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15/03/21
LA MOTIVACIÓN
LABORAL
LA MOTIVACIÓN ES AQUELLO QUE IMPULSA
A LOS INDIVIDUOS A INTENTAR CONSEGUIR,
MEDIANTE ACCIONES, EL LOGRO DE ALGÚN
OBJETIVO; ES DECIR, ALCANZAR METAS, YA
SEAN PERSONALES O DE GRUPO
LA MOTIVACIÓN: DOS PUNTOS DE
VISTA
TRABAJADOR: Impulso que le lleva
a actuar para satisfacer una
necesidad y conseguir unos
objetivos.
NECESIDAD
NECESIDAD NECESIDAD
INSATISFECHA FRUSTRACIÓN
TENSIÓN
CONDUCTA
NECESIDAD
RELAJACIÓN
SATISFECHA
5
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MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
PRINCIPALES MOTIVACIONES DE LA
EMPRESA:
RENTABILIDAD ECONÓMICA.
7
PRINCIPALES TEORÍAS SOBRE
LA MOTIVACIÓN LABORAL
TEORÍAS DE CONTENIDO:
8
TEORÍAS DE CONTENIDO
9
JERARQUÍA DE LAS
NECESIDADES DE MASLOW
NECESIDADES DE
AUTORREALIZACIÓN
NECESIDADES DE ESTIMA
NECESIDADES SOCIALES
NECESIDADES DE SEGURIDAD
NECESIDADES FISIOLÓGICAS
10
Las necesidades de Maslow en el
ámbito laboral.
ÉXITO PROFESIONAL,
SATISFACCIÓN DEL
TRABAJO BIEN HECHO
ASCENSOS, RESPONSABILIDAD EN EL
CARGO
PARTICIPACIÓN EN
EQUIPOS DE TRABAJO
EMPLEO ESTABLE, SEGURIDAD
SUELDO
11
CONDICIONANTES DE MASLOW
LAS NECESIDADES SE HACEN MÁS
CONDICIONANTE
PATENTES CUANTO MENOS
1 CUBIERTAS ESTÁN
13
Teoría de las necesidades aprendidas de
McClelland (II)
El ser humano actúa fundamentalmente por cuatro
impulsos:
Motivación de logro: obtener los mejores
resultados
Motivación de afiliación: sentirse parte de un
grupo
Motivación de competencia: trabajos de alta
calidad
Motivación por el poder: control de los medios e
14
Teoría Bifactorial de Herzberg
NECESIDADES NECESIDADES
HIGIÉNICAS MOTIVADORAS
NO NO
INSATISFACCIÓN SATISFACCIÓN
SATISFACCIÓN SATISFACCIÓN
15
Factores higiénicos/motivacionales
16
Teorías de proceso
Teoría de la expectativa de
Vroom
18
Teoría de la finalidad de Locke
La motivación es una actividad consciente
y cuanto más elevados sean los objetivos
que un individuo desea, mayor será su
nivel de ejecución.
Para ello se deben dar los siguientes
elementos:
- Definir con claridad las metas
- Adecuar éstas a las condiciones de los
trabajadores.
- Los trabajadores deben aceptarlas.
19
Teoría de la equidad de Adams
20
Técnicas de motivación laboral
Promoción en el trabajo.
Política salarial.
Ambiente de trabajo.
Valoración hombre-puesto de
trabajo.
21
MEDIOS PARA EVALUAR LA
MOTIVACIÓN
La observación y valoración de las
actitudes de los trabajadores.
Los cuestionarios o listas de preguntas.
Las entrevistas
Las encuestas
Análisis de las condiciones de trabajo
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LA FRUSTRACIÓN
Estado de tensión
emocional que se produce
cuando aparece un
obstáculo que impide
alcanzar un objetivo
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Consejos para superar la
frustración:
Prevenir la situación frustrante.
Analizar objetivamente la situación desde
diferentes puntos de vista.
Evitar que afecte a nuestra conducta.
Evitar las conductas agresivas hacia
otros.
Desarrollar la autoestima.
Definir un plan o estrategia.
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Frustración y técnicas de motivación
aplicables
CAUSAS DE LA FRUSTRACIÓN TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
APLICABLES
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Evaluación:
. Qué es la motivación?
. Qué es clima laboral?
. Cómo puedo motivar a mi
personal?
. Cuáles son las teorías de la
motivación?
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