HERRAMIENTAS DE GESTIÒN DE TRANSPORTE

Modelo de Gestión Financiera

INTEGRANTES:

• FABRICIO BASANTES
• BYRON MAYORGA
• SANTIAGO PEÑAFIEL

SEMESTRE: NOVENO 1
FECHA: 29 DE JULIO DEL 2020

ING. RUFFO
VILLA
GESTIÓN DEL TRANSPORTE TERRESTRE Y
FERROVIARIO
Identificar una cultura de
control mensual de la
información con énfasis
en el manejo de control y
monitoreo de liquidez, de
acuerdo a los
requerimientos de la alta
gerencia.

MEJORES PRÁCTICAS
ESTABLECIDAS

1. Formulación del modelo de gestión financiera

Fase 1: Fase 2: Fase 3: Control Fase 4:
Planificación Gestión Reportes
• Objetivos • Liquidez • Presupuestos • Trimestrales
Estratégicos • Tributario • Control • Semestrales
• Contabilidad Interno • Anuales
2. Desarrollo del modelo de gestión financiera

Fase 1: Planificación
Es una de las fases más importantes del modelo, en razón en la cual se establecen los objetivos
estratégicos y políticas genéricas empresariales de la organización. Es necesario tomar en
consideración los objetivos estratégicos para establecer la planificación financiera del modelo.

3. Establecimiento de objetivos estratégicos

Objetivos Estratégicos Descripción

Financieros
Objetivo general
Objetivos de liquidez
Objetivos de rentabilidad
Alcanzar durante el año fiscal, una gestión
financiera sostenible sustentada en la gestión de
la liquidez y la rentabilidad.
Mantener la liquidez necesaria para operar la
Empresa.
Generar utilidad
 4. Establecimiento de estrategias
Estrategia General
Para alcanzar las metas propuestas en
Diseñar e implementar un sistema de
los objetivos es necesario establecer
información y control financiero (Modelo de
las estrategias que se espera que
Gestión Financiera) para mejorar la toma de
permitan a las empresas alcanzar lo
decisiones de liquidez y rentabilidad para el
deseado.
sostenimiento de las operaciones empresariales.

5. Contabilidad
 Políticas de Gestión Gerencial

 Políticas de crédito a clientes

A continuación, se propone un listado de
 Políticas de anticipos de viaje
políticas de gestión gerencial específicas
 Políticas de pago a proveedores
que pueden mantener cada una de las
 Política de repartición de dividendos a socios /
empresas:
accionistas

6. Liquidez
 7. Tributario

El componente tributario permite

establecer el diseño y ejecución de la
gestión tributaria considerando alcanzar
la optimización de recursos para el pago
de impuestos y cumplir mensualmente
con el organismo de control tributario

8. Presupuestos

Se ha tomado como base el

presupuesto financiero, en el cual la
información, se obtiene del estado de
resultados, proyectando los valores
registrados en: ventas, costos y gastos
de la operación de la empresa, para
proyectar valores al siguiente año.