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AUDITORÍA EN EL
ÁREA DE
LOGÍSTICA
Presentado por:
Sánchez Avila María Francesca
X CICLO
¿Cuando se desarrolla una auditoría logística?
■ Lo primero de ello es “observar la empresa desde una
perspectiva cliente” comprendiendo la estructura competitiva,
el funcionamiento de los canales de marketing utilizados, la
tecnología de la distribución y la satisfacción final del cliente
tanto con nuestra empresa como con la competencia.
¿Cómo se realiza una Auditoria en el Área de Logística?
El proceso de AL se conforma de ocho etapas:
1. Determinar la consistencia de los objetivos estratégicos.
2. Determinar los requerimientos de los usuarios y sus preferencias a fin de obtener
objetivos de performance.
3. Detallar las operaciones y prácticas logísticas.
4. Actualizar los datos logísticos.
5. Identificar propuestas e iniciativas.
6. Priorizar los proyectos.
7. Desarrollar un plan de implementación.
8. Implementar y medir nuevamente la nueva performance y su mejoramiento
Implementación Práctica
Auditoria de Almacenes
Método: El método que proponemos consiste en
seguir ordenadamente los pasos:
■ Análisis de Stock, para optimizar los costos
■ Análisis de Flujos; materiales y hombres-
máquinas
■ Análisis de los sistemas de Información;
proyecto de automatización de la carga de
datos
Implementación
Primero: Crear el clima propicio para iniciar el proyecto y
definir el plan de acción