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  • Tarea 14

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    El documento presenta las ventajas, riesgos y tipos de outsourcing. Entre las ventajas se encuentran la reducción de costos de manufactura, permitir una respuesta rápida a cambios y ayudar a construir valor compartido. Los riesgos incluyen no negociar adecuadamente el contrato, seleccionar mal al contratista y rechazo del concepto. Los tipos de outsourcing son right sourcing, out tasking, offshoring, in house, off site, cosourcing y netsourcing.

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    de 1

    Jesus Sanchez 100211562 Outsourcing

    Metodología para
    Ventajas Riesgos Tipos Desventajas
    Proyectos

    • No negociar el • Inicio
    • Right Sourcing
    contracto adecuado • Evaluación
    • Out Tasking
    • No adecuada • Planeación
    • Off shoring
     Los costos de selección del • Contrastación
    • In House
    manufactura declinan y contratista • Transición
    • Off Site
    la inversión en planta y • Rechazo del • Administración
    • Co Sourcing  Estancamiento en lo
    equipo se reduce. Concepto
    • Netsourcing referente a la innovación
    Outsourcing
     Permite a la empresa por parte del suplidor
    responder con rapidez a externo.
    los cambios del entorno.  La empresa pierde
     Incremento en los contacto con las nuevas
    Área de las empresas que Área de la empresa que no tecnologías que ofrecen
    puntos fuertes de la
    pueden pasar a pueden pasar a oportunidades para
    empresa.
    Outsourcing Outsourcing innovar los productos y
     Ayuda a construir un
    • Sistemas Financieros • Tesorería procesos.
    valor compartido.
    • Sistemas Contables • Control de Proveedores
     Ayuda a redefinir la
    • Sistemas de Mercadotecnia • Administración de Calidad
    empresa.
    • Recursos Humanos • Servicio al cliente
    • Sistemas Administrativos • Distribución y Venta

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