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MOTIVACION :

Factores Y
Tcnicas
Presentan:
Yilmar Guillen Chacon
Nancy lima Ramos

Motivacion
Significados:
A nivel personal:
La palabra motivacin proviene de motivo, que
significa la causa de algo, o que mueve o tiene
eficacia o virtud para mover algo.
Estimulo a la accin.
La motivacin es el deseo, empuje, impulso o
incentivo para realizar una labor basada en algun
tipo de necesidad interna.

Motivacion
Constituye la base y la medida fundamental del xito de un
sistema empresarial.
El estimulo, la direccin y el control de los deseos de trabajar de
una persona son de vital importancia para el progreso de las
empresas.
Se interpretan a las metas como la nocin de lograr respuestas
que se desean de los trabajadores y estas a su vez constituyen
los patrones de comportamiento que busca la empresa, por lo
que son los resultados relvantes que los empleados deben
integrar a sus propias necesidades individuales.
La empresa espera principalmente 3 respuestas de sus
trabajadores:

MOTIVACION
SUBORDINACIN: se refiere a la disposicin de los
trabajadores para recibir ordenes y reconocer la
necesaria existencia de ciertas prerrogativas de la
administracin, incluyendo el mantenimiento de la
disciplina.

MOTIVACION
LEALTAD: se entiende en el sentido de una
identificacin positiva con la empresa y en la
voluntad de compartir su destino.

MOTIVACION
PRODUCTIVIDAD: se refiere simplemente a la
obvia necesidad de que el trabajador produzca de
manera eficiente

FACTORES DE
MOTIVACION
Los factores que motivan para trabajar ms duro y
con ms
tiempo para cumplir las metas de la empresa son:
Responsabilidad
El desafio
El inters por el trabajo
El reconocimiento

FACTORES DE
MOTIVACION
Otros factores son:
La antigedad en el trabajo.
La armonia y cohesin del grupo.
El amistoso liderazgo y una atmosfera agradable.
Fuerza de voluntad y espiritu de lucha para lograr
propositos.
Principio de la igualdad.
Competencia interpersonal (trabajo en equipo)

TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

El primer concepto es que distintas personas tiene diversos


deseos y necesidades por satisfacer, estos determinaran la
manera en que una persona enfrentar y realizar su labor.
Maslow identifica 5 tipos de necesidades humanas que
influyen
En el comportamiento de las personas.
Se realiza la llamada piramide de Maslow.

TEORIAS DE MOTIVACION
TEORIA DE MASLOW:

ES

DEL
PROPIO
CUMPLIMIENTO

B
S

IC

AS

SU
P

ER
I

OR

N
E
C
E
S
I
D
A
D
E
S

DEL EGO
SOCIALES
DE SEGURIDAD
FISIOLOGICAS

TCNICAS DE MOTIVACION
Algunas de las tcnicas que se pueden implementar en
una
empresa para motivar a los empleados son:
Facilitacin del trabajo en equipo
Habilidades de interaccin
Guerra contra el mal servicio
Cursos de capacitacin
Fortaleciendo la confianza
Mejora continua