación rentable, desarrollando reservas para
garantizar la continuidad de la industria minera.
Gobierno de Bolivia priorizó en un Plan Decenal de Desarrollo Económico.

La estrategia Socio-Económica del Desarrollo Nacional, al analizar el Plan Triangular resuelve

algunos problemas que estos estaban ligados a la necesidad de renovar y mejorar los equipos y
materiales y pulperías.
También critica por poca asignación del 10.6% de los 37 millones de dólares, designados a la
producción mineralógica y a localización de nuevas reservas, sumándole mas a este efecto el
despido de trabajadores mas de 5 millones de dólares que para asistrencia técnicas solo un 4%.
Esto se llevo en tres faces:
Las dos primeras entre 1961 y 1964 con un desembolso de 26.3 millones de dólares, destinados a
metalurgia, explotación, desplazamiento de supernumerarios y asistencia técnica.
La tercera fase se cumplió a través de muchas condiciones, requisitos e imposiciones de los
financiadores.
Que no dejaron de construir aun sometimiento y una perdida de soberanía” Citándose entre estas
exigencias “el compromiso que asumió el gobierno de controlar totalmente el proceso sindical; coartar
los derechos de los trabajadores mineros y suprimir el control obrero con derecho a cambios”.
La ejecución del Plan Triangular muestra nuevamente el aspecto medible de la economía nacional,
cual es la minería del estaño.
Si bien el examen de los aspectos técnicos de la operación triangular corresponde, realidad los
resultados económicos del plan, mejoramiento de la liquidez y la obtención de las utilidades. la forma
como fueron rebajados los costos de producción, la aplicación de medidas relacionadas con la
reducción de salarios y la ejecución de nueva modalidades en los contratos de trabajo.

El Plan Triangular que ofreció a la minería, es indudable que permitió visualizar a un poco mas los
aspectos de la administración, con la seriedad que existía la situación tan inestable de la Corporación
Minera de Bolivia que, en los últimos nueve años, se habían convertido en el centro productor del
déficit público.

La motivación de este trabajo, no es el análisis crítico.

En efecto, todos los planes y programas examinados hasta ahora, enfatizan en el desenvolvimiento de
la minería.
Que hoy en día sigue siendo uno de los sectores mas importante en un país como Bolivia donde la
mayor parte de la fuerza laboral se genera en el Altiplano y encuentra en la minería, el sector natural
de ubicación y contratación para su capacidad de trabajo.