MOTIVACION :

Factores Y
Técnicas
Presentan:
Ing. Martha ocampo sanchez
Ing. Sergio zepeda arce
 Motivacion
Significados:
A nivel personal:
La palabra motivación proviene de motivo, que significa “la
causa de algo”, o que mueve o tiene eficacia o virtud para
mover algo.

Estimulo a la acción.

La motivación es el deseo, empuje, impulso o incentivo

para realizar una labor basada en algun tipo de necesidad
interna.
 Motivacion
A nivel empresarial:
Significa la habilidad de la empresa para crear un
entorno en el cuál los empleados puedan y esten
dispuestos a manifestar esas respuestas que se
desean y a trabajar para conseguir el
cumplimiento de las metas de la empresa.

Es importante o escencial que las metas de la

empresa se consideren identicas o semejantes
con las necesidades humanas.
 Motivacion
Constituye la base y la medida fundamental del éxito de un
sistema empresarial.
El estimulo, la dirección y el control de los deseos de trabajar de
una persona son de vital importancia para el progreso de las
empresas.
Se interpretan a las metas como la noción de lograr respuestas
que se desean de los trabajadores y estas a su vez constituyen
los patrones de comportamiento que busca la empresa, por lo
que son los resultados relvantes que los empleados deben
integrar a sus propias necesidades individuales.
La empresa espera principalmente 3 respuestas de sus
trabajadores:
 MOTIVACION
SUBORDINACIÓN: se refiere a la disposición de los
trabajadores para recibir ordenes y reconocer la necesaria
existencia de ciertas prerrogativas de la administración,
incluyendo el mantenimiento de la disciplina.
 MOTIVACION
LEALTAD: se entiende en el sentido de una
identificación positiva con la empresa y en la voluntad
de compartir su destino.
 MOTIVACION
PRODUCTIVIDAD: se refiere simplemente a la obvia
necesidad de que el trabajador produzca de manera
eficiente
 FACTORES DE MOTIVACION

Los factores que motivan para trabajar más duro y con más
tiempo para cumplir las metas de la empresa son:

Responsabilidad
El desafio
El interés por el trabajo
El reconocimiento
 FACTORES DE MOTIVACION
Otros factores son:

La antigüedad en el trabajo.
La armonia y cohesión del grupo.
El amistoso liderazgo y una atmosfera agradable.
Fuerza de voluntad y espiritu de lucha para lograr
propositos.
Principio de la igualdad.
Competencia interpersonal (trabajo en equipo)
 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIÓN DE HERZBERG:
Donde se utilizan los “factores de mantenimiento”, como son
las relaciones entre pares y las de supervisión, estos son
importantes para alcanzar una categoria motivacional.

Algunos de estos motivadores son:

El éxito
El progreso
El reconocimiento
Los cuáles necesitan ser expresados en términos de grupo,
adecuarse al colectivismo.
 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIÓN DE HERZBERG:

“Los valores latentes en todo el mundo durante toda su histo-

ria han sido siempre los mismos, el desafio consiste en que las
diversas y manifiestas necesidades deben ser administradas”
Necesidades humanas:

Tradición
Derechos
Participación
Calidad de vida laboral
 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

El primer concepto es que distintas personas tiene diversos

deseos y necesidades por satisfacer, estos determinaran la
manera en que una persona enfrentará y realizará su labor.

Maslow identifica 5 tipos de necesidades humanas que influyen

En el comportamiento de las personas.

Se realiza la llamada piramide de Maslow.

 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

DEL
PROPIO
CUMPLIMIENTO

DEL EGO

SOCIALES

DE SEGURIDAD

FISIOLOGICAS
 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

Lo más importante es reconocer que la unica forma para que

ciertos elementos actúen como “motivadores” es que ciertas
necesidades deben satisfacerse anticipadamente.
FISIOLOGICAS:satisfacen la supervivencia de los individuos.
SEGURIDAD: es tener absoluta certeza de en un futuro las
necesidades fisiologicas se satisfarán.
EGO: el sentirse bien consigo mismo y el ser apreciado por
otros.
SOCIALES: es el deseo de ser reconocido y aceptado por los
miembros del grupo.
DEL PROPIO CUMPLIMIENTO: nos moviliza a internamente
a luchar por ser mejor entre los mejores.
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 TÉCNICAS DE MOTIVACION
Algunas de las técnicas que se pueden implementar en una
empresa para motivar a los empleados son:

Facilitación del trabajo en equipo

Habilidades de interacción
Guerra contra el mal servicio
Cursos de capacitación
Fortaleciendo la confianza
Mejora continua
 TÉCNICAS DE MOTIVACION
Estas técnicas son cursos que se dan a los empleados en una
empresa para que estos tengan mayor productividad y a su vez
se sientan motivados a portar la camiseta de la empresa, ya que
si a estos cursos se les proporciona un giro fuera de la
monotonia,(cursos tradicionales), y se realizan en lugares fuera
de las instalaciones de la empresa en donde se puedan tener
una mayor convivencia con los directivos o con los lideres de la
empresa, se crea un ambiente de confiabilidad y de motivación