M O T IVAC IO N

ALUMNO: Mariñas
Acevedo, George Michel
Facultad: ing. civil
Motivación
Significados:
A nivel personal:
 La palabra motivación proviene de motivo, que
significa “la causa de algo”, o que mueve o
tiene eficacia o virtud para mover algo.

 Estimulo a la acción.

 La motivación es el deseo, empuje, impulso o

incentivo para realizar una labor basada en
algun tipo de necesidad interna.
Motivacion
 Constituye la base y la medida
fundamental del éxito de un sistema
empresarial.
 El estimulo, la dirección y el control de los
deseos de trabajar de
 una persona son de vital importancia para
el progreso de las empresas.
 Se interpretan a las metas como la noción
de lograr respuestas que se desean de los
trabajadores y estas a su vez constituyen
los patrones de comportamiento que busca
la empresa, por lo que son los resultados
relvantes que los empleados deben
¿Qué es la motivación?
 Esta condicionada por una necesidad
 Lo relacionamos con:
 Trabajar duro,
 Mantener un ritmo de trabajo intenso
 tener una conducta autodirigida hacia
metas importantes.
Y si no: ¿No se tiene motivación?
Proceso de la motivación
Búsqueda del
Impulso comportamiento

Tensión Necesidad
satisfecha

Necesidad
insatisfecha Reducción
de la
Tensión
MOTIVACION
SUBORDINACIÓN: se refiere a la disposición
de los trabajadores para recibir ordenes y
reconocer la necesaria existencia de ciertas
prerrogativas de la administración, incluyendo
el mantenimiento de la disciplina.
MOTIVACION
LEALTAD: se entiende en el sentido de
una identificación positiva con la empresa
y en la voluntad de compartir su destino.
MOTIVACION

PRODUCTIVIDAD: se refiere
simplemente a la obvia necesidad de que
el trabajador produzca de manera
eficiente
FACTORES DE
MOTIVACION
Los factores que motivan para trabajar más
duro y con más
tiempo para cumplir las metas de la empresa
son:

 Responsabilidad
 El desafio
 El interés por el trabajo
 El reconocimiento
FACTORES DE
MOTIVACION
Otros factores son:

 La antigüedad en el trabajo.
 La armonia y cohesión del grupo.
 El amistoso liderazgo y una atmosfera agradable.
 Fuerza de voluntad y espiritu de lucha para
lograr propositos.
 Principio de la igualdad.
 Competencia interpersonal (trabajo en equipo)
TÉCNICAS DE
MOTIVACION
Algunas de las técnicas que se pueden implementar
en una
empresa para motivar a los empleados son:

 Facilitación del trabajo en equipo

 Habilidades de interacción
 Guerra contra el mal servicio
 Cursos de capacitación
 Fortaleciendo la confianza
 Mejora continua
TÉCNICAS DE
MOTIVACION

Estas técnicas son cursos que se dan a los empleados en una

empresa para que estos tengan mayor productividad y a su vez
se sientan motivados a portar la camiseta de la empresa, ya que
si a estos cursos se les proporciona un giro fuera de la
monotonia,(cursos tradicionales), y se realizan en lugares fuera
de las instalaciones de la empresa en donde se puedan tener
una mayor convivencia con los directivos o con los lideres de la
empresa, se crea un ambiente de confiabilidad y de motivación
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