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SUMINISTROS
Gestión por
Procesos
Actividades de apoyo a
la manufactura y
servicios
Conceptualización del término
“Logística”
Por lo tanto, es indispensable desarrollar un estudio sobre las actividades de
apoyo que ayudan a la empresa en la obtención de ventaja competitiva y valor
agregado en sus productos y servicios.
¿Qué es Logística?
Logística
Se considera como el estudio de planificación y control del flujo de
materiales y de información dentro de una empresa para lograr la
satisfacción del cliente al ofrecer un producto o prestar un servicio.
Disponibilidad
Valor
Desempeño operativo
Logístico
Confiabilidad del Servicio
Conceptualización de la
“Cadena de Suministro”
Cadena de Suministro
Es un sistema logístico complejo, en el cual, se desea planificar y
controlar el flujo de materiales y de información desde el proveedor
hasta la entrega del producto o servicio a los clientes.
Cadena de Suministro
Cadena de Suministro
yt Salida
f .t Productividad
xt Entrada
La globalización comercial
La automatización de proceso de producción, logística,
información y comunicación
Sistemas robustos de información y comunicación
Comercio electrónico
Planeación y Estrategia
Logística
Se sabe que la estrategia es un proceso en el cual la organización
formula sus planes con el propósito de lograr empoderamiento y
satisfacer sus necesidades; por lo tanto, en el caso de la logística
permite formular sus planes de actuación dinámica para satisfacer
los requerimientos de los clientes.
Objetivos
Minimizar los costos relacionados con actividades logísticas
Maximizar el nivel de servicio al cliente
Controlar los niveles de inversión en las actividades
logísticas
Planeación y Estrategia
Logística
¿Cuándo se debe realizar una
planificación logística?
o Cuando la empresa no ha definido una red de distribución
apropiada.
o Cuando no se ha evaluado la eficiencia de las actividades
logísticas en los últimos cinco años.
o Cuando se presentan cambios acelerados en los costos de
transporte e inventario.
o Cuando los mercados presentan cambios ante nuevas
políticas económicas (tratados de libre comercio).
Planeación y Estrategia
Logística
¿Cuándo se debe realizar una
planificación logística?
o Cuando los avances tecnológicos y de información propician
el cambio en los procesos de distribución de mercancías.
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NIVELES DE PLANEACIÓN a
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COSTO TOTAL
Postergación
Selección de estrategia de
canal adecuada