PLANEACION TÁCTICA

COMIENZA POR HACER LO QUE ES NECESARIO, LUEGO LO QUE ES POSIBLE

Y PRONTO TE ENCONTRARAS HACIENDO LO IMPOSIBLE
ANONIMO
 PLANEACION TACTICA
• Mientras la planeación estratégica incluye toda la organización, la
planeación táctica incluye determinada unidad organizacional: un
departamento o división. Mientras la primera se extiende a largo
plazo, la planeación táctica se extiende a mediano plazo,
generalmente el ejercicio de un año. En tanto la primera
corresponde al nivel institucional, la planeación táctica se desarrolla
en el nivel intermedio. La planeación estratégica se transforma en
varios planes tácticos, y estos, a su vez, en planes operacionales que
se deben ejecutar.
INTERCONEXION ENTRE PLANEACION ESTRATEGICA,
TACTICA Y OPERACIONAL

Elaboración del mapa ambiental, evaluación

de las fortalezas y limitaciones de la
Nivel institucional Planeación organización, incertidumbre e imprevisibilidad
Estratégica

Elaboración del mapa ambiental, evaluación

de las fortalezas y limitaciones de la
Nivel Intermedio Planeación Táctica organización, incertidumbre e imprevisibilidad

Elaboración del mapa ambiental, evaluación

de las fortalezas y limitaciones de la
Nivel Operacional Planeación organización, incertidumbre e imprevisibilidad
Operacional
COMO SE COMPLEMENTAN MUTUAMENTE LOS PLANES ESTRATEGICOS Y TACTICOS

Planes estratégicos

Dejar de invertir en los negocios no

esenciales y concentrarse en el
crecimiento de los negocios esenciales

Guiar Ayuda a
alcanzar

Planes tácticos

Planes de Planes de Planes de Planes financieros

marketing producción personal
Desafiar mercados Centralizar las operaciones Reducir costos y aumentar las
de las fabricas mas Entrenar y capacitar al utilidades marginales en los
regionales con productos de personal para aumentar la
la empresa eficientes productos.
productividad
 Que lugar ocupa la planeación
táctica?
• En una organización la planeación táctica ocupa el
segundo lugar en los niveles de la planeación ,es la
encargada de diseñar los planes a mediano plazo y
proyectar las actividades a nivel departamental de la
empresa, con el fin de concretar los lineamientos de
la planeación estratégica y abrir el campo de acción
específico para la planeación operativa.
Que lugar ocupa la planeación
táctica?
PLANEACIÓN OPERATIVA

PLANEACION TÁCTICA

PLANEACION ESTRÁTEGICA
 ¿Qué es la Planeación Táctica?
• Es el nivel de la planeación encargado de llevar a
cabo los planes específicos para la consecución de los
objetivos estratégicos de una organización, desde las
áreas lideradas por funcionarios medios, utilizando
los recursos efectivamente inspirándose en las
políticas organizacionales y proyectando las acciones
a mediano plazo.
¿Qué es la Planeación Táctica?

UTILIZACIÓN DE
OBJETIVOS
LOS RECURSOS
ESTRATEGICOS
(TIEMPO Y (METAS)
ESPACIO)

POLÍTICAS
DECISIONES ORGANIZACIONALES
SISTEMÁTICAS (LINEAMIENTOS Y
NORMAS)
¿Cómo se hace efectiva la Planeación
Táctica?
Por medio de planes en áreas específicas tales como:
• Área Financiera: Distribución equitativa del dinero para
minimizar costos en las actividades de la empresa.
• Área de Mercadotecnia: Atención al cliente, calidad del
producto o servicio, post-venta, valor agregado, etc.
• Producción: Mayor productividad en menor tiempo con la
utilización de técnicas y metodologías innovadoras.
• Recursos Humanos: Selección, capacitación, motivación del
personal.
¿Cómo se hace efectiva la Planeación
Táctica?

PLANEACIÓN TÁCTICA

PLAN DE RECURSOS
PLAN PLAN DE PLAN
HUMANOS
FINANCIERO MERCADOTECNIA PRODUCTIVO
 BIBLIOGRAFÍA
• FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN
PARTE III CAP . 7 PG,230-233