CURSO DE INDUCCIÓN.

CALIDAD Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

RECURSOS HUMANOS
2023
 2023

“CARTA DE BIENVENIDA”
A partir de este momento perteneces a nuestro equipo de trabajo ya que TUS
COMPETENCIAS te han servido para tu ingreso a Delta, Proyectos y Desarrollo S.A. de C.V.,
es por eso que te damos la más cordial bienvenida a este equipo de trabajo que siempre
está buscando el cumplimiento de los requisitos aplicables a nuestros servicios y la mejora
continua de ellos.

Esperamos que tu gran espíritu de colaboración y servicio estén disponibles en nuestro

equipo de trabajo mediante la realización eficiente de las tareas que el puesto requiere.

Asimismo, deseamos que Delta, Proyectos y Desarrollo S.A de C.V., sea un importante
medio que te permita la superación mediante la interacción con personas con un alto
sentido del compromiso dispuestos a la mejora continua.

Al pertenecer a nuestro grupo de trabajo has adquirido derechos, así como también una
serie de obligaciones y responsabilidades que son necesarias cumplir y respetar.

2
 2023

En este curso encontraras una breve semblanza de lo que es Delta, Proyectos y

Desarrollo S.A de C.V., y sus inicios, nuestra Misión, Visión y Valores, además de
información que te resultará de gran utilidad para tu trabajo.

Recuerda:
“La meta es tuya, tu empeño, energía, las ganas y tu dedicación hablarán por ti.”
Bienvenido y mucho éxito…

A t e n t a m e n t e:
 
Arq. Jorge Cadena Hernández
Dirección General

3
 2023

INTRODUCCIÓN
 
Este curso ha sido elaborado con el propósito de servirte de guía para tu adecuada
integración y toma de conciencia al que desde ahora es tu lugar de trabajo.

Se encuentra la información primordial para tu adaptación a tu medio ambiente de

trabajo. Al integrarte a nuestro equipo de trabajo te hace partícipe de alcanzar el
logro de nuestra visión y misión al brindar un servicio de calidad a través de tu
trabajo.

  OBJETIVO
 
Facilitar la adaptación e integración del nuevo empleado a la empresa y a su puesto
de trabajo, mediante la provisión de la información relacionada con las características
y dimensiones de la misma, logrando que el empleado se integre al equipo de trabajo
y como objetivo final enfocar sus esfuerzos a la obtención de la eficiencia y eficacia,
amor al trabajo y la satisfacción de compartir con todos el desarrollo organizacional.

4
 2023

HISTORIA
Somos una empresa Mexicana con más de 35 años de trayectoria en el sector de la
construcción. Realizamos proyectos Arquitectónicos y de Ingeniería, brindando servicios de
seguimiento, supervisión de Obra, Verificación de Obra y Gerencia de proyecto.

VALORES
Los valores son elementos que caracterizan la cultura dentro de Delta, Proyectos y Desarrollo
S.A. De C.V., dadas nuestras características competitivas, las condiciones de nuestro entorno,
las expectativas de nuestros clientes y la perspectiva de la dirección general.
Nuestros principales valores son:
D isciplina
E ntusiasmo
L ealtad
T rabajo en equipo
A ctitud 5
 2023

PROYECTOS: ARQUITECTURA E INGENIERÍA SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

• Anteproyecto • Plataforma basada en sistemas de información
• Proyecto ejecutivo arquitectónico geográfica
• Diseño estructural y cimentaciones • Modelado de información de la construcción
• Instalaciones MEP y especiales (BIM)
• Catálogos de conceptos • Sistema de gestión documental
• Análisis de precios unitarios • Sistema de seguimiento de proyectos y monitoreo
• Memorias de cálculo tiempo real
• Firma de peritos especializados
GERENCIA DE PROYECTOS
• Programa de proyectos y planeación
ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN • Administración de proyectos
• Planeación de proyectos y administración • Procedimientos de construcción
• Revisión técnica de planos, memorias y especificaciones • Aseguramiento de calidad
• Revisión financiera • Revisión y seguimiento del marco normativo
• Aprobación de estimaciones • Gestión y trámites
• Coordinación técnica • Verificación de contrataciones, licitaciones y cierre
• Control de recursos de proyecto
• Verificación de procedimientos y auditorías técnicas • Certificación técnica y financiera
• Seguimiento de obra

6
 2023
MISIÓN

• Satisfacer las necesidades de nuestros clientes bajo el principio de cambio,

transformación y eficiencia generando oportunidades a nuestra sociedad.

7
 2023
VISIÓN
• Ser una empresa dinámica y eficiente que responde a los cambios y al desarrollo
de la sociedad contemporánea.

• Socialmente responsable y que a través de la innovación y la incorporación de

nuevas tecnologías cumple sus objetivos permitiendo el desarrollo de su
comunidad.

8
 2023
 CARGA LABORAL

DELTA, PROYECTOS Y DESARROLLO S.A DE C.V.,

IMPLEMENTA UN DESCANSO A SUS EMPLEADOS DE 15
MINUTOS, PARA QUE PUEDAN INGERIR ALIMENTOS Y
BEBIDAS, FUERA DE LAS OFICINAS.
EL HORARIO ESTABLECIDO DEL DESCANSO ES:
 DE 11:00 AM A 11:15 AM.
 DE LUNES A VIERNES.
SI LA JORNADA DE TRABAJO DE LOS COLABORADORES
REQUIERE QUE SEA EXTENDIDA DESPUÉS DE SU HORA DE
SALIDA, SE CONTEMPLA QUE PARA CADA 2 HORAS DE
TRABAJO PUEDAN DISFRUTAR DE UN PERIODO DE 15
MINUTOS.
PARA EL HORARIO DE COMIDA SE ESTABLECE UN HORARIO
DE LUNES A VIERNES DE 14:00 A 15:00 Hrs, FUERA DE LAS
OFICINAS
NOTA: Queda prohibido el comer alimentos sólidos en su lugar de
trabajo 9
 2023
 PLAN DE EMERGENCIAS COVID
Implica la orientación, capacitación y
organización de los trabajadores para
prevenir y controlar la propagación
del coronavirus COVID-19 en el
centro de trabajo, incluyendo las
siguientes:
 
1. Lavarse las manos con agua y
jabón frecuentemente o bien, usar
soluciones a base de alcohol gel
al 70%.

2. Cubrirse la nariz y boca al toser o

estornudar, con un pañuelo
desechable o el ángulo interno del
brazo.
10
   Proceso de Tecnologías 2023
de la Información
El proceso de Tecnologías de la Información (T.I.), es una parte fundamental de cualquier empresa, encargada de
mantener, desarrollar y optimizar los sistemas y tecnologías que impulsan el negocio. Este proceso está compuesto
por tres roles principales: desarrolladores, soporte técnico y capacitación tecnológica.

• Desarrolladores: Los desarrolladores son profesionales encargados de crear, mantener y mejorar los sistemas y
aplicaciones de software utilizados en la empresa. Su trabajo consiste en programar y codificar soluciones
tecnológicas que se ajusten a las necesidades y objetivos de la empresa, utilizando diversos lenguajes de
programación y herramientas de desarrollo.

• Soporte técnico: El equipo de soporte técnico brinda asistencia y solución a problemas relacionados con el
hardware, software y redes de la empresa. Estos profesionales son responsables de mantener la infraestructura
tecnológica en funcionamiento, solucionar incidencias y brindar soporte a los usuarios en el uso de las
herramientas y sistemas.

• Capacitación tecnológica: La capacitación tecnológica es un componente crucial para mantener a los empleados
actualizados y adaptados a las últimas tendencias y avances tecnológicos. El proceso de T.I., se encarga de
proporcionar programas de formación y entrenamiento que permiten a los empleados adquirir las habilidades y
conocimientos necesarios para utilizar eficientemente las herramientas tecnológicas de la empresa.

11
  2023
CECADE
• CECADE es la página web del Centro de
Capacitación Delta, Proyectos y Desarrollo,
S.A. de C.V.

• Una iniciativa de la empresa Delta,

Proyectos y Desarrollo, S.A. de C.V., para
capacitar a sus empleados de manera
eficiente y efectiva.

• La plataforma utilizada para el desarrollo de

esta página es Moodle, reconocida
mundialmente como una de las principales
herramientas de aprendizaje en línea.

12
  2023
SISADEM
• SISADEM es una página web diseñada
para facilitar la administración de
usuarios y realizar trámites
relacionados con la empresa de manera
eficiente.

• Esta plataforma ofrece diversas

funciones, como el registro de entrada
de usuarios, registro de asistencia, un
directorio con información de los
empleados actuales, la gestión de
levantamiento de equipo y la
posibilidad de levantar tickets al área
de T.I entre muchas otras funciones.

13
 
SIGEV 2023

O
• SIGEVO es una página web diseñada para
brindar una solución integral en la
administración, seguimiento y supervisión
de proyectos.

• Esta plataforma ofrece una amplia gama de

herramientas y funcionalidades que
permiten a las empresas gestionar de
manera eficiente y efectiva todas las etapas
y tareas relacionadas con sus proyectos.

14
   2023

Los participantes conocerán y comprenderán que es un

“Sistema de Gestión Integral”.

15
 2023
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
Concepto de Sistema de Gestión
Un Sistema de Gestión es una herramienta que
establece el protocolo a seguir en el día a día de
una actividad productiva.
Su implantación permitirá optimizar los recursos
disponibles, mejorar la organización, una
reducción de costos y mejorar el rendimiento de
la empresa.

¿Qué es un Sistema de Gestión

Integral?
Es el conjunto de actividades que interrelacionadas y
a través de acciones específicas, permiten definir e
implementar los lineamientos generales y de
operación de la empresa, con el fin de alcanzar los
objetivos de acuerdo a estándares adoptados.
16
 2023
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
Beneficios:

 Adoptar un Sistema de Gestión en la empresa es una garantía de que los procesos cumplen
los estándares estipulados por normas internacionales.
 Internamente la empresa está evitando costos innecesarios y somete a control su proceso
productivo para cerciorarse del correcto funcionamiento del sistema de gestión implantado.
 Al alinear los criterios de gestión se evita la duplicidad innecesaria de procedimientos e
instrucciones a seguir en cada proceso.
 La puesta en marcha del Sistema de Gestión Integrado se hace a la vez en todos los
procesos, por lo que su implantación es más rápida que haciéndolo por separado.
 Las políticas y objetivos en un Sistema de Gestión Integrado son coherentes entre sí.
 La capacitación y formación al personal es menos densa.
 Facilidad en el control de la información.

17
 2023

Delta, Proyectos y Desarrollo S.A. de C.V., enfrenta retos en los que se deben
implementar estrategias acordes con el constante cambio que se presenta,
principalmente en aspectos relacionados con los estándares de calidad, tecnología,
Seguridad, Medio Ambiente y precios utilizados por las empresas de la competencia.

ISO: Es la palabra corta con la que se conoce (Organización Internacional para la

Estandarización o Normalización).

18
 2023
SISTEMA DE GESTION INTEGRAL

- ISO 9001
Sistema de Gestión de Calidad

- ISO 14001
Sistema de Gestión Medioambiental
 

- ISO 45001
Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo 

19
 2023
Comité del S.G.I.

Arq., Jorge Cadena Hernández

Dirección General (Liderazgo)

Lic. Sagrario Herrera Zamudio

Responsable del S.G. I.

Lic. Sagrario H. Zamudio Arq. Rodrigo Reyes G. Ing. Alejandro Cano C.

Responsable del ISO 9001 Responsable del ISO 14001 Responsable del ISO 45001

CALIDAD MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD Y SALUD

20
 2023
ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
El alcance de un Sistema de Gestión, son todas aquellas actividades de una
organización sobre las cuales se actúa.

La determinación del alcance incluye los procesos necesarios para garantizar que
el sistema contiene todo lo necesario para completar las actividades planificadas
con éxito.

“PLANEACIÓN, CONTROL, VALIDACIÓN Y SEGUIMIENTO PARA

PROYECTOS DE INGENIERÍA, VERIFICACIÓN Y SUPERVISIÓN DE
OBRA .”
21
 2023
ESTRUCTURA DEL S.G.I.
La estructura operacional del S.G.I debe estar bien documentada e integrada a los
procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo y la
información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción
del cliente.
El Sistema de Gestión Integral se estructura de la siguiente manera :

Política de Gestión Integrada

Objetivos de Gestión Integrada

Organización (Organigrama, Manual de calidad, FODA,AMEF)

Planificación (Procedimientos)

Documentación (Formatos)

Evaluación y control del Sistema (Auditoria)

Mejora del Sistema ( oportunidades de mejora continua)

Comunicación 22
   2023
POLÍTICA SGI
En Delta, Proyectos y Desarrollo S.A. de C.V., nos comprometemos a cumplir con las
necesidades y expectativas de nuestros clientes y los requisitos aplicables de nuestros servicios
de proyectos de ingeniería en planeación, control, verificación, validación y seguimiento para la
supervisión de obra con el compromiso de mejorar continuamente nuestros procesos del
Sistema de Gestión de Calidad y desarrollar actividades de forma respetuosa con el medio
ambiente considerando la protección del medio ambiente y la prevención de la contaminación
y otros compromisos específicos mediante el uso de recursos y cumplimiento con los requisitos
legales y los establecidos en Delta, Proyectos y Desarrollo, S.A. de C.V., como un principio
fundamental de la empresa y así establecer procedimientos para la mejora del desempeño
ambiental del Sistema de Gestión Ambiental y que proporcione condiciones de trabajo en
cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos establecidos en sus actividades que
resulte segura y saludable para la prevención de lesiones y/o deterioro de la salud relacionados
con el trabajo a través de eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST con la mejora
continua de nuestro SGSST con la consulta y la participación de nuestros trabajadores.

23
   2023
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
CALIDAD:
1. Captar nuevos clientes anualmente.
2. Obtener utilidad programada de los proyectos.
3. Concluir los proyectos en el plazo programado.

MEDIO AMBIENTE:
1. Reducción en el consumo de papel.
2. Reducción en el consumo de energía.

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO.

1. Accidentes en supervisión de obras
2. Cumplimiento de los requisitos aplicables de la seguridad
y salud en Delta.

24
 2023
ORGANIGRAMA

25
Lic. Sagrario H. Zamudio
   2023
¿QUÉ ES ISO 9001?
ISO 9001 es una Norma Internacional que se enfoca en la satisfacción del cliente, la
capacidad de brindar productos y/o servicios que cumplan con los requisitos
internos y externos de la empresa de manera efectiva para lograr el control y
mejorar su desempeño, llevarlos a la eficiencia y excelencia de sus productos, y
lograr la optimización del servicio al cliente.

Todo ello teniendo como estándar los 7 principios de calidad :

27
 2023
Los 7 Principios de la Gestión de la Calidad

1. Enfoque al cliente: Satisfacer las necesidades del cliente y

esforzarse para superar sus expectativas.

Los líderes de todos los niveles establecen la

unidad de propósito y crean las condiciones
2. Liderazgo: para lograr los objetivos de calidad de la
organización.

Contar con personas competentes,

3. Participación del capacitadas y comprometidas para que la
personal: organización pueda mejorar su capacidad
para crear y ofrecer valor.

28
 2023
Los 7 Principios de la Gestión de la Calidad

Se logran resultados consistentes y

4. Enfoque basado en eficientemente cuando las actividades se
procesos: entienden y se gestionan como procesos
interrelacionados funcionando como un
sistema coherente.

5. Mejora: Las organizaciones exitosas tienen un

enfoque continuo en la mejora. 

Las decisiones basadas en el análisis,

evaluación de los datos e información
6. Toma de decisiones
conducen a la producción de resultados
basada en evidencias esperados.

Establecer el desarrollo colaborativo y

mejorar las actividades con proveedores,
7. Gestión de las socios y otras partes interesadas.
relaciones
Fomentar y reconocer las mejoras y los logros
de los proveedores y socios.
29
 2023
CICLO DE MEJORA CONTINUA.

30
Arq. L. Rodrigo Reyes G
  Norma ISO 14001:2015 2023
“Sistema de Gestión Ambiental”

Objetivo de un Sistema de Gestión Ambiental.

El propósito de esta Norma Internacional es proporcionar a las organizaciones un
marco de referencia para proteger el medio ambiente y responder a las condiciones
ambientales cambiantes, en equilibrio con las necesidades socioeconómicas. Esta
Norma, especifica requisitos que permitan que una organización logre los resultados
previstos que ha establecido para su Sistema de Gestión Ambiental.

Un enfoque sistemático a la gestión ambiental puede proporcionar información a la

alta dirección para generar éxito a largo plazo y crear opciones para contribuir al
desarrollo sostenible mediante:

 La protección del medio ambiente, mediante la prevención o mitigación de

impactos ambientales adversos;

 La mitigación de efectos potencialmente adversos de las condiciones ambientales

sobre la organización;
32
  Norma ISO 14001:2015 2023
“Sistema de Gestión Ambiental”

Objetivo de un Sistema de Gestión Ambiental

 El apoyo a la organización en el cumplimiento de los requisitos legales y otros
requisitos;

 La mejora del desempeño ambiental;

 El control o la influencia sobre la forma en la que la organización diseña, fabrica,

distribuye, consume y lleva a cabo la disposición final de productos o servicios,
usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda prevenir que los impactos
ambientales sean involuntariamente trasladados a otro punto del ciclo de vida;

 El logro de beneficios financieros y operacionales que puedan ser el resultado de

implementar alternativas ambientales respetuosas que fortalezcan la posición de
la organización en el mercado;

 La comunicación de la información ambiental a las partes interesadas pertinentes.

33
  Norma ISO 14001:2015 2023
“Sistema de Gestión Ambiental”

MEJORA EN
COMPORTAMIENTO
AMBIENTAL

MEJORA EN LA
AHORRO DE CUMPLIMIENTO DE
IMAGEN DE LA
COSTOS LA LEGISLACIÓN
EMPRESA

REDUCCIÓN DE VALORACIÓN FACILITACIÓN DEL

CONSUMOS Y POSITIVA POR PARTE CUMPLIMIENTO DE
RESIDUOS DE LOS CLIENTES REQUISITOS LEGALES
34
  Norma ISO 14001:2015 2023
“Sistema de Gestión Ambiental”

Objetivos Ambientales

GENERACIÓN DE CONSUMO DE
RESIDUOS PAPEL

DISPOSICIÓN FINAL
CONSUMO DE DE EQUIPOS
ENERGÍA ELÉCTRÓNICOS

CUMPLIMIENTO CONSUMO DE
NORMATIVIDAD AGUA
APLICABLE
35
  Norma ISO 14001:2015 2023
“Sistema de Gestión Ambiental”

Generación de Residuos
RESIDUOS RESIDUOS
INORGÁNICOS INORGÁNICOS
CON POTENCIAL DE CON
RECICLAJE APROVECHAMIENTO
(NADF-024-AMBT-2013) LIMITADO
(NADF-024-AMBT-2013)

R ESI DU OS SA N ITA R IO S,
PA P E L Y PAÑU ELO S U SA DO S
CARTÓN PAPEL D E BA Ñ O, TOAL L A S
SA NI TA R IA S
PLÁSTICO C OTON ETES, C U R ITA S
VIDRIO PLÁSTICOS DE DIFÍCIL
R O PA Y APROVECHAMIENTO
PLÁSTICOS CON ADITIVOS
TEXTILES DEGRADANTES
MADERAS C E L O FA N , P O L I PA P E L ,
E N VA S E S UNICEL
BOLSAS DE FRITURAS
M U LT I C A PA S CALZADO, HULE
PLUMAS, PLUMONES,
LÁPICES
FILTROS DE ASPIRADORA
FILTROS DE AGUA Y AIRE
COLILLAS DE CIGARROS
CHICHLES
RESIDUOS DE RECHAZO
36
  Norma ISO 14001:2015 2023
“Sistema de Gestión Ambiental”

Generación de Residuos

PROVEEDOR RECEPTOR DE PUNTOS DE RECOLECCIÓN PROVEEDOR RECEPTOR DE

DESECHOS TECNOLÓGICOS DE PILAS Y BATERÍAS DESECHOS TECNOLÓGICOS 37
  Norma ISO 14001:2015 2023
“Sistema de Gestión Ambiental”

Ahorro de Energía y Agua MEJORAS A FUTURO

DESCONECTAR EQUIPOS DE USO DE LUMINARIAS LED INSTALACIÓN DE CELDAS

CÓMPUTO Y MONITORES HASTA UN 80% DE ENERGÍA SOLARES FOTOVOLTÁICAS

APAGAR LA LUZ EN
DONDE ESTÉ INSTALACIÓN DE

CONTROLADA INTERRUPTORES POR ZONA

USO DE MUEBLES DE BAÑO
INDIVIDUALMENTE: DE 6 LITROS EN W.C. Y
3 LITROS EN MINGITORIOS.
• BAÑOS
LAVABO CON SISTEMA DE
• SALA DE JUNTAS
AUTOCIERRE

SE CIERRAN CONTACTOS
38
GENERALES AL FINAL DEL DÍA
Ing. E. Alejandro Cano C.
  Norma
ISO 45001: 2018. 2023
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

La Norma ISO 45001 ha sido publicada y la OHSAS

18001 será retirada. Las empresas deben migrar a
la nueva Norma para marzo de 2021. ISO 45001
es una Norma Internacional que garantiza una
mayor compatibilidad con otras Normas, como
ISO 9001: 2015 y 14001:2015, los Sistemas de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Estructura de la Norma.
La Norma cuenta con la Estructura de Alto Nivel de las
Normas ISO de Sistemas de Gestión, compatible con el
modelo de mejora continua “PDCA” (las siglas PDCA son
el acrónimo de las palabras inglesas: Plan, Do, Check,
Act, equivalentes en español a Planificar, Hacer, Verificar
y Actuar). Dicha estructura facilita la integración de
diferentes Normas de Sistemas de Gestión,
proporcionando un marco común y facilitando, por tanto,
la integración con las Normas ISO 9001 y 14001 (en su
versión de 2015). De este modo, permite aumentar su
valor añadido y facilitar su implementación. 40
  Norma ISO 45001: 2018. 2023
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

41
  Norma
ISO 45001: 2018. 2023
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

DISPONER DE UNA DESARROLLAR E

NORMA IMPLEMENTAR LAS
INTERNACIONAL POLÍTICAS Y LOS
(MARCO OBJETIVOS DEL SGSST
ORGANIZADO)

ESTRUCTURAR UN MEJORA EN LA
MODELO PARA FACILITAR CUMPLIMIENTO DE LA
IMAGEN DE LA
LA PROTECCIÓN DE LOS LEGISLACIÓN
TRABAJADORES
EMPRESA

VALORACIÓN POSITIVA POR FACILITAR EL

OPTIMIZACIÓN EN LA PARTE DE LOS CLIENTES,
GESTIÓN DE LA CUMPLIMIENTO
PROVEEDORES, NORMATIVO
SEGURIDAD Y SALUD COLABORADORES
EN EL TRABAJO (NAC. E INTERNAC.

42
  Norma
ISO 45001: 2018. 2023
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

MEJORA CONTINUA
DE LAS CONDICIONES
DE TRABAJO

MEJORA DE IMAGEN AL
DEMOSTRAR LAS PARTES MOTIVAR Y COMPROMETER
INTERESADAS A LOS TRABAJADORES
RESPONSABILIDAD Y MEDIANTE LA CONSULTA Y
COMPROMISO DE PARTICIPACIÓN
SEGURIDAD Y SALUD

FACILITAR RELACIONES CON

INTEGRACIÓN CON OTROS PROVEEDORES, CLIENTES, Y
SISTEMAS DE GESTIÓN, COLABORADORES,
FOMENTANDO LA CULTURA NACIONALES E
PREVENTIVA INTERNACIONALES
43
  Norma
ISO 45001: 2018. 2023
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
Delta, Proyectos y Desarrollo S.A de C.V., CONTAMOS CON CUERPO DE BRIGADISTAS EN CASO
DE CUALQUIER EMERGENCÍA, EN EL CUAL TODOS LOS COLABORADORES PUEDEN INSCRIBIRSE
DE MANERA VOLUNTARIA.

44
  Norma ISO 45001: 2018. 2023
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

45
 2023

GRACIAS POR TU PARTICIPACIÓN.

46