PLAN ESTRATÉGICO

DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
CURSO:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DOCENTE:
C.P.C. López Souza, José Luis Alberto
Grupo N°3:
Chumacero Reyna, Paola Milagros
Chuyo Ríos, Didiana Paola
Flores Cabrera, Rodbel
Flores Hoyos, Madeleine
Ramírez Ríos, Patricia
Sánchez Mendoza, Carin Astrid
¿Qué es Plan estratégico?
DEFINICIONES DEL PLAN ESTRATEGICO
POR ALGUNOS AUTORES:
 A. Chandler. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y
la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para
conseguirlos”.

 H. Ansoff. “Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno”.

Henderson (1989), “Lo que diferencia a los competidores puede ser el precio,
la forma de venta, la posibilidad de suministro o la cercanía geográfica”

 Porter (1987) describe una estrategia como “la creación de una posición de
mercado única y con contenido que incluya una serie de actividades
empresariales diferenciadoras”
INPORTANCIA DEL PLAN ESTRATEGICO

 La planificación estratégica es de importancia porque sin éstas

los administradores no pueden saber como organizar al
personal ni los recursos, e incluso puede que no tengan ni
siquiera una idea clara de lo que se necesita organizar. Sin un
plan una organización tiene muy pocas probabilidades de
lograr sus propósitos o de saber cuando y donde esta desviando
el camino a sus metas.

 Permite la buena administración de un proceso dando claridad

sobre lo que se quiere lograr y como se va a conseguir.
El planeamiento estratégico nos permite
ver 3 acciones importantes:

Determinar
Definir la Formulación
a donde se
situación de la
dirige la
actual estrategia
empresa
CONCLUSION
 El plan estratégico es importante para la dirección de cualquier tipo de
organización porque es la base para la empresa con intensión de ser el mejor
en el mercado, ya que funciona como la guía para saber dónde estamos y/o a
donde queremos llegar mediante el análisis interno, refiriéndose a las
fortalezas y debilidades de la empresa, de sus empleados, sus productos o
servicios y mediante el análisis externo refiriéndose al mercado y la
competencia permitiendo establecer objetivos y metas para encontrar las
estrategias más convenientes a aplicar, todo esto se incluye en un plan
estratégico y realizándolo de forma ordenada y sistemática se obtiene
resultados positivos para la empresa.