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El documento habla sobre la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión describe el propósito y razón de ser de la organización, mientras que la visión indica a qué aspira la organización en el futuro. Los valores intentan conseguir homogeneidad en cómo actúan los miembros de la organización y comunicar cómo se debe realizar el trabajo.
El documento habla sobre la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión describe el propósito y razón de ser de la organización, mientras que la visión indica a qué aspira la organización en el futuro. Los valores intentan conseguir homogeneidad en cómo actúan los miembros de la organización y comunicar cómo se debe realizar el trabajo.
El documento habla sobre la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión describe el propósito y razón de ser de la organización, mientras que la visión indica a qué aspira la organización en el futuro. Los valores intentan conseguir homogeneidad en cómo actúan los miembros de la organización y comunicar cómo se debe realizar el trabajo.
Valores DRA. FANNY ESPERANZA ZAVALA ALFARO Misión: Propósito o razón de ser de la organización.
Visión: a qué se aspira
Con la misión se expresa cuál es el propósito o razón de ser de la
organización, que en su forma más básica contempla qué productos se ofrecen, a qué tipo de cliente se dirigen, en qué área geográfica se participa y qué distingue a la firma. Por su parte, a través de la visión se indica a qué se aspira o qué se espera alcanzar para el futuro. IMPORTANCIA DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN ¿CUÁNDO ES MAYOR LA RELEVANCIA DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN? Valores
Los valores tienen la intención de conseguir un cierto nivel de homogeneidad a la hora de
actuar en la empresa por parte de todos los componentes de la organización. Cuando una organización define sus valores está comunicando a las personas que conozcan la forma en que se considera que el trabajo se debe realizar así como el porqué debe realizarse de este modo y como han de hacerlo, es una forma de ser y actuar, por tanto los valores no pueden ser definidos desde fuera si no que le corresponde a los responsables de la organización conseguir que estos se vivan y perciban como tales, la coherencia entre lo que se predica y se practica cada día es fundamental para que estos se conviertan en acción. Salvador García y Simón Dolan, proponen la definición de la palabra valor en tres dimensiones (García, S. y Simón L. D. (1997). Op.cit. Pág.61) : * Dimensión ético - estratégica: es el aprendizaje de que una forma de actuar es mejor que su contraria para conseguir unos determinados objetivos o metas. Entre estos valores podemos considerar la calidad versus no calidad, el trabajo en equipo versus individualidad o la ética versus acciones fraudulentas. *Dimensión económica: valores relacionados con el alcance y significado de las personas, ideas, actos, sentimientos o hechos. Entre ellos destacarían valores como innovación, creatividad o confianza. *Dimensión psicológica: son las cualidades morales que permiten acometer o afrontar sin miedo los retos. En esta acepción se puede entender como las condiciones que permiten a los individuos o grupo de individuos ejercer su trabajo con valentía. Gracias