Procedimientos básicos en

un estudio de métodos
Alumna: Vianny Velasquez
CI: 27.302.702
Estudio de métodos
• El estudio de métodos es Es examinar de que manera se ésta realizando una actividad para
reducir el trabajo innecesario o excesivo, o el uso antieconómico de recursos, y fijar el tiempo
normal para la realización de esa actividad.
• El estudio de métodos comprende 8 etapas fundamentales:
• Seleccionar
• Registrar
• Examinar
• Crear
• Evaluar
• Definir
• Implantar
• Controlar
• Seleccionar la tarea o proceso que se va a estudiar.
• Para elegir la tarea a estudiar nos basamos en criterios Económicos ( constituye
obviamente una pérdida de tiempo comenzar una larga investigación si la importancia
económica de un trabajo es reducida, o si no se espera que dure mucho tiempo),
técnicos (actúa como una actividad de exploración antes de la introducción de una
tecnología más avanzada) Y humanos (El nivel de satisfacción debe apuntar a una
necesidad del estudio de los métodos).
• Registra mediante la recopilación de datos o la observación directa.
• El registro constituye esencialmente una base para efectuar el análisis; no es un fin en sí
mismo. Puede hacerse en dos etapas: primero, un croquis o un gráfico rudimentarios,
para determinar si los datos reunidos son limites; después un diagrama o un gráfico más
elaborados y precisos que podrán servir para un informe o una presentación.
• Examinar los hechos registrados con espíritu crítico.
• Consiste en un análisis de los hechos con el objetivo de:
• – descubrir las razones de la realización de cada actividad.
• – poner de manifiesto las deficiencias existentes y las posibles mejoras.
• La técnica del interrogatorio es el medio de efectuar el examen crítico sometiendo sucesivamente
cada actividad a una serie sistemática y progresiva de preguntas.
• Crear nuevos métodos alternativos al actual.
• Se trata de proponer un método que suponga una mejora respecto al actual.
• Evaluar los resultados de diferentes soluciones.
• La etapa de elaboración del procedimiento del estudio de los métodos debe dar origen a
propuestas de cambios en las formas actuales de realizar el trabajo objeto de examen. Algunas
veces los cambios que se han de introducir son claros y es posible definir claramente un método
revisado.
• Definir nuevos métodos y presentarlos a la dirección.
• En todos los trabajos que no se ejecuten con maquinas herramientas de tipo uniforme o con
maquinaria especial que virtualmente regule el proceso y los métodos, más vale consignar
por escrito las normas de ejecución, es decir, llenar la hoja de instrucciones del operario, que
tiene varios propósitos :
• 1) Deja constancia del método perfeccionado, con todos los detalles necesarios, que puede
ser consultada mas tarde.
• 2) Puede utilizarse para explicar el nuevo método a la dirección, a los capataces y a los
operarios.
• Implantar nuevos métodos y formar al personal para aplicarlos:
• Es muy importante conseguir la aceptación inicial de la Dirección, para posteriormente
ponerlo en conocimiento de los operarios. Es necesario entrenar a los operarios en el nuevo
método.
• Controlar la aplicación de la nueva norma siguiendo los resultados obtenidos y
comparándolos con los objetivos.
• Lo primero es decidir cuándo se realizara la sustitución. Incluso si un nuevo método es más
eficiente y permitirá obtener con el tiempo una mayor producción, a menudo existe un
intervalo durante el cual la producción disminuye, mientras los trabajadores adquieren
velocidad con el nuevo método. Naturalmente, este intervalo no debe coincidir con una
situación de crisis como cuando se está terminando un pedido urgente, a menos que se
pueda recurrir a trabajadores adicionales temporalmente para mantener los niveles de
producción. Por lo tanto, se debe elegir la fecha del cambio más conveniente posible,
particularmente cuando se han de efectuar transformaciones radicales en la instalación,
que entrañen una alteración del lugar donde se colocan las maquinas y el equipo. La
dirección de la empresa tendrá que planificar que trabajadores han de efectuar esas tareas
y es posible que deseen que los cambios se efectúen durante un fin de semana o en horas
no laborales para causar la mínima interrupción de la producción normal.
 Bibliografía
• https://ingenioempresa.com/estudio-de-metodos/
• https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://riuma.uma.es/xmlui/bitstream/handle/106
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Vaw0ABxzxKVTVHK5-sInxMR0n&cshid=1614950769067
• https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://faabenavides.files.wordpress.com/2012/02
/unidad-iii-estudio-de-
mc3a9todos1.pdf&ved=2ahUKEwip4ZTfmZnvAhXATTABHX9LD_oQFjAVegQIDBAC
&usg=AOvVaw1ptXdOO5cvQ1gkVhtZEiy3&cshid=1614950769067