SENA CNP Buenaventura

ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CADENA LOGÍSTICA

Liliana Ardila Estupiñan

lardila860@misena.edu.co
 ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CADENA LOGÍSTICA

La operación logística de las empresas está

expuesta a riesgos, algunos controlables y otros
no. El manejo inadecuado de estos riesgos puede
generar sobrecostos en los procesos y llevar a la
empresa a ser menos competitiva. Es importante
identificarlos y caracterizarlos para poder
establecer medidas preventivas y establecer
planes de contingencia.
 ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CADENA LOGÍSTICA
Proceso de estimar la probabilidad de que
ocurra un evento no deseado con una
determinada severidad o consecuencias en
la seguridad, salud, medio ambiente y/o
bienestar público. A partir de este, se
deberá elaborar un Plan de Emergencia y
Contingencia que permita prevenir y mitigar
riesgos, atender los eventos con la
suficiente eficacia, minimizando los daños
a la comunidad y al ambiente y recuperarse
en el menor tiempo posible.
 ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CADENA LOGÍSTICA

EVENTO CO M P O R TA M IEN TO CO LO R A SIG N A D O

E s a q u e l fe n ó m e n o q u e p u e d e s u c e d e r o Verde
q u e e s f a c t ib le p o r q u e n o e x is t e n r a z o n e s
Posible
h is t o r ic a s y c ie n t íf ic a s p a r a d e c ir q u e e s t o
n o su ce d e ra .

E s a q u e l f e n ó m e n o e s p e r a d o d e l c u a l e x is t e n Amarillo
r a z o n e s y a r g u m e n t o s t é c n i c o s c i e n t í f ic o s
Probable
p a ra cre e r q u e su ce d e ra .

Rojo
E s a q u e l f e n ó m e n o e s p e r a d o q u e t ie n e a lt a
Inminente p r o b a b ilid a d d e o c u r r ir .

POSIBLE: nunca ha sucedido Color: Verde

PROBABLE: ya sucedió Color: Amarillo
INMINENTE: evidente, detectable Color: Rojo
 ANÁLISIS DE AMENAZA

AMENAZA:

Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de

origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que puede causar daño
a la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía
pública y privada.

Dependiendo de la actividad económica de la empresa, de la ruta de

distribución y del tipo de carga a distribuir, pueden presentarse
diferentes tipos de amenazas, las cuales se clasifican en: naturales,
antrópicas no intencionales o sociales.
ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CADENA LOGÍSTICA

NATURAL A N TR Ó PICA S SO CIA L

N O IN T EN C IO N A L ES
I n c e n d io s fo r e s t a le s
F e n ó m e n o s d e r e m o c ió n
en m asa
M o v im ie n t o s s ís m ic o s
E v e n to s a tm o s fé r ic o s
( v e n d a b a le s , g r a n iz a d a s ,
t o r m e n t a s e lé c t r ic a s , e t c . )
I n u n d a c io n e s por
d e s b o r d a m ie n t o s de
c u e r p o s d e a g u a ( r ío s ,
q u e b r a d a s , h u m e d a le s )
A v e n id a s t o r r e n c ia le s
O tro s
I n c e n d io s ( e s t r u c t u r a le s , C o m p o r ta m ie n to s no
e lé c t r ic o s , p o r líq u id o s o g a s
in f la m a b le s , e t c . ) a d a p tiv o s p o r t e m o r
P e r d id a d e c o n t e n c ió n d e A c c id e n t e s d e v e h íc u lo s
m a t e r ia le s p e lig r o s o s R e v u e lt a s / A s o n a d a s
(fu g a s , d e rra m e s , e tc .) A t e n t a d o s t e r r o r is t a s
E x p lo s ió n ( g a s e s , p o lv o s ,
f ib r a s , e t c . ) H u rto s
I n u n d a c ió n p o r d e fic ie n c ia s O tro s
de la in f r a e s t r u c t u r a
h id r á u lic a (re d e s de
a lc a n t a r illa d o , a c u e d u c t o ,
e tc .)
F a lla s e n s is t e m a s y e q u ip o s
O tro s
RIESGO EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Daño potencial que pueda causarse sobre la población

 Sesiones y miércoles.
en líneas: los días sus
bienes, la infraestructura, el ambiente y la económica publica y
 Chats activos: martes y viernes de 8:00
privada, por la ocurrencia de amenazas deA.M.origen natural, socio
a 10:00 A.M.
natural, antrópico no intencional.
 RIESGO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
INTERNOS

Calidad del producto: Productividad de los activos

Diseño del producto, hasta Las interrupciones en el ingreso

01
que está terminado. de activos a las empresas

02
ocasionan problemas de flujo de
dinero

Integración de datos a través de

sistemas de información múltiples:
Falta de visibilidad:
04

Frecuentemente a los productos les

03
pueden faltar datos claves
En cualquier tipo de medio de (provenientes de procesos
transporte hace que sea difícil anteriores) que causan problemas
lograr visibilidad en la cadena de más adelante
suministro
 RIESGOS EXTERNOS
Volatilidad del mercado: a pesar de los esfuerzos del
departamento de mercadeo, la demanda que el cliente hace
de sus productos y servicios varía sin poder controlarlo.
Factores macroeconómicos: cambios como el crecimiento económico,
fluctuaciones de moneda, tasas de interés, precios de combustible y
costos de energía, afectan considerablemente los costos logísticos y
muy rara vez las empresas los consideran dentro del abanico de
situaciones posibles
Legislación gubernamental: existen cambios
constantes en las normativas gubernamentales
que pueden llegar a afectar las operaciones
logísticas de las empresas, por ejemplo,
restricciones de tonelaje de carga permitida en el
transporte por carretera.

Desastres naturales: entre los que se encuentran

huracanes y terremotos, pero esta categoría
 Mapa

ANÁLISIS DE RIESGOS EN LA CADENA LOGÍSTICA

 Identificar los riesgos en la cadena de suministro

De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta las normas APA,

realice un informe que contenga las siguientes características:
1. Portada.

2. Tabla de contenido.

3. Introducción.

4. Cuerpo del informe, para realizar este punto tenga en cuenta lo

siguiente:
 Identificar los riesgos en la cadena de suministro
 Realice una definición de riesgo, basado en sus conocimientos.

 Escriba cuáles son las características del riesgo.

 Defina las principales causas de riesgo en la cadena de suministro.

 Explique cuáles son los riesgos globales a los que se enfrentan los actores de la
cadena de DFI.

 Mencione las razones por las que hoy las empresas tienen más interés en prevenir
riesgos.

 Determine la importancia de gestionar los riesgos en la cadena de suministro.

 Explique cómo se gestiona el riesgo en la cadena de suministro.

 Identificar los riesgos en la cadena de suministro

 Identifique cómo se evalúan los riesgos según el rol desempeñado por cada uno de
los actores de la cadena de suministro.

 Indique los desafíos a los que se enfrentan los actores de la cadena de DFI, para
afrontar riesgos en sus procesos logísticos.

 Determine la importancia de escoger un operador logístico adecuado en la DFI para

disminuir riesgos en la operación.

 Mencione las oportunidades que pueden encontrar los actores de DFI en la gestión del
riesgo.

5. Conclusiones.
GRACIAS