COSTOS Y PRESUPUESTOS

102015_19

Trabajo Individual
Paso 2 - Analizar la administración de costos  

Tutora:
Ana Ruth Embus
Estudiante:
Elkin Mauricio Huertas Ochoa
Código:
80771681

Universidad Nacional a Distancia UNAD

Bogotá, Mayo de 2020
 INTRODUCCIÓN
• La organización y planeación empresarial desde los cimientos
económicos tanto en los costos de operación y producción,
así como de el presupuesto proyectado de una actividad
específica de la que se espera una actividad derivada y
prominente, que beneficie a los inversionistas, reviste gran
importancia, para cualquier tipo de actividad empresarial.
• Es así como en este documento se revisan de manera gráfica
los principios involucrados en la planeación estratégica inicial
de los rubros a tener en cuenta y su relación con las
diferentes actividades que se funden en la concepción y
desarrollo de una empresa de cualquier tamaño.
CONTABILIDAD DE COSTOS
• Costos de materiales directos • Costo de
• Costos de mano de obra administración
directa • Costo de
• Costos indirectos de comercialización
fabricación • Costo de
financiamiento
Costos de
Costos de administració
fabricación ny
distribución

Ingreso por
Costo total
ventas

• Beneficios
• Impuestos
 CLASIFICACIÓN DE COSTOS
Materia prima
Materiales Directos
Insumos
COSTOS
CLASIFICACIÓN DE COSTOS

Sueldos y salarios
DIRECTOS Gratificaciones
Mano de Obra Directa
Indemnizaciones
Pensiones
Jefes de producción
Mantenimiento
Mano de Obra Indirecta Superiores
Conductores
Guardas de seguridad
COSTOS Repuestos
Materiales Indirectos Lubricantes
INDIRECTOS
Combustibles
Arriendos
Amortizaciones
Gastos Indirectos
Intereses
Seguros
Elementos de los Costos de Producción
Materia
Prima
Directa

Mano de Elementos de Mano de

Obra Obra
Indirecta los Costos de Directa
Producción

Materia
Prima
Indirecta
 INVENTARIOS: SISTEMAS Y MÉTODOS DE
COSTEO
Directos De producción
Parciales
Varían en función
Variables del volumen de la
actividad
Al proyecto
Directos productivo que los
INVENTARIOS:

Métodos y consume
Distribución de
sistemas de Absorción
costos
costeo Solo se reparten
Indirectos bajo un criterio de
reparto

Directamente al
Directos
proyecto
Por secciones Distribución de
Totales
homogéneas costos
Entre
Indirectos
departamentos y se
(auxiliares)
asignan a productos

Directos Entre el proyecto

Distribución de
ABC
costos
De las actividades
Indirectos
entre los productos
 Empleador: 8.5%
EPS
Trabajador: 4% sobre el IBC
Empleador: 12%
NOMINA DEL AREA DE

PENSIONES
Trabajador: 4% sobre el IBC
PRODUCCIÓN:
DE PRODUCCIÓN:
PRODUCCIÓN

ARL Empleador: 100%

SENA 2%

ICBF 3%
DEL AREA DE

CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR 4%

NOMINA DEL

15 días de salario por cada

NOMINA

PRIMA DE SERVICIOS
semestre laborado

CESANTÍAS 1 salario x cada año laborado

INTERESES A LAS CESANTÍAS 12% anual

15 días remunerados por cada

VACACIONES año laborado
 ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y
VENTAS: ECV
1
• Compras Netas Materias Primas XXXX
• Más: Inventario Inicial Materias Primas XXXX
• Menos: Inventario Final Materias Primas XXXX
• Igual: Materia Prima Utilizada XXXX

5
• Más: Inventario Inicial Productos Terminados XXXX 2
• Menos: Inventario Final Productos Terminados XXXX • Más: Mano de obra directa XXXX
• Igual: COSTO DE VENTAS XXXX Relación de • Igual: Costo Primo XXXX
costos de
producción
frente al costo
de venta, a partir
del inventario.

4 3
• Más: Inventario Inicial Producción en Proceso XXXX • Más: Gastos Indirectos de Fabricación XXXX
• Menos: Inventario Final Producción en Proceso XXXX • Igual: Costo Total de Manufactura XXXX
• Igual: Costo Total de Artículos Producidos XXXX
 COSTOS POR PROCESOS
COSTOS POR PROCESOS

¿Qué es? Pro Contra

Costos por Se calcula sobre Posibilidad de

Bajos costos
departamento Por periodos la cantidad sobrecostos por
administrativos
de producción producida almacenamient
o
Costos
Costo unitario Materiales estandarizados

Costos fijos Mano de obra

Costos
Costos
indirectos de
variables
fabricación

Costo total
 Costos fijos
COSTOS POR ORDENES DE
Costos por pedido,
Costo unitario Costos variables
lotes

COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

Costo total
¿Qué
Por periodos
es?
Materiales
TRABAJO

Se calcula sobre la
Mano de obra
cantidad producida

Costos indirectos de
Costo conocido por fabricación
cada orden

Pro Control de costos al

final de cada
proceso de
producción

Posibles variaciones
de costos de un
periodo a otro
Contra
Posible pérdida de
clientes por falta de
disponibilidad
 CONCLUSIÓN
• Es indispensable conocer a profundidad las particularidades
del proceso contable, pera proyectar y evidenciar los riesgos y
escenarios posibles en términos productivos, que repercutirán
directamente en el crecimiento económico de la empresa.
• Por otro lado, es imperativo que se lleven controles
organizados y se estimule la cultura de este tipo del orden en
la manera de manejar la información corporativa, desde la
planeación y gerencia, de ésta forma, la empresa será el reflejo
de dicha política máxima en todos sus sectores, optimizando
procesos y agilizándolos en beneficio de la empresa.
 BIBLIOGRAFÍA
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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://bibliotecavirtual.unad.edu.
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• Rincón, C. (2011). Guía de costos para micro y pequeños empresarios: una
manera fácil y sencilla de crecer. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Pp. 10-15.
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• Legis Editores (2014). Explicado sobre técnicas de medición de
costos. Recuperado de 
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2544/Document?obra=nifgrupo2&document
=nifgrupo2_9347092d6781432b845263cd8e6001b7