Minor Gerencia de

Proyectos

Presentado por:
Keyla Salgado
Karen Fuenmayor
Norelia Polo
Mileidys Monsalve
Universidad Simón Bolívar – Barranquilla
2020-1
 AXELOS
Es una empresa conjunta, creada en 2013 por la Oficina del Gabinete en nombre
del Gobierno de Su Majestad (HMG) en el Reino Unido y Cápita plc.
(comúnmente conocida como Cápita, es una empresa internacional de externalización de procesos
comerciales y servicios profesionales con sede en Londres)

para administrar, desarrollar y hacer crecer la cartera; Es responsable de

desarrollar, mejorar y promover una serie de marcos y metodologías de mejores
prácticas utilizados globalmente por profesionales que trabajan principalmente
en la gestión de servicios de TI, gestión de proyectos, programas y carteras y
resistencia cibernética.
Los métodos que incluye son ITIL ® , PRINCE2 ® , MSP ® y la
colección de resiliencia cibernéticos, mejores productos práctica,
RESILIA ® , son adoptadas por los sectores privado, público y
voluntarios en más de 150 países para mejorar en los empleados
las habilidades, el conocimiento y la competencia con el fin de
mejorar de forma efectiva la calidad en las organizaciones.
AXELOS equipa a los profesionales con una amplia
gama de contenido, plantillas y juegos de
herramientas a través de los servicio de
suscripción My AXELOS.
Su práctica ha sido adoptada por todo tipo de
organizaciones, incluidas Disney , SONY y
los Juegos Olímpicos de Londres 2012 y en
una variedad de industrias, incluida la salud, la
educación y el gobierno local.
Misión
• Creemos que nuestra declaración de visión nos une e inspira en una
dirección común, coherente y estratégica, mostrándonos como una
empresa que siempre está buscando lo próximo en las mejores
prácticas, nuevos productos con relevancia real para todos, sea cual
sea la empresa, sea cual sea geografía.
• "Ser el proveedor más respetado del mundo de mejores prácticas
globales".
• propósito es:
• "Para ayudar a las personas y organizaciones a crear mejores
resultados a través de la adopción de mejores prácticas globales"
 MSP ®
La gestión de programas exitosos (MSP ® ) representa una buena práctica
comprobada en la entrega exitosa de cambios transformacionales a través de
la aplicación de la gestión de programas.
MSP ha sido adoptado por muchas organizaciones dentro de los sectores
público y privado y también fue utilizado para ayudar a organizar los Juegos
Olímpicos de Londres 2012. La publicación principal, ' Gestión de programas
exitosos ', se ha basado en las experiencias de aquellos que han adoptado la
gestión de programas.

MSP proporciona un marco estructurado y un enfoque para la gestión de

programas que pueden ayudar a las organizaciones a evitar escollos y
alcanzar sus objetivos.
 M_o_R ®

La gestión eficaz del riesgo puede aportar beneficios de gran alcance a

todas las organizaciones, ya sean grandes o pequeñas, sector público o
privado, así como a las personas que gestionan proyectos o programas.
M_o_R ® es un mapa de ruta para la gestión de riesgos, que reúne
principios, un enfoque, un conjunto de procesos interrelacionados e
indicadores para obtener fuentes más detalladas de asesoramiento
sobre técnicas y especializaciones de gestión de riesgos.

También proporciona consejos sobre cómo los principios, el enfoque y

los procesos deben integrarse, revisarse y aplicarse según la naturaleza
de los objetivos en riesgo.
 P3M3 ®

P3M3 es un modelo de madurez de gestión que analiza a través de una organización

cómo entrega sus proyectos, programas y carteras. P3M3 es único en el sentido de que
considera todo el sistema y no solo los procesos. Puede personalizar la evaluación P3M3
para satisfacer las necesidades de su organización y puede implementarse de varias
maneras.

P3M3 proporciona tres modelos de madurez que pueden usarse por separado para
enfocarse en áreas específicas del negocio, o más generalmente para ayudar a su
organización a evaluar las relaciones entre carteras, programas y proyectos.

• Los submodelos del modelo de madurez P3M3 son:

• Gestión de cartera (PfM3)
• Gestión de programas (PgM3)
• Gestión de proyectos (PjM3).
 PRINCE2 ® PRINCE2 Agile ®
PRINCE2 es el método de gestión de proyectos * más ampliamente
adoptado en el mundo, utilizado por personas y organizaciones de
industrias y sectores de gran alcance.
Es un método flexible que lo guía a través de lo esencial para
administrar proyectos exitosos, sin importar el tipo o la escala. Basado
en siete principios, temas y procesos, PRINCE2 puede adaptarse para
cumplir con sus requisitos específicos. AXELOS también ha
desarrollado Prince2 Agile, que combina la mejor práctica comprobada
de PRINCE2 con conceptos ágiles, lo que permite la entrega perfecta de
proyectos y productos.
 CERTIFICACIONES
• PRINCE2 ® 6ta Edición
El esquema de certificación PRINCE2 6ta edición se basa en PRINCE2 5ta
edición, pero pone un nuevo énfasis en adaptar el método a las necesidades
de las organizaciones y los entornos de gestión de proyectos.
• PRINCE2 ® 5ª Edición
Ofrece tres niveles de calificación, Fundación, Profesional y Profesional que
enseñan la terminología y los conceptos que sustentan la gestión eficaz del
proyecto.
• Certificaciones PRINCE2 Agile ®
es la solución de gestión de proyectos ágil más completa del mundo, que
combina la flexibilidad y la capacidad de respuesta de ágil con el gobierno
definido de PRINCE2.
 CERTIFICACIONES
• Certificaciones MSP ®
El esquema de certificación de MSP enseña las habilidades y
conocimientos esenciales necesarios para desarrollar las capacidades
de gestión de su programa.Se compone de tres niveles: Fundación,
Practicante y Practicante avanzado.
• Certificaciones M_o_R ®
Aprenda a administrar la identificación, evaluación y control de riesgos
en cualquier perspectiva organizacional.
 CERTIFICACIONES
• Certificaciones P3O ®
La capacitación en P3O lo equipa con un conjunto de principios,
procesos y técnicas para ayudarlo a entregar proyectos o programas
dentro de una organización o departamento.
 REQUISITOS PRINCE2
Cuenta con más de 450.000 gestores certificados en 150 países del
mundo.
El único requisito para obtener la certificación Prince 2 es el de
aprobar el examen selectivo, cuyo contenido se basa en la
denominada Guía de gestión de proyectos exitosos con PRINCE2.
Las dos partes del examen son: el nivel Foundation, que mide si la
persona es capaz de desenvolverse como un miembro de equipo de
trabajo basado en los principios de PRINCE2; y el nivel Practitioner, que
valora si los candidatos tienen las habilidades necesarias para aplicar el
método PRINCE2 a un proyecto simple en el entorno en el que se
desenvuelva.
 REQUISITOS MSP
• Hay dos rutas para obtener las certificaciones MSP: puede realizar los exámenes al final de un
curso de capacitación con una Organización de Capacitación Acreditada (ATO), o estudiar en
privado y luego reservar el examen sin un curso de capacitación a través de PeopleCert,
nuestro Instituto de examenes MSP .
• Debe tomar y aprobar los exámenes MSP para:
• Examen de base
• Examen de practicante
• Examen de practicante avanzado.
• Puede presentarse al examen MSP Advanced Practitioner antes de obtener los resultados del
examen MSP Practitioner. Pero si aprueba el examen de Practicante Avanzado, pero no pasa el
examen de Practicante, debe volver a presentar el examen de Practicante dentro de los 24
meses para validar su estado de Practicante Avanzado. Si no hace esto dentro de los 24 meses,
deberá volver a presentar ambos exámenes.
 REQUISITOS P3O ®

Hay dos rutas para obtener las certificaciones P3O: puede realizar los
exámenes al final de un curso de capacitación con una Organización de
Capacitación Acreditada (ATO), o estudiar en privado y luego reservar el
examen sin un curso de capacitación a través de PeopleCert,
nuestro Instituto de exámenes P3O .
 CONTACTO
• Oficina central
AXELOS Global Best Practice
17 Rochester Row
Londres
SW1P 1QT AXELOS Best Practice

Reino Unido
• Oficina registrada AXELOS Global Best Practice

30 Berners Street
Londres
W1T 3LR
Reino Unido