Actividad N2 mapa conceptual “empoderamiento

y rol del gerente”

 Introducción

La presente diapositiva permite establecer

los panoramas gerencial que estos mismos
deben desarrollar a través de su gestión,
para lograr la efectividad de una
organización mediante el desarrollo de
habilidades gerenciales desde los aspectos
humanos técnicos y conceptuales que le
permiten lograr objetivos estratégicos.
 El empoderamiento

Se define como:

Serie de actividades
secuenciales, que permite
Se puede clasificar en dos
lograr un resultado
ítems
especifico, mediante un
modelo participativo

Estructural Psicológico

Se basa en aspectos Permite a las personas dar

ambientales del entorno su propio punto de vista,
laboral y no tiene en para interpretar los
cuenta lo que las personas diferentes cambios en la
de manera relativa piensan organización

lograr resultados en la
organización mediante la
combinación de los ítems
para lograr un objetivo
principal
las competencias gerenciales y la
creatividad e innovación gerencial
 El rol del gerente

Se conoce como

Integrar a la
Las habilidades Planear estrategias
organización su
desarrolladas competitivas
experiencia

Mediante su formación
y/o conocimiento Proactivo, líder y Para lograr una optima
visionario Gestión gerencial
 Conclusión

Para finalizar esta actividad se puede concluir que, un gerente debe

estar preparado de manera integral. Las habilidades y los roles que
estos mismos deben aplicar a la gestión y liderazgo de la
organización, se debe enmarcar en el desarrollo de estrategias que
conlleven al éxito de la misma, lograr influenciar de manera
satisfactoria sus propuestas hacen parte del convencimiento y
metodología que este mismo pueda lograr sobre la organización.
 Bibliografía

 Chiavenato, Idalberto. (2009)Comportamiento organizacional: la

dinámica del éxito en las organizaciones. Mc Graw Hill, Bogotá