INTERFAZ - CESIM

Integrante: García Guerra Carlos

Docente: Dr. Hidalgo Lama, Jenry Alex

 Defina que es un interfaz (grafique y
dibuje el interfaz CESIM)
CESIM ofrece simulaciones comerciales de empresas, universidades y otras instituciones
educativas Rentable y fácil de usar, puede integrarse en cursos corporativos. Su sede es
en Finlandia desde 1996, operan en todo el mundo a través de sus propias oficinas y red
de colaboradores.
• Cesim Global Challenge®:Una simulación en línea diseñada para negocios
internacionales y estudios de estrategia. Desarrollar la comprensión de los participantes
sobre la complejidad de las operaciones comerciales globales en un entorno dinámico y
competitivo.
¿Qué es una interfaz?
Es una conexión entre dos máquinas de cualquier tipo, a las cuales les brinda un
soporte para la comunicación a diferentes estratos. Es posible entender la interfaz como
un espacio (el lugar donde se desarrolla la interacción y el intercambio), instrumento (a
modo de extensión del cuerpo humano, como el mouse que permite interactuar con
una computadora) o superficie (el objeto que aporta información a través de su textura,
forma o color).
En esta página puede personalizar su cuenta de
Cesim agregando datos personales, así como una
foto, que luego se mostrará en la interfaz de
usuario.
También puede cambiar su contraseña o incluso
su correo electrónico. Al final de la página,
Dos casillas de verificación determinan si desea
recibir notificaciones automáticas por correo.
Electrónico.
Se recomienda encarecidamente que todos los
estudiantes utilicen una cuenta de correo
electrónico válida porque de lo contrario, podrían
perder información importante durante el
partido. Además, el "Olvidé mi
contraseña"funciona por correo electrónico, por
lo que es imposible recuperar contraseñas a
través de un dirección de correo electrónico
inexistente
 Opine que le parece el interfaz CESIM según los videos.

La interfaz cesim sirve i es una herramienta de gestión para

mejorar decisiones que ayudan al crecimiento de la
empresa como plataforma realista que refleja sus desafíos
con resultado precisos.
Incrementar el aprendizaje de los participantes respecto a
la complejidad de una compañía internacional para
determinar una estrategia desarrollando capacidades para
identificar el análisis. Los juegos de simulación de negocios
ayudan a practicar y mejorar las habilidades de negocios
tales como perspicacia comercial, análisis financiero y de
mercado, operaciones, toma de decisiones, resolución de
problemas, trabajo en equipo, comunicación, y liderazgo.
Resuma el video “Simulador CESIM” en nomás de 05 diapositivas y manifiesto en que consiste el juego de negocios CESIM.

El video explica la simulación de juego

para instituciones de educación
superior y empresas, todo desarrollado
con tecnología de punta para Después de la introducción, los
proporcionar a educadores y equipos se familiarizan con el proceso
formadores un moderno sistema de toma de decisión mediante una
unificado donde los participantes ronda de práctica. Los resultados de la
pueden practicar sus habilidades y ronda de práctica no influyen en los
conocimientos de los negocios y de la resultados reales de la simulación.
toma de decisiones.
El equipo deberá desarrollar e
implementar una estrategia
ganadora en un lapso de tiempo.
Deberán encontrar un balance entre
las diferentes disciplinas como
logísticas recursos humanos y así
mejorar la rentabilidad
Posteriormente deben incluir hojas
de ruta optimizando el precio de
transferencia
Los equipos consisten de 2 a 12
equipos, pueden competir con 8
miembros por equipo
Los simuladores de negocios Cesim
capacitan a los participantes a
administrar sus propios negocios
virtuales. Tal como en la vida real,
los equipos compiten unos contra
otros con el objetivo de ganar
cuota de mercado. Las decisiones
correctas logran el éxito mientras
que las decisiones incorrectas
conllevan a experiencias
invalorables de solución de
problemas. Está garantizado que el
proceso de aprendizaje de su curso
o capacitación será eficiente y
divertido.
 4. Diga y comente todas las decisiones que se toman en el
simulador CESIM

Antes que nada se debe ver y analizar las condiciones del mercado para apartir de ello se
puedad desarrollar y tomar las decisiones correspondientes. Las decisiones se introducen en
las casillas de sus respectivas secciones. Hay tres tipos de casillas para la toma de decisiones:

3. Los menús desplegables

se utilizan en ciertas
2. En las casillas grises,
1. Debe introducir sus decisiones en las que hay
introduzca las estimaciones
decisiones en las opciones específicas para
de ventas, rotación del
casillas blancas. elegir. El sistema actualiza
personal, etc. Estas
automáticamente los
estimaciones sirven de base
presupuestos y cálculos,
para los presupuestos
mientras usted toma sus
mostrados en el sistema.
decisiones
La Decisión de Demanda
Debemos estudia cual es la demanda total del mercado, el crecimiento estimado del mercado elección del producto y cuotas de mercado para
luego tomar las decisiones adecuadas.
La Decisión de Producción
se tiene que ver la capacidad de producción, asignación de la misma outsorcing e inventarios para poder ver si podremos cumplir con la
producción que se requiera.
La Decisión de Inversión
estimar la demanda futura , ver opciones de nuevas inversiones
La Decisión RRHH:
revisar los contraros, analizar si estamos con el personal adecuado de lo contrario se tiene quenhacer despidos y ver sus remuneraciones
La Decisión de I+D
Desarrollo de tecnologías , ver si se tienes que desarrollar nuevas características , actualización de licencias , etc.
La Decisión de Marketing
Aquí de debe estudiar a partir de cada producto y mercado, las características de los mismos decisión acerca de los precios y las inversiones que
se harán en la promoción de estos productos.
La Decisión de Logística
Analizar la distancias para prevenir el tiempo de entrega y establecer los precios de transferencia.
La Decisión de Finanzas
Ver como se establecerá los dividendos además de analizar políticas, las deudas a las que debemos enfrentar y analizar si nos conviene de largo o
corto plazo y analizar los indicadores financieros y los presupuestos