FACTORES

MOTIVACIONAL
ES
Y TECNICAS
Presentan:
CASTAEDA RUIZ, Alex.
GALLARDO NOVOA, Jose.
 Motivacion
Significados:
A nivel personal:
La palabra motivacin proviene de motivo, que significa la
causa de algo, o que mueve o tiene eficacia o virtud para
mover algo.

Estimulo a la accin.

La motivacin es el deseo, empuje, impulso o incentivo

para realizar una labor basada en algun tipo de necesidad
interna.
 Motivacion
A nivel empresarial:
Significa la habilidad de la empresa para crear un
entorno en el cul los empleados puedan y esten
dispuestos a manifestar esas respuestas que se
desean y a trabajar para conseguir el
cumplimiento de las metas de la empresa.

Es importante o escencial que las metas de la

empresa se consideren identicas o semejantes
con las necesidades humanas.
 Motivacion
Constituye la base y la medida fundamental del xito de un
sistema empresarial.
El estimulo, la direccin y el control de los deseos de trabajar de
una persona son de vital importancia para el progreso de las
empresas.
Se interpretan a las metas como la nocin de lograr respuestas
que se desean de los trabajadores y estas a su vez constituyen
los patrones de comportamiento que busca la empresa, por lo
que son los resultados relvantes que los empleados deben
integrar a sus propias necesidades individuales.
La empresa espera principalmente 3 respuestas de sus
trabajadores:
 MOTIVACION
SUBORDINACIN: se refiere a la disposicin de los
trabajadores para recibir ordenes y reconocer la necesaria
existencia de ciertas prerrogativas de la administracin,
incluyendo el mantenimiento de la disciplina.
 MOTIVACION
LEALTAD: se entiende en el sentido de una
identificacin positiva con la empresa y en la voluntad
de compartir su destino.
 MOTIVACION
PRODUCTIVIDAD: se refiere simplemente a la obvia
necesidad de que el trabajador produzca de manera
eficiente
 FACTORES DE MOTIVACION

Los factores que motivan para trabajar ms duro y con ms

tiempo para cumplir las metas de la empresa son:

Responsabilidad
El desafio
El inters por el trabajo
El reconocimiento
 FACTORES DE MOTIVACION
Otros factores son:

La antigedad en el trabajo.
La armonia y cohesin del grupo.
El amistoso liderazgo y una atmosfera agradable.
Fuerza de voluntad y espiritu de lucha para lograr
propositos.
Principio de la igualdad.
Competencia interpersonal (trabajo en equipo)
 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIN DE HERZBERG:
Donde se utilizan los factores de mantenimiento, como son
las relaciones entre pares y las de supervisin, estos son
importantes para alcanzar una categoria motivacional.

Algunos de estos motivadores son:

El xito
El progreso
El reconocimiento
Los cules necesitan ser expresados en trminos de grupo,
adecuarse al colectivismo.
 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA BIDIMENSIONAL DE MOTIVACIN DE HERZBERG:

Los valores latentes en todo el mundo durante toda su histo-

ria han sido siempre los mismos, el desafio consiste en que las
diversas y manifiestas necesidades deben ser administradas
Necesidades humanas:

Tradicin
Derechos
Participacin
Calidad de vida laboral
 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

El primer concepto es que distintas personas tiene diversos

deseos y necesidades por satisfacer, estos determinaran la
manera en que una persona enfrentar y realizar su labor.

Maslow identifica 5 tipos de necesidades humanas que influyen

En el comportamiento de las personas.

Se realiza la llamada piramide de Maslow.

 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

DEL
PROPIO
CUMPLIMIENTO

DEL EGO

SOCIALES

DE SEGURIDAD

FISIOLOGICAS
 TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

Lo ms importante es reconocer que la unica forma para que

ciertos elementos acten como motivadores es que ciertas
necesidades deben satisfacerse anticipadamente.
FISIOLOGICAS:satisfacen la supervivencia de los individuos.
SEGURIDAD: es tener absoluta certeza de en un futuro las
necesidades fisiologicas se satisfarn.
EGO: el sentirse bien consigo mismo y el ser apreciado por
otros.
SOCIALES: es el deseo de ser reconocido y aceptado por los
miembros del grupo.
DEL PROPIO CUMPLIMIENTO: nos moviliza a internamente
a luchar por ser mejor entre los mejores.
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 TCNICAS DE MOTIVACION
Algunas de las tcnicas que se pueden implementar en una
empresa para motivar a los empleados son:

Facilitacin del trabajo en equipo

Habilidades de interaccin
Guerra contra el mal servicio
Cursos de capacitacin
Fortaleciendo la confianza
Mejora continua
 TCNICAS DE MOTIVACION
Estas tcnicas son cursos que se dan a los empleados en una
empresa para que estos tengan mayor productividad y a su vez
se sientan motivados a portar la camiseta de la empresa, ya que
si a estos cursos se les proporciona un giro fuera de la
monotonia,(cursos tradicionales), y se realizan en lugares fuera
de las instalaciones de la empresa en donde se puedan tener
una mayor convivencia con los directivos o con los lideres de la
empresa, se crea un ambiente de confiabilidad y de motivacin
 GRACIAS
TOTALES