¿COMO HACER DE LOS

COPASST,
EQUIPOS EFECTIVOS DE
TRABAJO?
 UN COPASST MODELO
Algunas frases que escuchamos
cuando se habla del COPASST

 No sirve para nada

 Es inoperante
 No impacta en la organización
 Es perder el tiempo
 Tiene demasiadas funciones y no alcanza el tiempo
 La Gerencia no escucha.
 El Gerente piensa que las recomendaciones que hacen no son
bien sustentadas
 No sabemos a que reunirnos , y cuando lo hacemos somos
desorganizados.
 COMITES PARITARIOS FUNCIONALES Y DE
RESULTADOS
Los COPASST han sido motivo de permanentes críticas por parte de los entes
Directivos y Operativos al interior de las organizaciones, ya que su labor no ha
sido comprendida, aún ni siquiera por parte de los mismos integrantes de
dichos comités.

Es así como la labor de estos comités resulta casi nula frente a las enormes
expectativas que se generan por parte de las ARL, al momento de brindar la
asesoría para su conformación e instalación, basados en la legislación que los
rige. (Res. 2013 de 1986 ).
 QUE DEBEMOS HACER ?

COMO DINAMIZAR LA TAREA DEL COMITÉ ?

COMO LOGRAR REUNIONES EFICIENTES

DEL COMITÉ?

COMO UTILIZAR ADECUADAMENTE LAS

HORAS MENSUALES DE TRABAJO?
PASO 1.
CONFORME LAS SIGUIENTES COMISIONES DE TRABAJO
AL INTERIOR DEL COMITÉ:

 COMISIÓN INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTIÓN

 COMISIÓN DE ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

 COMISIÓN DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE

TRABAJO

 COMISIÓN DE CAPACITACION
PASO 2.
ASIGNE FUNCIONES A CADA UNA DE LAS COMISIONES DE ACUERDO
CON LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA

COMISION ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL:

ACTIVIDADES DE APOYO EN:
 Verificar inventario actualizado de EPP.
 Verificar inventario real de EPP que poseen los trabajadores, teniendo en cuenta los formatos de
entrega de EPP, que reposan en la oficina de SST.
 Confrontar los EPP existentes, el inventario real en campo con el estudio de necesidades de
elementos de protección personal por cargo.
 Fomentar y agilizar el suministro , compra y dotación de elementos de protección personal
oportunamente.
 Realizar inspecciones de seguridad ,verificando el buen uso de elementos de protección personal.
 Coordinar con el persona de HSEQ la realización de charlas sobre USO ADECUADO DE
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL EN AREAS.
PASO 2.
ASIGNE FUNCIONES A CADA UNA DE LAS COMISIONES DE ACUERDO
CON LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA

COMISION INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION

ACTIVIDADES DE APOYO EN:

 Verificar y acompañar al personal de seguridad y Salud en el
Trabajo en inspecciones de seguridad a los diferentes puestos de
trabajo y diferentes áreas de la Empresa, con el fin de detectar
anomalías ( actos y condiciones inseguras, impactos ambientales
peligrosas).
 Realizar seguimiento a las recomendaciones.
PASO 2.
ASIGNE FUNCIONES A CADA UNA DE LAS COMISIONES DE ACUERDO
CON LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA

COMISION CAPACITACION
ACTIVIDADES DE APOYO EN:
 Participar activamente en el diseño y programación de
capacitaciones.
 Organizar y fomentar los grupos de trabajo, a los cuales se les
dictarán temas específicos relacionados con los riesgos a que están
expuestos.
 Colaborar con la logística de cada una de las conferencias.
 Colaborar con la entrega de material educativo, circulares,
boletines, volantes, etc.
 Colaborar con la elaboración de invitaciones a cada una de las
conferencias.
PASO 2.
ASIGNE FUNCIONES A CADA UNA DE LAS COMISIONES DE ACUERDO
CON LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA

COMISION INVESTIGACION AT Y ANALISIS ESTADISTICO:

ACTIVIDADES DE APOYO EN:
 Investigar el 100% de los accidentes de trabajo.
 Elaborar informes de investigación en los cuales se planteen los
correctivos necesarios para evitar que se repitan dichos
accidentes.
 Participar en la elaboración de informes estadísticos mensuales
de accidentalidad.
 Participar en la ejecución e implementación de un Plan de
Prevención de Accidentes.
PASO 3.
ELABORE CON CADA UNA DE LAS COMISIONES UN PLAN DE TRABAJO ESPECIFICO Y
ACORDE CON LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA, TENGA EN CUENTA LAS 4 HORAS
SEMANALES OTORGADAS POR LEY PARA FUNCIONAMIENTO DEL COPASST.

HORA LUGAR ACTIVIDAD

PASO 4.
ESTE SERÁ UNO DE LOS PRINCIPALES PASOS, PUES ES AQUEL EN EL QUE
ENCONTRARÁN LAS RELACIONES DE TRABAJO ENTRE LAS DIFERENTES
COMISIONES.

COMISION COMISION INSPECCIONES

INVESTIGACIONES DE SEGURIDAD

COMISION COMISION ELEMENTOS DE

CAPACITACIONES PROTECCION PERSONAL
EJEMPLO.
En la Empresa XXXX ocurrió un accidente de trabajo en el área de almacenamiento en la cual
unos trabajadores de otra sede recibieron la orden de desplazarse a organizar los arrumes de
tuberías.

EL ACCIDENTE : UN TUBO DE 12 PULGADAS GOLPEA A UN OBRERO EN LA CABEZA.

LA COMISION DE INVESTIGACION ENCONTRO 2 CAUSAS PRINCIPALES:

 El trabajador se encontraba en el área de trabajo de la grúa.
 El trabajador no utilizaba casco de seguridad

LA COMISION DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y GESTION, con el reporte de la investigación

encontró, que el trabajador no había recibido inducción para su tarea específica y solicitó a la oficina
de salud ocupacional la elaboración de norma de seguridad para trabajos con la grúa y manejo de
tuberías pesadas.
EJEMPLO.
LA COMISION DE CAPACITACION, capacitó al grupo de trabajadores en el Manual de inducción,
entregando copia del Manual a cada trabajador.

LA COMISION DE ELEMENTOS DE PROTECCION, certificó las causas del inadecuado uso de

elementos de protección (casco de seguridad ).

LAS REUNIONES DEL COPASST SON PARA LA

PRESENTACION DE LOS INFORMES DE LAS
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR CADA UNA DE
LAS COMISIONES DURANTE EL MES.
 QUE LOGRAMOS CON ESTO?.
 DINAMISMO
 ANIMO DE LOS INTEGRANTES DEL COPASST
 TAREAS DEFINIDAS POR COMISION
 RESPONSABILIDADES ASIGNADAS
 RECOMENDACIONES BIEN SUSTENTADAS

Y LO MAS IMPORTANTE

LOS TRABAJADORES Y LAS

DIRECTIVAS CREEN EN LOS
COPASST
GRACIAS