UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA DE POST GRADO

Gestión de las organizaciones

TEMA: NUTRIVIDA

Docente:
Presentado por:
• Matos Acuña, Yosselin Judith
• Yanasupo Roca, Yenifer Thalia
Huancayo, Junio del 2019
Línea de tiempo de NUTRIVIDA
 • Se crea NUTRIVIDA por una alianza entre Muhammad Yanus y FIFCO.
• FIFCO invierte $600 mil.
2013
• A fines del año Nutrivida lanza una línea de 3 que se vendían en 4 presentaciones:
• 1. La sopa deshidratada de pollo con fideos.
• 2. La bebida en polvo con sabor a naranja.

2013 • 3. El nutripack.
• 4. El cereal infantil.

• Competidores: Maggi, Muruchan y Knorr (sopas), Tang y Zukko (refrescos) y Nestum,

etc. (Cereales)
• NUTRIVIDA busca ofrecer: 1) productos con calidad; 2) menor precio y 3) presencia
2013 atractiva del producto.

MERCADO META ZONAS MARGINALES

 • NUTRIVIDA termina la relación con
DISAL.
• NUTRIVIDA vende sus productos a
2014 FIFCO.

• A fines del año Gisela Sánchez y Anne

Marie Nouel lograron la venta de sus
productos en algunos mercados Palí,
2014 en formato de bajo precio de Walmart.
 • Anne Marie Nouel es la nueva Gerente General de
NUTRIVIDA
2015 • La empresa social no había alcanzado su punto de equilibrio

• FIFCO seguía aportando pero mostraba cada vez mayor

impaciencia por alcanzar la sostenibilidad financiera
2015

• En noviembre Anne Marie introduce más productos como:

consomé de pollo, se amplió la línea de bebidas con los
sabores de limón y manzana, se introdujo el té de limón y
2015 melocotón.
 • NUTRIVIDA realizó campañas de donación con distintas
empresas privadas.
• Los consumidores podían donar dinero al pagar en la caja
2016 registradora.

• Implementan un modelo permanente de donaciones directas,

por cada sobre de NUTRIVIDA que una persona compraba, la
empresa donaba 1 plato de comida
2016 • FIFCO auditaba a NUTRIVIDA

• En marzo la cartera de productos y presentaciones se había

ampliado a nueve.
2017
LA RED DE “MAMÁS PRO NUTRICIÓN” (MAMU)