Trabajando

en Equipo
para el Éxito

Trabajo Final en Equipo

© 2016 Lee Hecht Harrison. Todos los derechos reservados.

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Trabajo Final

CONTEXTO

El Trabajo Aplicativo Final (TAF) busca integrar los conceptos

desarrollados en el curso y permite al alumno ponerlos en
práctica en una situación real de trabajo en equipo.
Uno de los mayores retos que asume un estudiante del MBA
CENTRUM, es aprender a trabajar en equipo con personas
que no ha escogido y para ello necesita aplicar los conceptos y
herramientas aprendidas en este curso para trabajar en el
grupo en el que ha sido asignado por la Escuela.
Para fines de este trabajo, su equipo de trabajo es el grupo al
cual pertenece en el primer ciclo y con el cual desarrolla los
trabajos en los diferentes cursos.
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Trabajo Final

CONTEXTO

Teniendo en cuenta su equipo de trabajo, desarrolle las

siguientes tareas:
1. Definir el Propósito del Equipo. (módulo 4)
2. Determinar las Prioridades del Equipo y Manejar eficientemente
sus Tiempos. (módulo 3)
3. Determinar, de antemano, cómo manejarán los Conflictos de
manera productiva. (módulo 2)
4. Definir la Estrategia para dar Retroalimentación entre
los miembros del Equipo. (módulo 5)
5. Definir las responsabilidades que se compromete a asumir ante:
sí mismos (cada integrante del equipo), ante el equipo y ante el
centro de estudios? (módulo 8) 3
Trabajo Final

1.- DEFINIR EL PROPÓSITO DEL EQUIPO

• Revisar, con su grupo de trabajo, el módulo 2,1

• Responder a las preguntas ¿Cuál es la razón de ser de
su equipo? ¿Cuáles son algunos de los elementos clave
de los cuales su equipo debe apropiarse e impulsar
juntos? ¿Qué se espera de ustedes cómo equipo?
• Redactar con su grupo el Propósito de su Equipo.

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Trabajo Final

2.- DETERMINAR PRIORIDADES DEL EQUIPO Y MANEJAR SUS TIEMPOS

• Anotar la lista de Actividades del Equipo, evaluar las

Prioridades y definir el orden para atenderlas.
• Planificar y Organizar las Actividades del Equipo,
evaluando el impacto de cada una, utilizando la matriz de
Importancia y Urgencia.
• Determinar cómo optimizar los Tiempos de cada
integrante y del Equipo en su conjunto.

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Trabajo Final

3.- DETERMINAR EL MANEJO DE CONFLICTOS PRODUCTIVOS.

• Anotar una lista de los posibles Conflictos que podrían

surgir durante los trabajos del Equipo.
• Determinar la Estrategia para manejar estos Conflictos
de manera Productiva.

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Trabajo Final

4.- DEFINIR LA ESTRATEGIA PARA DAR RETROALIMENTACIÓN EFECTIVA

• Determinar, cada integrante del Equipo, a cuál de sus

compañeros necesita darle Retroalimentación para
mejorar su desempeño en equipo y por ende el resultado
del equipo en su conjunto.
• Definir la Estrategia para dar ese Feedback efectivo.
• Anotar lo que resultó bien al dar la Retroalimentación y
qué pudo hacerse mejor.

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Trabajo Final

5.- LÍDER RESPONSABLE

Definir las responsabilidades que se compromete a

asumir:
• Ante sí mismos (cada miembro del equipo).
• Ante el equipo.
• Ante el centro de estudios.

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¡Gracias!

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