Ana Lucía Pacichana

Laura Colonia Londoño

Julián Andrés Galindo

PROCESO DE CAPACITACION Y
DESARROLLO DEL PERSONAL
Este proceso tiene como objetivo mejorar el rendimiento y las capacidades de los trabajadores y de
las empresas, mediante conocimiento y desarrollo de actividades para mejorar el desempeño.

INDUCCION CAPACITACION
Debe contener básicamente tres etapas: Se entiende por capacitación
1. Inducción general sobre el proceso laboral a las acciones formativas
productivo y las políticas generales de la que lleva a cabo una empresa
organización. orientadas a ampliar los
2. Inducción especifica sobre aspectos conocimientos, habilidades,
importantes del oficio a desempeñar tales aptitudes y conductas de sus
como: factores de riesgo a los que estarán trabajadores. Estas acciones serán
expuestos, estándares de seguridad, en función de las necesidades de
elementos de protección personal, cada empresa.
especificaciones de calidad, costos y
productividad.
3. Evaluación del proceso anterior.

ENTRENAMIENTO DESARROLLO
Es un proceso mediante el cual la Es todo intento por mejorar el
persona se prepara para desempeñar desarrollo presente o futuro de los
de manera excelente las tareas colaboradores, ejecutivos y
específicas del cargo que debe administradores de una empresa,
ocupar. Además, se dice que es un enseñándoles conocimientos,
proceso educativo y a corto plazo, ya cambiando sus
que a través de él se desarrollan actitudes o aumentando sus
competencias que ayudan al habilidades. Claro está que la
cumplimiento de los objetivos de la última meta de estos
organización. programas es mejorar el
desempeño futuro de la misma
organización.
REFERENCIAS
https://www.copnia.gov.co/sites/default/files/uploads/mapa-
procesos/archivos/gestion-humana/Induccion_capacitacion_desarrollo.pdf
https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2011/11/induccion.pdf